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“讓交易平滑至簡, 讓要素無界流動”,這是卓爾創(chuàng)始人閻志的戰(zhàn)略定位,也是一個指向全球化的宏偉目標。
文 | 慕白 本文刊于《進出口經(jīng)理人》2018年第4期 實際上,卓爾早在2011年上市時就萌生了國際化意識。如財經(jīng)作家、企業(yè)史研究者陳潤在其所著《卓爾的故事》里寫的那樣:“閻志將公司放到風云際會的港交所上市,雖然有以退為進的成分,卻仍不能隱藏其‘爭鋒天下’的雄心!8年以來,資本市場牛熊轉(zhuǎn)換,內(nèi)外經(jīng)濟起伏跌宕,但卓爾已從那個以漢口北起家的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商,成為全球化的智能B2B交易平臺。”
商勢如棋局局新,但凡順暢的戰(zhàn)略實施,背后都有一個自省又聰慧的謀略者。閻志確實做對了很多事情,但更重要的是,他是如何走好每一步的!
國際化意識萌芽
2011年7月13日,閻志赴港敲鐘。“卓爾發(fā)展”正式在國際資本市場上亮相。當時,卓爾的IPO(首次公開募股)迎來10多個國家重要國際基金的追捧,國際配售與公開發(fā)售雙雙獲得超額認購,共募集資金15.18億港元。上市后,閻志身價飆升至76億元人民幣,晉升為湖北首富。但他認為,真正的財富不在于賬面上的數(shù)字,而是來自于企業(yè)的成長性和可持續(xù)發(fā)展,“上市只是為企業(yè)搭建好了更大的平臺,這是卓爾的新起點”。 根據(jù)《卓爾的故事》記載,卓爾從2005年前后就開始專注商用物業(yè)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,并在2008年前后建立起商貿(mào)交易平臺——漢口北國際商品交易中心(以下簡稱“漢口北”)。而從開盤招商到承接漢正街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,再到舉辦“漢交會”,漢口北早在卓爾上市前就已成為中部最大的商品專業(yè)批發(fā)集群市場。按照閻志的規(guī)劃,卓爾要以漢口北為生態(tài)內(nèi)核,以此通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,構(gòu)建起集公用物業(yè)、商用物業(yè)、服務(wù)體系和物流于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈。 很顯然,閻志這一設(shè)想隱含著一條“武漢—湖北—中國—世界”的地域延展路徑。但就戰(zhàn)略布局而言,“國際化”并不是卓爾初始戰(zhàn)略的主要部分,而是在卓爾發(fā)展到某個階段后,閻志審時度勢所做出的“戰(zhàn)略迭代”。但無論如何,卓爾仍需持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)底盤,并在商業(yè)和政策趨勢上踩準節(jié)奏。 實際上,在卓爾上市的2011年前后,全球正處在“后金融危機”新一輪商業(yè)格局的重塑前夜。一方面因歐洲債務(wù)危機疊加金融危機余波拖累,外圍經(jīng)濟體復蘇乏力,中國持續(xù)多年的外貿(mào)萎縮情況仍在繼續(xù),加上國內(nèi)制造業(yè)成本不斷抬升,沿海地區(qū)還出現(xiàn)了大面積工廠倒閉現(xiàn)象。克魯格曼一度在《紐約時報》發(fā)文稱,中國經(jīng)濟將失去“貿(mào)易盈余”這一經(jīng)濟增長動力。但另一方面,2011年,隨著微信上線、雷軍發(fā)布小米手機、淘寶商城改名“天貓”以及風投資本蜂擁進入團購領(lǐng)域等現(xiàn)象出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)電商對實體零售發(fā)起的持久沖擊波,才剛剛開始。 基于此,卓爾先是通過資本運作進一步完善產(chǎn)業(yè)布局,后通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)賦能。實現(xiàn)“兩條腿走路”后,卓爾從武漢出發(fā),正式走向世界。 跨境電商開啟平臺矩陣 上市3個月后,卓爾就通過旗下的卓爾基業(yè)投資收購了中國基建港口(2018年5月改名為“中國通商集團”),通過持有后者的陽邏港來完善漢口北市場的物流系統(tǒng),提升港口、物流和倉儲等基礎(chǔ)能力。2015年12月,卓爾投入3億元擴建后的陽邏港投入運營,可裝卸單件600噸貨物,成為長江中上游承載能力最高的重件碼頭。 需要指出的是,閻志當時的產(chǎn)業(yè)布局設(shè)想是“以武漢為中心建設(shè)長江航運體系”,陽邏港只是棋局的要子之一。
早在2009年,閻志就在漢南區(qū)買下3000畝地以建設(shè)卓爾生態(tài)工業(yè)城,欲與漢口北的產(chǎn)業(yè)集群形成區(qū)域互動。但因集群要素不足,這一布局彼時尚待東風。直到2014年5月武漢輕軌漢口北延長線正式通車,以及同年9月《國務(wù)院關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的指導意見》出臺,閻志的“漢南港”才真正“落子”漢南區(qū)。
歷經(jīng)“漢口北—陽邏港—漢南港”,閻志通過“港口經(jīng)濟”布局夯實了卓爾的產(chǎn)業(yè)底盤。但在2009年謀劃漢南港時,漢口北項目才剛開始,在旁人看來,閻志未免有點貪多圖大,不切實際。可實際上,產(chǎn)業(yè)要素多以區(qū)位為聚集載體,要素的聚集又以產(chǎn)業(yè)政策為現(xiàn)實依據(jù),在不具備明顯信息優(yōu)勢情況下,戰(zhàn)略者往往要憑借市場敏銳度做好布局,在政策落地時才可能搶得先機。
如陳潤所言:“閻志的戰(zhàn)略常常讓人不可思議,突然進入看起來毫不相干的領(lǐng)域,但在持續(xù)投入三五年后,又能巧妙地與主業(yè)黏合得天衣無縫,旁觀者才恍然大悟。”而在接下來的3~5年內(nèi),隨著這一戰(zhàn)略逐步擴展,卓爾的發(fā)展觸角不只是投資、物流、港口,還有國際化、全球化和物聯(lián)網(wǎng)等宏大主題。
就國際化而言,卓爾的標志性事件是2016年收購蘭亭集勢。
2016年3月,卓爾發(fā)展與蘭亭集勢簽訂股份購買協(xié)議,以定增入股方式獲得后者30%股份,成為第一股東。蘭亭集勢成立于2007年,是國內(nèi)最早從事跨境出口業(yè)務(wù)的電商平臺。自2013年在紐交所上市以來,蘭亭集勢被稱為“中國跨境電商第一股”,其網(wǎng)絡(luò)遍布全球200多個國家,可為國內(nèi)產(chǎn)品外銷提供逾20種語言服務(wù),覆蓋到全球90%的互聯(lián)網(wǎng)用戶。在收購蘭亭集勢后,卓爾發(fā)展更名為“卓爾集團有限公司”,其主業(yè)也相應(yīng)調(diào)整為開發(fā)及營運由物流及倉儲、電商及金融服務(wù)支援的綜合批發(fā)貿(mào)易平臺。
接著在2016年10月,卓爾集團以26億港元收購國內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品B2B公司“中農(nóng)網(wǎng)”60.49%股權(quán)。隨后,卓爾還相繼建設(shè)和運營了“卓爾購”“中農(nóng)網(wǎng)”“化塑匯”和“卓鋼鏈”等交易平臺,逐漸構(gòu)筑起一個全方位立體的、涉及消費品批發(fā)、白糖、板材、繭絲、黑色金屬和海鮮等多產(chǎn)品領(lǐng)域的B2B平臺矩陣。
這意味著,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)融合的卓爾,將敞開大門,喜迎天下客。
“B2B 4.0”智聯(lián)天下生意
2015年5月,漢口北與俄羅斯遠東地區(qū)舉行首次經(jīng)貿(mào)洽談會,共“請入”百余名俄羅斯客商前來商談議價,俄商簽約意向合同累計金額達10億美元。其中,俄羅斯阿爾喬姆市副市長謝爾蓋直言道,武漢有如此規(guī)模的市場,且商品數(shù)量繁多,選擇面優(yōu)于東北邊貿(mào)區(qū)。 2016年9月,漢口北開展國家級市場采購貿(mào)易方式試點獲商務(wù)部、國家發(fā)展改革委等八部委批文通過,成為繼義烏之后國內(nèi)第二家入選該項試點的綜合性市場。這年11月,漢口北舉行首場“全球采購招商推介會”,迎來了波蘭、希臘等十多個國家外交官組團參加,為本國客商采購“探營”。緊隨其后,則有埃及、馬來西亞和巴基斯坦等50多個國家的外商代表陸續(xù)訪問漢口北,并與漢口北結(jié)成“國際友好市場”。
2018年11月,漢口北在中國國際進口博覽會上正式發(fā)布了“GSP全球供應(yīng)商平臺”,為全球共享超過10萬條國際供應(yīng)商與60余萬條中國供應(yīng)商信息,搭建起與世界貿(mào)易的橋梁。同年12月,中國(武漢)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)實施方案出臺,漢口北被列為重點優(yōu)先發(fā)展跨境電商的區(qū)域。據(jù)卓爾透露,2018年卓爾全年實現(xiàn)出口額達12.77億美元,同比增幅超過50%,達66.28%。
為響應(yīng)“ 智聯(lián)天下生意, 服務(wù)創(chuàng)造價值”的新定位,卓爾在2018年7月更名為“卓爾智聯(lián)集團”。閻志直言,卓爾將通過建立智能化商業(yè)交易生態(tài),幫助遍布世界各地的客戶降低交易成本、物流成本和金融成本,“這是我們參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的初心所在的。”
改名之后, 卓爾的全球化步伐邁得更大一些。2018年3月,卓爾和新加坡交易所等機構(gòu)合作成立合資公司,構(gòu)建全球互聯(lián)的商品智能交易平臺——CIC(世界商品智能交易中心)。據(jù)悉,CIC以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層,可為全球約200個國家和地區(qū)的商貿(mào)交易提供一站式物流、通關(guān)、供應(yīng)鏈金融和商貿(mào)數(shù)據(jù)等全鏈條服務(wù)。截至目前,CIC的商品交易已覆蓋到了化工塑料、有色金屬、黑色金屬、農(nóng)產(chǎn)品和油品等品類。
2018年8月,閻志在新加坡中華總商會第二十屆中小企業(yè)大會的演講中指出,卓爾正在搭建以區(qū)塊鏈為平臺底層,以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和數(shù)字貨幣為基礎(chǔ)設(shè)施的新一代開放型智能B2B交易平臺。閻志認為,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的到來,以“B2B 4.0”為標志的新貿(mào)易時代正在到來,這將會真正實現(xiàn)“天下沒有難做的生意。”
商脈如根, 枝繁葉茂之下必有深根沃土。從青銅文化之濫觴到楚商之故里,楚荊大地自古繁華。在某種意義上,卓爾智聯(lián)“買全球、賣全球”的國際化進程,或許也在某種程度上預(yù)示著,坐擁“東方芝加哥”的中西部交通樞紐與電商互聯(lián)網(wǎng)格局的新騰飛。
