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對(duì)于銀行大小的界定，一般以資產(chǎn)額為標(biāo)準(zhǔn)。在廣義上，我國(guó)中小銀行是指工、農(nóng)、中、建、交五大商業(yè)銀行以外的全國(guó)性商業(yè)銀行、區(qū)域性股份制商業(yè)銀行與城市商業(yè)銀行(含城市信用社和農(nóng)村信用社)。按照這樣的解釋，民生銀行、光大銀行、招商銀行都屬于“中小”范疇。但在我們最常見的討論中，將這些較大規(guī)模的全國(guó)性股份銀行排除在外，中小銀行一般特指規(guī)模相對(duì)更小的區(qū)域性銀行。

與國(guó)有銀行和較大規(guī)模的股份制銀行相比，這些中小銀行具有機(jī)制更靈活、管理層次更少、管理成本更低、政策包袱更小等優(yōu)點(diǎn)。但資產(chǎn)規(guī)模小還是決定了中小商業(yè)銀行處于競(jìng)爭(zhēng)的不利地位，如何增強(qiáng)中小銀行市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力一直是金融領(lǐng)域的重要課題。

隨著金融科技的不斷深入，中小銀行也必然要與時(shí)俱進(jìn)。商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力要形成先進(jìn)的客戶需求分析能力、領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)方案設(shè)計(jì)能力、有力的信息科技支持能力和快速滿足客戶需求的能力等等。而信息化技術(shù)平臺(tái)是這些能力的保障，也是形成和提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。離開科技，銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。具體來(lái)講，深化科技在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的應(yīng)用，能增進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的相互融合，提升核心產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品的技術(shù)壁壘。

如果銀行數(shù)字化、智能化勢(shì)在必行，那么大數(shù)據(jù)將是其中重要原料。那么問題來(lái)了，中小銀行該如何推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的發(fā)展呢？為此，2018第二屆中國(guó)移動(dòng)金融發(fā)展大會(huì)邀請(qǐng)了山東省城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟客戶服務(wù)部總經(jīng)理助理王振操作相關(guān)主題演講。他將通過分享山東城商行聯(lián)盟在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的思考、規(guī)劃、實(shí)踐、成果，與諸位共同探索中小銀行大數(shù)據(jù)發(fā)展路徑。