融資租賃業作為金融服務行業，服務乃立行之本，只有不斷增強服務意識，轉變服務觀點，強化服務措施，從服務的質量、手段、內容、態度等方面入手，這樣才能提高優質文明服務的水平。

今年的強監管、去杠桿、融資難等問題讓行業的資金來源高度短缺，優質的資產也會越來越少，市場白熱化競爭日益嚴重，只有充分了解市場需求，提供更專業化、精細化的優質產品服務才能更好地迎接嚴峻的挑戰。

作為既能融資又能融物的機構，融資租賃從業者除了具備勝任本職工作的相關專業知識和技能外，還應該對宏觀經濟和金融狀況有較為全面的認識并對自身崗位相關的專業行業知識及管理有關的法規和金融監管制度有較為深入的了解，這樣才能更好的規避風險。

面對社會的快速發展變化，知識的不斷更新，我們只有不斷學習才能跟上時代的步伐，才能解決好工作中出現的各種問題，才能提高辦事效率。融資租賃行業也一樣，對風控人員來說尤其需要。因為現在我們面對的客戶越來越精明，一些作假手段越來越高明，一定要多學多看、會利用現代科技技術解決問題。

“不謀全局者不能謀一域，不謀萬世者不能謀一時”就是指的要有大局觀。 只有那些站在組織全局的利益思考問題的人，才會被組織認為是有“才能”的人，所以也才是最容易得到提升的人。無論哪個行業中，有大局觀的人一般都是團隊的靈魂人物，能夠決定集體的未來。

這對融資租賃企業的中高層管理者來說就是要有長遠的眼光和謀略，要有格局。近年來，很多租賃企業不過是通過租賃這個工具，變相放大銀行的杠桿，成為銀行等大金融機構的附庸，為其提供規避監管的通道。而融資租賃是一種基于設備資產的金融工具，行業發展的現狀已經很明確的告訴我們，專業化、投行化進而網絡化才是主流的發展路徑。

古典經濟學創始人亞當·斯密說，責任是社會分工的結果，分工是人性中趨利避害的選擇。在核心團隊的選撥中，責任心是比能力更重要的品質，能力可以逐步培養，但卻無法培養一個人責任心。這種內驅的動機，更多的時候，來源于成熟的心智和良好自我堅持和不斷較正的個人修為，體現在成年身上是過往職業習慣的積累，這種內驅力是職場人士不斷前行的動力。

在資租賃業務中，要完成一個項目，必須涉及到業務、風控、財務、催收等多個前中后臺崗位，如果沒有責任意識，很容易出現風險和違約事件。

轉自：融資租賃行業發展共同體