來源：中國金融家  作者：陽曉霞

初冬的武漢，天色澄凈，生機(jī)盎然。

林立的高樓大廈，通達(dá)的道路橋梁，醒目的宣傳貫徹黨的十九大精神的標(biāo)語橫幅，顯示著這個古老而新興的大都市，與全國一道，進(jìn)入發(fā)展新時代。

在遍布武漢城鄉(xiāng)的漢口銀行各機(jī)構(gòu)，則洋溢著又一重喜氣：2017年12月16日，漢口銀行將迎來成立20周年的喜慶時刻。

“在黨的十九大確立中國特色社會主義進(jìn)入新時代的重要時刻，漢口銀行也進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的新時期，踏上了做強(qiáng)做大的新征程。”在日前接受本刊記者采訪時，漢口銀行董事長陳新民這樣說。

這是本刊記者又一次在位于武漢金融街建設(shè)大道的漢口銀行大廈辦公室里采訪陳新民，上一次來到這里還是2014年。時隔三年，記者發(fā)現(xiàn)，變化的是武漢的城市面貌，是漢口銀行在全球同業(yè)的排位，不變的仍是陳新民和漢口銀行敢為人先的創(chuàng)新理念與實(shí)踐，以及他致力于打造中國“硅谷銀行”、構(gòu)建全球科技金融新格局的堅定信念和夢想。

不忘初心，牢記使命。復(fù)興大武漢金融，正是漢口銀行的初心與使命。 ——陳新民

二十世紀(jì)上半葉，漢口曾享有“天下四大名鎮(zhèn)”之一的美譽(yù)；彼時的江岸區(qū)，擁有47家中外銀行和140家錢莊，是當(dāng)時中國僅次于上海的第二大金融重鎮(zhèn)。百年風(fēng)云變遷，嶄新的武漢金融中心從這里拔地而起。

在建設(shè)大道933號，金色的“漢口銀行”行標(biāo)異常醒目，訴說著對這段歷史的傳承與弘揚(yáng)。

今天的漢口銀行，已是一家資產(chǎn)規(guī)模超3600億元、極具創(chuàng)造力的科技金融特色銀行,連續(xù)8年進(jìn)入全球銀行500強(qiáng)，并且位次每年都大幅提升，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、效益、質(zhì)量的均衡發(fā)展。

漢口銀行用20年的奮斗，參與了大武漢金融城跨世紀(jì)的改革發(fā)展，更用創(chuàng)新拓就一條金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)“規(guī)模+特色”成長的追夢之路。

“不忘初心，牢記使命。復(fù)興大武漢金融，正是漢口銀行的初心與使命。”陳新民告訴記者，漢口銀行從成立之初，便承續(xù)著武漢百年金融傳統(tǒng)，肩負(fù)著推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命，為湖北經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級作出了積極貢獻(xiàn)，也成就了不一樣的今天。站在新的起點(diǎn)上，漢口銀行要用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)、引領(lǐng)改革發(fā)展新實(shí)踐，開拓新氣象，爭取新作為。

今天的漢口銀行已大不一樣：行名不一樣，理念不一樣，路徑不一樣，擔(dān)當(dāng)不一樣。 ——陳新民

接著“不一樣的今天”這個話題，陳新民說，漢口銀行的“大不一樣”，至少有兩層含義：和過去大不一樣；和別人也大不一樣。

他解釋說，一是行名不一樣。很多城商行直接以城市名字命名，但是漢口銀行的“漢口”二字，是對上世紀(jì)“駕乎津門，直追滬上”的“大漢口”金融文化的傳承，更是對復(fù)興武漢金融中心的歷史使命擔(dān)當(dāng)。二是理念不一樣，漢口銀行將“思想為您服務(wù)”作為核心理念，把“客戶”當(dāng)作“客人”，力爭打造口碑好、有價值、市民滿意的商業(yè)銀行。三是發(fā)展路徑不一樣，漢口銀行結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)、股東優(yōu)勢等條件，準(zhǔn)確把握市場走向，探索出了一條“規(guī)模+特色”的差異化發(fā)展路徑，在追求有質(zhì)量的規(guī)模的前提下，用特色發(fā)展致勝。科技金融、鄰里金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等特色金融品牌效應(yīng)逐漸突顯。四是擔(dān)當(dāng)不一樣，漢口銀行立足武漢，放眼全國，始終著眼于科技金融、普惠金融等國家重點(diǎn)戰(zhàn)略，為科技型中小企業(yè)紓憂解難，促進(jìn)科研成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，為人類美好生活帶來實(shí)實(shí)在在的“獲得感”，成長為一家有溫度的特色銀行。

“漢口銀行之所以能走在市場競爭前沿，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，可以總結(jié)為‘六個堅持’。”陳新民指出，一是堅持先進(jìn)理念的引領(lǐng)；二是堅持特色經(jīng)營思路；三是堅持創(chuàng)新發(fā)展定力；四是堅持服務(wù)地方根本；五是堅持頂天立地定位；六是堅持從嚴(yán)治行保障。概括起來，其實(shí)質(zhì)是“敢為人先有擔(dān)當(dāng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)有責(zé)任”。

這20年，漢口銀行牢牢把握“六個堅持”與“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”的市場定位，憑借“規(guī)模+特色”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了非凡的成就。

陳新民介紹說，漢口銀行20年的發(fā)展征程，大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段，背負(fù)歷史包袱，尋求解決之道。漢口銀行在成立后的相當(dāng)長一段時間內(nèi)，面臨基礎(chǔ)薄弱、包袱沉重等諸多歷史遺留問題，在省市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過重組合并、轉(zhuǎn)機(jī)建制，積極尋求化解歷史風(fēng)險之道。

第二階段，走出去引進(jìn)來，探尋發(fā)展戰(zhàn)略。2009年下半年，漢口銀行實(shí)施第二次增資擴(kuò)股。一方面，引進(jìn)聯(lián)想控股第一大股東，優(yōu)化公司治理，消化歷史包袱；另一方面，立足武漢，覆蓋湖北，推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營。目前，擁有各類分支機(jī)構(gòu)155家，營業(yè)機(jī)構(gòu)基本覆蓋湖北省轄城市，在省外，有重慶分行，在北京、上海、深圳，還有科技金融分中心。

第三階段，聚焦“兩融”特色，加快改革轉(zhuǎn)型。近年來，漢口銀行通過創(chuàng)新科技金融國家戰(zhàn)略，塑造鄰里金融的普惠金融品牌，著力打造“兩融”金融生態(tài)圈，構(gòu)筑“頂天立地”的經(jīng)營格局，形成獨(dú)具優(yōu)勢的核心競爭力，致力打造成中國的“硅谷銀行”和中國最具特色的銀行。

漢口銀行今天的驕人成績，首先歸功于思想的解放與理念的更新。 ——陳新民

走進(jìn)任何一家漢口銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，都能看到一塊藍(lán)色牌子，上面寫著“思想為您服務(wù)”六個大字。“這是漢口銀行的核心價值理念，也是我們追求的理想目標(biāo)。”陳新民如是說。

“一家銀行要想做出特色，必須有自己獨(dú)特的服務(wù)理念。”陳新民認(rèn)為，“漢口銀行今天的驕人成績，首先歸功于思想的解放與理念的更新。現(xiàn)在每一個漢口銀行的員工，至少換了一個大腦。

2009年7月末，身為工行湖北省分行副行長的陳新民調(diào)任漢口銀行，擔(dān)任董事長。當(dāng)時的漢口銀行主要業(yè)務(wù)所占市場份額較低，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

這一年，“漢口銀行未來怎么走”是陳新民思考最多的一個問題。一個清晰、明確、有遠(yuǎn)識的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位與目標(biāo)是決定一家銀行能走多遠(yuǎn)的重要因素。為此，他認(rèn)真研判、分析武漢“中部崛起”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢，以解放思想、改革轉(zhuǎn)型作為立行之本，把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù),確立了定思想，引聯(lián)想，追夢想的“三想”引領(lǐng)戰(zhàn)略，逐漸探索“規(guī)模+特色”的差異化發(fā)展之路。

“定思想”是確立了“思想為您服務(wù)”的核心價值理念。“引聯(lián)想”除了引資金外，還引理念、引戰(zhàn)略、引管理、引文化、引品牌、引資源，借船出海，實(shí)現(xiàn)自我不斷提升。“追夢想”是確立了打造“中國硅谷銀行”的愿景目標(biāo)。

陳新民上任之后，首先確立了“思想為您服務(wù)的”核心價值理念，這也是近八年來逢會必提的要求——將解放思想融入到具體的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新中去。

“當(dāng)時，我們組織全行1700多人設(shè)計漢口銀行的核心價值理念，我記得共收到了2500多條意見建議。”陳新民認(rèn)為，思想是整個思維活動的結(jié)果，更是行動的先導(dǎo)，沒有時間、空間的概念，其真正地表現(xiàn)就是創(chuàng)新永無止境，服務(wù)永無止境。最后經(jīng)本行董事、監(jiān)事和外部專家共同研究，確定了“思想為您服務(wù)”為漢口銀行的核心價值理念。

圍繞“思想為您服務(wù)”的核心價值觀，陳新民又提出了把“客戶”改“客人”的理念革新，不斷對核心價值理念進(jìn)行豐富、延伸、拓展和深化。

“這不是簡單的一個字的改變，而是讓員工入心入骨的理念改變。”陳新民說，客戶是一個商品交易雙方的對稱關(guān)系，客戶與銀行是平等的。而客人則是被尊重的，地位在銀行之上，無形之中搭建起了有溫度、能融入情感的平臺。通過這一改變，漢口銀行力爭走在銀行業(yè)新一輪服務(wù)理念革新的前沿。

“理念引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新永無止境。”熟悉陳新民的人都知道，他大力推崇銀行創(chuàng)新，自己也有非常多的創(chuàng)意點(diǎn)子，漢口銀行很多創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)都源于他的思想。

在陳新民的帶領(lǐng)下，“創(chuàng)新永于止境”的思想融入了漢口銀行經(jīng)營發(fā)展的始終，在全行真正形成了“創(chuàng)新是第一競爭力”的強(qiáng)烈發(fā)展共識。

讓記者驚訝的是，漢口銀行的服務(wù)產(chǎn)品超過70%是行里創(chuàng)新設(shè)計的，很多產(chǎn)品在湖北乃至全國都屬首創(chuàng)。

特別是近年來，漢口銀行以“武漢市民需求”為中心，以“便民、利民、惠民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在科技金融、普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域鑄就了多個“全國第一”，累計實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)超過200多種，創(chuàng)新能力居國內(nèi)城商行領(lǐng)先水平，讓武漢市百姓擁有更多獲得感。

在民生服務(wù)方面，漢口銀行與武漢市人社局合作，國內(nèi)首創(chuàng)通過手機(jī)“刷臉”實(shí)現(xiàn)線上養(yǎng)老金年審；國內(nèi)首創(chuàng)“醫(yī)保線上支付”，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)流程模式，改善市民就醫(yī)體驗;與市公積金中心合作，首創(chuàng)公積金在線提取；推出“電視家居銀行”綠色金融服務(wù)，通過“銀行科技發(fā)展獎”科技成果鑒定，被認(rèn)定處于國內(nèi)地方性商業(yè)銀行同類系統(tǒng)領(lǐng)先水平。

在互聯(lián)網(wǎng)渠道方面，漢口銀行體驗式手機(jī)銀行也成為國內(nèi)首創(chuàng)，推出了手機(jī)銀行雙向視頻服務(wù)，VTM遠(yuǎn)程視頻銀行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體驗；在國內(nèi)城商行首推跨平臺、多業(yè)務(wù)、多功能微信銀行；上線直銷銀行，金融資產(chǎn)規(guī)模突破20億元。通過這幾年扎實(shí)的開拓創(chuàng)新積累，漢口銀行已經(jīng)樹立了自身發(fā)展的理念自信、思路自信、品牌自信和產(chǎn)品自信。

“商業(yè)銀行發(fā)展的唯一路徑就是創(chuàng)新。但創(chuàng)新不能盲目，必須把準(zhǔn)方向，才能走得又穩(wěn)又好。”陳新民強(qiáng)調(diào)。

“頂天”，是科技金融服務(wù)頭頂“大數(shù)據(jù)、云計算”等云端技術(shù)，“立地”則是讓普惠金融更接地氣，打響鄰里金融品牌。 ——陳新民

陳新民領(lǐng)導(dǎo)漢口銀行的八年，適逢中國銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境變革最深刻、金融改革力度最強(qiáng)進(jìn)、新興業(yè)態(tài)發(fā)展最迅猛的時期，面對前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)漢口銀行義無反顧地選擇了創(chuàng)新科技金融等國家戰(zhàn)略構(gòu)筑“頂天”格局，塑造鄰里金融等普惠金融品牌建設(shè)“立地”體系，形成了“頂天立地”的特色發(fā)展定位。所謂“頂天”，是科技金融服務(wù)頭頂“大數(shù)據(jù)、云計算”等云端技術(shù)，“立地”則是讓普惠金融更接地氣，打響鄰里金融品牌。

“科技金融風(fēng)險大，你們?yōu)槭裁催€要做？”國務(wù)院副總理馬凱在2013年6月到漢口銀行視察時曾如是問道。

陳新民不假思索地回答，因為“漢口銀行也想服務(wù)出‘半個蘋果’”。他認(rèn)為，發(fā)展科技金融創(chuàng)新服務(wù)，就是服務(wù)國家戰(zhàn)略。馬凱對此非常認(rèn)同，并指出：“科技與金融的結(jié)合是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中最革命、最活躍的事件，是出路，是方向。”

漢口銀行的科技金融服務(wù)，在全國創(chuàng)造了多少個第一？陳新民如數(shù)家珍。2009年9月設(shè)立光谷支行，建成全國首批、省內(nèi)第一家專業(yè)科技支行，專門為開發(fā)區(qū)科技型企業(yè)提供金融服務(wù)；2010年，搭建全國首個“1+N”一站式綜合金融服務(wù)平臺；隨后幾年，漢口銀行先后構(gòu)建了科技金融服務(wù)“四條流水線”、總結(jié)出了“傳統(tǒng)銀行看過去，科技金融看未來”等“九大顛覆性”思維，創(chuàng)新推出了“萌芽貸”“三板通”“投聯(lián)貸”等一批具有廣泛市場影響力的創(chuàng)新產(chǎn)品，已經(jīng)具備貫穿于科技企業(yè)全生命周期的服務(wù)功能。

截至目前，漢口銀行服務(wù)的科技類客戶超1700戶，累放科技金融貸款超1500億元。

“在新三板掛牌的科技企業(yè)，60%是我們的客戶。”陳新民透露，今年有三家企業(yè)轉(zhuǎn)到主板，預(yù)計未來七年至少有50甚至100家主板企業(yè)將成為漢口銀行的客戶，甚至可能會出現(xiàn)‘半個蘋果’。”可以想象，擁有如此龐大優(yōu)質(zhì)客戶群體的銀行，在未來發(fā)展中將不愁客源。

“更有意義的是，我們的資金支持能幫助一大批科技型中小企業(yè)把技術(shù)專利轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的科技成果，真正惠及百姓。”陳新民的話語里帶著欣慰，帶著自豪。

這樣的案例并不少見。在武漢光谷，安翰光電推出的膠囊內(nèi)窺鏡，大大減少了病人檢查的痛苦；武漢璟泓萬方堂醫(yī)藥科技公司研發(fā)了一項能提前六小時發(fā)現(xiàn)腦梗的產(chǎn)品，可以極大減小腦梗疾病的危害，他們首創(chuàng)的科技產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)多項空白，對醫(yī)學(xué)和社會的貢獻(xiàn)意義非常大。

如今，回看2009年陳新民提出探索科技金融特色化道路、打造“中國硅谷銀行”，尤為富有遠(yuǎn)見、富有戰(zhàn)略意義。

八年來，盡管面臨外界的不理解，但陳新民與漢口銀行咬牙堅守科技金融特色化經(jīng)營之路，終于成就了今天科技金融的響亮品牌。2016年4月，漢口銀行成為國內(nèi)首批科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動試點(diǎn)銀行，這也是對其特色業(yè)務(wù)的最好肯定。

目前，漢口銀行科技金融服務(wù)中心獲批全國首家持牌經(jīng)營的科技金融專營機(jī)構(gòu)；成立科技金融創(chuàng)投公司籌備組開展創(chuàng)投子公司創(chuàng)設(shè)工作，待正式批復(fù)后專司開展試點(diǎn)區(qū)域科創(chuàng)企業(yè)股權(quán)直投業(yè)務(wù)，從而在漢口銀行內(nèi)部形成“債權(quán)+股權(quán)”金融服務(wù)能力。

在積極謀求內(nèi)部投貸聯(lián)動資質(zhì)和服務(wù)能力的同時，漢口銀行積極開展外部投貸聯(lián)動。在前期開展投貸聯(lián)動探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，先后增加了多家省內(nèi)外知名投資合作機(jī)構(gòu)。近期，漢口銀行擬發(fā)起籌建漢口銀行投貸聯(lián)盟，首批擬邀請18家合作投資機(jī)構(gòu)參與，目前已初步確定了籌建方案。

數(shù)據(jù)顯示，今年以來，漢口銀行投貸聯(lián)動累計支持科創(chuàng)企業(yè)69戶，通過投貸聯(lián)動為客戶累計引入投資27.17億元。投貸聯(lián)動客戶貸款余額3.96億元，服務(wù)的科創(chuàng)企業(yè)的多項研發(fā)成果位居全國前列，極大支持了區(qū)域科創(chuàng)企業(yè)成長發(fā)展。

除科技金融品牌外，鄰里金融等普惠金融品牌建設(shè)“立地”體系是漢口銀行打造的另一特色金融品牌。漢口銀行一直專注民生金融基礎(chǔ)服務(wù)，并將之定位為“鄰里金融”。

俗話說，遠(yuǎn)親不如近鄰。陳新民介紹說，鄰里金融貼近客戶，貼近社區(qū)，有針對性地開展“做、替、代”特色金融服務(wù)：做銀行既有服務(wù)，替社會服務(wù)功能，代政府服務(wù)百姓。同時以物理網(wǎng)點(diǎn)與電子渠道并重、線上交易和線下體驗相結(jié)合，豐富鄰里金融網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)手段和內(nèi)容。未來，漢口銀行的鄰里金融主要致力于成為面向社區(qū)居民的綜合金融服務(wù)專家，解決好社區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”，打造“市民服務(wù)驛站”，為市民帶來更加便捷的金融服務(wù)。

“十二個要有”是地方銀行切實(shí)維護(hù)和防范地方金融風(fēng)險的具體策略和行動。 ——陳新民

作為地方金融的重要組成部分，地方銀行更好地防范和處置經(jīng)濟(jì)下行、信貸風(fēng)險加劇帶來的資產(chǎn)質(zhì)量惡化問題，對維護(hù)地方金融安全意義重大。

“到目前為止，我們沒有與任何一家P2P網(wǎng)上融資平臺合作，沒有出現(xiàn)主觀上的亂象行為。”陳新民向記者透露，哪些該投，哪些不該投，怎么投，投多少，都要做到心中有底。

“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的行風(fēng)，得益于漢口銀行一直冷靜地保持“戰(zhàn)略定力”，狠抓資產(chǎn)質(zhì)量攻堅工作，規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保了銀行穩(wěn)健運(yùn)行。

早在2014年，漢口銀行便重拳開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅。這幾年，該行始終把資產(chǎn)質(zhì)量攻堅視為經(jīng)營管理的重中之重、發(fā)展的“生存工程”，認(rèn)真把握控制住新增風(fēng)險，存量風(fēng)險在持續(xù)的暴露和處置后已基本見底。武漢地區(qū)機(jī)構(gòu)風(fēng)險貸款余額和風(fēng)險貸款率2015年以來持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”。

在經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜的情況下，陳新民提議，銀行總行黨委班子成員帶頭對質(zhì)量問題相對突出的幾家非武漢地區(qū)重點(diǎn)行開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅專項督導(dǎo)，每月親赴一線現(xiàn)場研究部署資產(chǎn)質(zhì)量攻堅工作，取得了顯著成效，整個銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)呈向好趨勢發(fā)展。

“在質(zhì)量管理和風(fēng)險經(jīng)營方面，我們總結(jié)了一套經(jīng)驗和方法。” 陳新民介紹說，一是堅持從嚴(yán)治行，把好思想認(rèn)識的“總開關(guān)”，通過加強(qiáng)合規(guī)教育培訓(xùn)，讓依法合規(guī)重要性植根每位干部員工心中，堅決守住風(fēng)險底線。

二是構(gòu)建特色風(fēng)險防范機(jī)制。持之以恒開展排險工程，引導(dǎo)樹立全面風(fēng)險管理理念，以季度為周期，由各經(jīng)營單位自查申報“險點(diǎn)”、確定“險區(qū)”、治理整改、上級檢查驗收等4個階段，通過不間斷、循環(huán)往復(fù)地開展檢查與整改，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了保障和支持。

三是狠抓制度建設(shè)。陳新民歷來主張“制度先行，合規(guī)為本”的經(jīng)營管理理念。他來到漢口銀行以后，推動新建制度1112件，修訂制度174件，廢止制度522件。為實(shí)現(xiàn)制度管理工作的規(guī)范化、信息化和自動化，推動并建設(shè)了同業(yè)領(lǐng)先的制度管理系統(tǒng)。

四是強(qiáng)力質(zhì)量攻堅。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，陳新民始終認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行帶來的資產(chǎn)質(zhì)量下行是對銀行管理者經(jīng)營管理能力最基本的考驗。2014年以來，漢口銀行組織全面開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅，成立風(fēng)險貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在分支行成立清收專班，對重點(diǎn)風(fēng)險貸款成立經(jīng)營管理工作組，實(shí)行“專班、專人、專評”，考核與清收業(yè)績掛鉤，靈活運(yùn)用重組、訴訟、轉(zhuǎn)讓、核銷等手段加強(qiáng)風(fēng)險貸款清收和轉(zhuǎn)化，質(zhì)量攻堅成效較為明顯。

“風(fēng)險經(jīng)營永遠(yuǎn)是銀行的經(jīng)營主題，也是地方銀行維護(hù)金融安全的重要手段。在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，資產(chǎn)質(zhì)量同步下行是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，銀行業(yè)大可不必恐慌和畏懼，但必須保持正確的經(jīng)營策略。”陳新民說，我們提出了地方銀行維護(hù)金融安全的“十二個要有”，即一要有“維護(hù)金融安全”的政治行動；二要有“與天斗、與地斗、與人斗”的政治認(rèn)知；三要有“坐不住、等不起、慢不得”的政治責(zé)任；四要有“新官理舊賬”的政治擔(dān)當(dāng)；五要有“生存工程”的為民情懷；六要有“啃下硬骨頭”的拼搏精神；七要有“虎口奪食”的膽略和智慧；八要有“立足盤活”的根本之策；九要有“控源頭，止勢頭”的具體措施；十要有“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)機(jī)制；十一要有“法律震懾”的威力；十二要有“多做貢獻(xiàn)”的目標(biāo)志向。他指出，這“十二個要有”就是切實(shí)維護(hù)和防范地方金融風(fēng)險的具體策略和行動，歸根結(jié)底就是一個“要有”——“要有成效”。

漢口銀行主動參與武漢地方金融重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，增強(qiáng)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 ——陳新民

作為“武漢人自己的銀行”，漢口銀行在助推地方經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，敢為人先，率先擔(dān)當(dāng)，以“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的市場定位，深耕武漢本土市場。

“八年在武漢累計投放信貸資金超過2萬億元。”陳新民說，在全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，漢口銀行不斷融入武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)與武漢市各級政府的交流與合作，自覺服務(wù)于加快轉(zhuǎn)型升級、提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)供給側(cè)改革，全力參與交通樞紐、城市路網(wǎng)、城鎮(zhèn)化建設(shè)，支持醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)，加大對中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度。

同時，強(qiáng)化非武漢地區(qū)經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理，將在武漢市場上創(chuàng)造的經(jīng)營模式、管理機(jī)制、成熟產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等成功經(jīng)驗向異地市場復(fù)制，為湖北各地市、重慶等地提供漢口銀行金融服務(wù)方案，不斷提升武漢作為區(qū)域金融中心的輻射能力。

陳新民表示，下一步，漢口銀行將以十九大精神為指引，繼續(xù)秉承金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，認(rèn)真貫徹武漢市委市政府決策部署和金融監(jiān)管要求，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新時期的金融服務(wù)需要，以規(guī)模、效益、質(zhì)量平衡發(fā)展為第一要務(wù)，持續(xù)深化體制改革，全面推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，不斷加快推進(jìn)上市進(jìn)程，在城商行隊列中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。主動參與武漢地方金融重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，增強(qiáng)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。一方面，牢牢把握武漢長江主軸規(guī)劃、啟動建設(shè)“長江新城”，打造世界級城市中軸文明景觀帶等重大契機(jī)，圍繞武漢招商引資工程，積極布局健康、教育、消費(fèi)、綠色金融等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。另一方面，通過實(shí)施差異化內(nèi)部資金計價，從嚴(yán)限定授信審批權(quán)限，進(jìn)一步支持“三去一降一補(bǔ)”，引導(dǎo)企業(yè)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿；通過創(chuàng)新運(yùn)用信貸資產(chǎn)證券化、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具、融資租賃等新型融資渠道，積極參與產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險投資基金等直接融資渠道，進(jìn)一步豐富武漢本土企業(yè)融資模式，加大對民營經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)服務(wù)力度，助力企業(yè)降成本、補(bǔ)短板。

未來，要把漢口銀行打造成中國的硅谷銀行，并力爭改變?nèi)蚩萍冀鹑诟窬郑瑸闃?gòu)建“西有硅谷、東有光谷”的科技金融創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖而努力。 ——陳新民

“十九大報告和全國金融工作會議對新時期的金融業(yè)提出了新要求，指明了新方向，對此，我深有體會，也一直在思考未來如何讓漢口銀行走得更好、更遠(yuǎn)。”陳新民告訴記者，一家銀行要想穩(wěn)健發(fā)展，必須把控好幾個力：一是要有提前謀劃布局的洞察力；二是要牢牢把握‘銀行回歸本源’的定力；三是要有創(chuàng)新的活力；四是要有咬定青山不放松的毅力；五是要有狠抓質(zhì)量攻堅的強(qiáng)力。”

站在新的歷史起點(diǎn)，陳新民對未來藍(lán)圖了然于胸。在他看來，科技金融要服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求、滿足人民日益增長的美好生活需要，只有建立起深度融合的科技金融模式，才有利于實(shí)現(xiàn)科研與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展無縫對接。這是未來大方向，也是漢口銀行繼續(xù)拼搏奮進(jìn)的目標(biāo)。

“科技是第一生產(chǎn)力，金融是第一推動力，只有這兩力結(jié)合才能產(chǎn)生真正的第一競爭力。一個企業(yè)、一個地區(qū)、一個國家皆是如此。這也是‘中國夢’的翅膀。”陳新民如是說。

在追逐夢想的路上，陳新民的心中有一個宏偉的愿景，那就是把漢口銀行打造成中國的硅谷銀行，改變?nèi)蚩萍冀鹑诟窬郑瑯?gòu)建“西有硅谷、東有光谷”的科技金融創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖，同時，打造一個科技金融與鄰里金融的生態(tài)圈，為客戶提供全方位的金融服務(wù)。

“新思想引領(lǐng)新征程。”站在20年的歷史新起點(diǎn)，漢口銀行將把握機(jī)遇，不斷強(qiáng)化競爭能力、擴(kuò)大品牌影響，在科技金融、鄰里金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等核心領(lǐng)域取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位，力爭成為特色鮮明、價值領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代金融企業(yè)，開啟由大變強(qiáng)的新征程。