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來源:以租代購研究
作者:車俠老黃
最近一段時(shí)間陸續(xù)傳出汽車金融行業(yè)一些企業(yè)因?yàn)樾鹿诜窝滓咔槎敌讲脝T的新聞,包括:
車好多集團(tuán)宣布2、3月全員降薪30%-50%;
大搜車CEO也表示裁員13%-14%;
優(yōu)信二手車則宣布對部份員工實(shí)施降薪20%-40%的措施;
人人車裁員降薪50%;
車置寶人去樓空;
聯(lián)眾優(yōu)車宣布3月不恢復(fù)現(xiàn)場辦公,放款低于3單的員工不發(fā)放基本薪資......
01 部分企業(yè)口中的市場情況
對于裁員降薪的原因,絕大部分公司對外的口徑都是“受新冠肺炎疫情影響”。
如果新冠肺炎會(huì)說話,那肯定會(huì)說:汽車金融行業(yè)降薪裁員的根本原因并不是新冠肺炎疫情,這黑鍋我不背!
就像網(wǎng)友評價(jià)瓜子二手車那樣:瓜子的事情,真的一言難盡。從2019年開始,搬家吸甲醛,員工頻繁變動(dòng),年底裁員,年終獎(jiǎng)取消,最后2020全員降薪。很難想象,一個(gè)融資了38億美金的公司,最后走到這個(gè)地步。就算是沒有疫情,也很難熬了。根本原因還是模式?jīng)]走通,以及將帥無能,累死三軍。真的是悲哀。
其實(shí)何止瓜子二手車是這樣,絕大部分裁員降薪的汽車金融企業(yè)都一樣。
之所以企業(yè)到了現(xiàn)在裁員降薪的境地,根本原因是企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)了問題。新冠肺炎疫情只是加速了企業(yè)分化,加速了企業(yè)暴露問題,并不是企業(yè)裁員降薪的根本原因。
所有企業(yè)的成敗的根本原因都是企業(yè)自身問題,外界客觀原因只是催化劑,不是決定因素。
整天說自己面對環(huán)境多么惡劣的這些企業(yè),有沒有想過華為面臨的環(huán)境?國內(nèi)任何企業(yè)還有比華為面臨的環(huán)境更惡劣的嗎?

為什么同樣面臨美國封殺,有些企業(yè)就一蹶不振,華為卻越挫越勇?因?yàn)槿A為具有憂患意識,在十幾年前就能想到未來可能面臨的困難,所以才有備胎計(jì)劃,十幾年堅(jiān)持不懈,才有了在危難時(shí)刻絕境反擊的能力。
02 一線人員眼中的市場情況
昨天在行業(yè)交流群中,也有很多一線的業(yè)務(wù)管理者分享了一些信息,那就是:
一線市場并不像很多企業(yè)宣傳的那樣萎靡,經(jīng)過疫情的影響,很多前幾個(gè)月被壓制的市場需求和催化的提前消費(fèi)的未來市場需求正在逐漸爆發(fā),就像我在公開課中預(yù)測的那樣,在疫情緩解之后,迎接汽車消費(fèi)市場的可能是一個(gè)汽車消費(fèi)高峰。




03 歷史角度看行業(yè)發(fā)展階段
那么誰說的市場情況更接近真實(shí)情況呢?
為什么企業(yè)高層和一線人員看到的市場情況有如此大的差別呢?
兩者眼中出現(xiàn)如此天壤之別的差別,到底哪里出了問題呢?
1、那么誰說的市場情況更接近真實(shí)情況呢?
因?yàn)橐痪€業(yè)務(wù)管理者直接接觸市場,所以老黃相信:一線業(yè)務(wù)管理者眼中的市場情況更接近真實(shí)情況,這些人雖然可能在看問題高度和角度有一定偏差,但是絕對是真實(shí)的市場情況。
2、那為什么企業(yè)高層和一線人員看到的市場情況有如此大的差別呢?
據(jù)了解,這些互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)高層管理人員絕大部分都沒有汽車金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。也就是說絕大部分企業(yè)高層是通過書本上知識和腦海里面的認(rèn)識來判斷市場情況,而不是基于真實(shí)的市場情況。
用難聽一些的話說,就是既沒有經(jīng)驗(yàn)和能力又占據(jù)高位,所以造成了自以為是者多,虛心學(xué)習(xí)者少。自然就造成了企業(yè)高層對于市場情況的判斷是脫離實(shí)際情況的。也就造成了與一線人員看到的市場情況有巨大的差別。
3、那么,兩者眼中出現(xiàn)如此天壤之別的差別,到底哪里出了問題呢?
正好老黃這幾天正在看《易中天中華史》,里面有幾句評價(jià)魏晉南北朝的薦舉制用人方式(九品中正制)的評語,老黃覺得非常深刻地解釋了汽車金融行業(yè)現(xiàn)在的情況。
“世家子弟的大多是清要之職,地位高,待遇好,事務(wù)少,責(zé)任輕。繁雜而辛苦的工作,都交給庶族寒門。久而久之,上層社會(huì)便充斥著無能之輩,除了清談?wù)`國和腐化墮落,其他什么都不會(huì),只能做寄生蟲?!?/span>


現(xiàn)在很多汽車金融行業(yè)的高層管理者都是依靠資源、關(guān)系占據(jù)高層管理崗位,沒人愿意辛辛苦苦去基層了解真實(shí)市場,去基層積累經(jīng)驗(yàn)。而且即使因?yàn)楣芾礤e(cuò)誤造成企業(yè)關(guān)門倒閉,管理者也基本不需要負(fù)什么責(zé)任,所以也就不會(huì)在乎對錯(cuò)。
想改變這種情況,就需要行業(yè)進(jìn)一步洗牌、分化,讓行業(yè)競爭更加激烈,企業(yè)投資者才會(huì)對于專業(yè)團(tuán)隊(duì)更高的重視程度,由憑關(guān)系的“薦舉制”過渡到憑能力的“科舉制”。
任何社會(huì)和行業(yè)想長治久安,只能靠“科舉制”類似的用人方式,量才錄用,給有能力的人發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),淘汰那些靠關(guān)系的無能之輩,這樣才能讓社會(huì)或行業(yè)發(fā)展的更好!
唐宋元明清的社會(huì)發(fā)展階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于魏晉南北朝,最根本的原因就是社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,而社會(huì)結(jié)構(gòu)的形成就在于用人方式的改變!
我們不該思考一下這個(gè)問題嗎?
