今天有個瓜友問我，風控是什么？

我這樣回答他：

“你走過大橋嗎？”

“走過”

“橋上有欄桿嗎？”

“有”

“你過橋的時候扶欄桿嗎？”

“不扶”

“那么，欄桿對你來說就沒用了？”

“那當然有用了，沒有欄桿護著，掉下去了怎么辦？”

“可是你并沒有扶欄桿??？”

“......可是......可是沒有欄桿，我會害怕！”

“那么，風控就是橋上的欄桿！擁有了風控的保障，你的交易才會更踏實，更安全！”

有兩扇門，分別關了一只老虎和一個美麗的少女--你的夢中情侶，如果打開的門是老虎，你就會被撕得粉碎，如果是你的夢中情人，當然是最理想的。

第一個年輕人膽量很小，哪扇門也不敢開，結果他一生平平淡淡、后悔嘆息。

第二個年輕人邀請了一個所謂的分析師，根據老虎的吼聲、氣味等分析哪扇門關的是老虎，又根據少女特有的芬芳氣味分析哪扇門關的是你的夢中情人，分析來分析去還是拿不定主意。年輕人想再過幾年就欣賞不到少女的美麗容貌了，因此決定開門，結果被老虎吃掉了。

第三個年輕人利用有限的時間去學習訓虎的技術，學成以后，他隨意打開一扇門，結果被少女吃掉了。

絕對的零風險是不存在的，而科學適用的風險管理措施卻是非常重要的。

有一只野豬對著樹干磨它的獠牙，一只狐貍見了，問它為什么不躺下休息享樂，而且現在也沒看到獵人和獵狗。野豬回答說：等到獵人和獵狗出現時再來磨牙就來不及啦！

俗話說，“生于憂患，死于安樂”，安而忘危的事例太多太多。危機意識、風險意識，永遠都不應缺失。

魏文王問扁鵲：“你們兄弟三人都精于醫術，到底哪一位最高明呢？”

扁鵲脫口而出：“長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲回答：“我長兄治病，是治于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道；我中兄治病，是治于病情初起之時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉里；而我是治于病情嚴重之時。

一般人都看到我在經脈上扎針、在皮膚上敷藥等大手術，所以都以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”文王連連點頭稱道：“你說得好極了?！?/p>

風控也是一樣的道理，通常人們等到危機爆發了才意識到風控的重要性，孰知，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

陳平是漢初一位杰出的大謀略家。有一次，他被叛軍圍追，跑到河邊時，前面有一條船，船上是海盜！他把所有的銀兩和衣服都交給了海盜讓海盜救他，海盜收了銀兩和衣物，然后帶他度過河逃生。

海盜本會是風險的來源，海盜需要的是金銀細軟，陳平需要的是保住性命，通過舍棄金銀來換取性命，陳平使雙方處于了平衡對稱的交易狀態，成功地將風險轉變成了生機。

審視風險膽大心細、不要忽略細節，信息對稱是防范風險的最好方式。

陳平是漢初一位杰出的大謀略家。有一次，他被叛軍圍追，跑到河邊時，前面有一條船，船上是海盜！他把所有的銀兩和衣服都交給了海盜讓海盜救他，海盜收了銀兩和衣物，然后帶他度過河逃生。

海盜本會是風險的來源，海盜需要的是金銀細軟，陳平需要的是保住性命，通過舍棄金銀來換取性命，陳平使雙方處于了平衡對稱的交易狀態，成功地將風險轉變成了生機。

將一只青蛙放在煮沸的大鍋里，青蛙觸電般地立即躥了出去，并安然落地.而將它放入一個裝滿涼水的大鍋里，任其自由游動，再用小火慢慢加熱，青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化，卻因惰性而沒有立即往外跳,等到熱度難忍時，它已失去逃生能力而被煮熟。

鴕鳥在被追趕時，認為自己跑不掉，就會把自己的頭鉆到沙子里，以為看不到追趕者，就把追趕者甩掉了。這就是鴕鳥的謀略和政策。

遇到風險時不是解決風險，而是極力躲避，以為這樣風險就會走了，其實不然，風險還是依然存在。