《貿(mào)易金融》記者陳美琪

2019年6月27日，由EBIA電子商務(wù)創(chuàng)新推進聯(lián)盟主辦的第六屆在線供應(yīng)鏈金融及供應(yīng)鏈電子商務(wù)推進大會——數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同百企峰會在北京隆重召開。

會上EBIA智聯(lián)研究院院長楊志剛，以“走向產(chǎn)融結(jié)合4.0，打造數(shù)字化產(chǎn)融價值共同體”為主題發(fā)表了演講。

智能化無處不在，銀行4.0概念開始顯現(xiàn)

金融科技被認為是全球金融的增長點和競爭焦點，銀行業(yè)的下半場已經(jīng)進入了數(shù)字化開放性的銀行3.0時代。目前，智能化無處不在的銀行4.0的概念和演進方向也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

如果未來銀行真的不再以實體形式存在，金融業(yè)務(wù)會如何存在？

楊志剛認為，最可能會在賽博物理空間里以一種數(shù)字化的形式存在。

從5G等新的人機交互信息網(wǎng)絡(luò)到區(qū)塊鏈和價值網(wǎng)絡(luò)，都可能成為承載未來金融業(yè)務(wù)的重要載體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則帶來了競爭機制和市場格局方面的一些變化。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，競爭的動力機制從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行?/span>。 如何借助數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的工具，構(gòu)建起高頻高速高粘性的用戶關(guān)系，成為企業(yè)關(guān)注和投入的重點。如何從供給產(chǎn)品實現(xiàn)價值回歸到通過滿足市場需求創(chuàng)造價值上來，連接、嵌入、協(xié)同、維護，成為許多企業(yè)參與形成的新方式。

第二，是價值創(chuàng)造的過程。從產(chǎn)品延伸到服務(wù)，無論是生產(chǎn)制造等實體行業(yè)、金融服務(wù)的虛擬經(jīng)濟行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)行業(yè)，圍繞做好服務(wù)，改善用戶體驗來創(chuàng)造價值和延伸價值，已經(jīng)成為各界的高度共識。

開放式的合作產(chǎn)銷融合已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)信息部門的專有特征再向各行各業(yè)鋪展。

第三，是跨界競爭。跨界融合日益頻繁，數(shù)字化作為一個新興力量，不斷開拓以往的行為和行業(yè)邊界，不但一些行業(yè)邊界和競爭邊界被打破，而且原有的一些價值創(chuàng)造邊界也正在發(fā)生猶豫。

與此同時跨界的業(yè)務(wù)協(xié)同重構(gòu)，甚至跨界的企業(yè)重組也在不斷發(fā)生。在這個過程中，產(chǎn)業(yè)部門和金融部門的競爭方式、價值創(chuàng)造過程和跨界交互也在不斷地發(fā)生變化，產(chǎn)融結(jié)合的方式也在不斷與時俱進。

數(shù)字化產(chǎn)融價值共同體，需開放式合作創(chuàng)新

以在線供應(yīng)鏈金融為代表的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，這幾年的實踐也充分體現(xiàn)了變化的趨勢。

從2014年聯(lián)盟開始提出在線工業(yè)金融的概念和參考模型，到現(xiàn)在接近五年的時間，已經(jīng)在實踐中取得了巨大的進展。產(chǎn)融各方在數(shù)字化的促動下，連接越來越廣泛，交互越來越頻繁，協(xié)同越來越緊密，運轉(zhuǎn)越來越流暢，相互滲透也越來越深入。

在不確定性環(huán)境的進步中，實體產(chǎn)業(yè)和金融部門只有形成更加緊密的關(guān)系，相互支持，相互依存，才能更好地應(yīng)對環(huán)境的變化，才能保持自身的健康，并促進整個經(jīng)濟的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化產(chǎn)生價值共同體是產(chǎn)能結(jié)合4.0的一個方向。

楊志剛表示，從1.0到2.0再到3.0和正在運行的4.0階段，演進的時間單位基本上都是從數(shù)百年到數(shù)十年再到十年左右，速度是越來越快。

那么，隨著5G商用部署的提速，賽博物理系統(tǒng)空間還將進一步展開，不但會為實際產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更好的條件，還將會為金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的機遇，也將為產(chǎn)融協(xié)同的進一步深化打開新的空間。

數(shù)字化產(chǎn)融價值共同體，是產(chǎn)業(yè)部門金融部門和數(shù)字技術(shù)服務(wù)等相關(guān)主體，及創(chuàng)造價值和分享價值的一個有機形態(tài)。

在采購物理空間里，尤其是通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的方式，使金融業(yè)務(wù)更深地嵌入到產(chǎn)業(yè)運營流程當中，形成基于數(shù)據(jù)和事實的信任關(guān)系，以及基于專業(yè)知識與專業(yè)能力的分工協(xié)作。

通過智能化的方式共同完成價值鏈各個環(huán)節(jié)的控制，共同優(yōu)化價值創(chuàng)造的過程。產(chǎn)融各方共同構(gòu)建更穩(wěn)健的供應(yīng)鏈，共同為用戶提供服務(wù)、共同實現(xiàn)價值的創(chuàng)造、價值的傳遞、價值的獲取以及共同分享的價值，并且共同分擔風險。

最后，打造數(shù)字化產(chǎn)融價值共同體，需要產(chǎn)業(yè)金融數(shù)字技術(shù)以及相關(guān)各界形成價值共識和信任共識，共同管理風險的方法路徑行動流程以及協(xié)作機制，需要重新調(diào)試業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)邊界，需要管理和組織上的開放式合作創(chuàng)新。

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