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集團介紹
中國航空工業集團公司是中國國家出資設立,受國務院國有資產監督管理委員會直接監督管理的國有大型企業,是國家授權投資的機構,于2008年11月6日由原中國航空工業第一、第二集團公司重組整合成立。
中國航空工業集團公司設有航空裝備、運輸機、發動機、直升機、機載設備與系統、通用飛機、航空研究、飛行試驗、貿易物流、資產管理、金融、工程建設、汽車等產業板塊。
集團業務
1、業務體系
2、核心業務
(1)中國航空工業電子采購平臺
中國航空工業電子采購平臺是由中國航空工業集團有限公司主辦、由中航金網電子商務有限公司負責建設與運營的,于2016年3月31日新版平臺正式改版升級上線,面向集團各級成員企業與社會供應商提供在線采購尋源、招標比價、合同管理、供應商管理與評價、支付結算以及在線融資等服務的一體化電子商務平臺。
平臺以推進陽光采購、集中管理為原則,以管理創新、降本增效為目標,充分利用互聯網技術手段,結合航空工業的特點,建立完善的采購供應鏈管理體系,全面提升行業采購管理水平,創新服務模式,實現是團戰略管控與采購管理提升要求。
(2)中國航發網上商城
中國航發網上商城是由中國航空發動機集團主辦、中航金網(北京)電子商務有限公司負責建設與運營的電子化采購與供應鏈協同平臺。
2016年年底上線的中國航發網上商城,是中國航發在貫徹軍民融合國家戰略,對照國資委“采購管理專項提升對標指標“標準,做好供應鏈管理轉型升級和推動采購模式創新、踐行“互聯網+航空發動機”新模式的重要嘗試,也是中國航發實現電子化采購、陽光采購,打造集成、智能供應鏈的重要載體。
網上商城面向航發集團各企業與合作供應商提供尋源比價、電子超市等基礎業務服務,打破傳統供應鏈的溝通壁壘。通過供應商管理,加強對采購資源和商品質量的把控,強化開放競爭,聚集優質資源,成為軍民融合的助推器。
3、其他業務
(1)咨詢服務
供應鏈電子商務及互聯網服務規劃,供應鏈金融服務平臺設計及規劃,集團企業電子化采購、集中采購、戰略采購、供應商管理等。
(2)采購平臺建設與運營
技術研發:平臺產品需求設計、系統開發、質量管理、實施上線、技術運維、系統安全保障及云平臺網絡設備管理維護。
平臺運營:平臺業務開發、產品開發、營銷推廣、供應商管理、系統培訓、客戶服務、大數據運營等。
(3)解決方案
定制B2B電子采購平臺、企業集中采購管理平臺、供應鏈物流(倉儲、運輸、VMI)管理、供應鏈金融服務管理平臺及企業電子采購管理移動端(詢比價、下單、合同審批、物流跟蹤)解決方案。
4、產品體系
(1)尋源比價
“尋源比價”針對大型集團企業采購現狀開發的標準化尋源工具,企業可根據物資和自身采購管理要求選擇采購模式,主要包括:詢比價采購、定向議價采購、招標采購和長期協議采購等四種。
特點:統一采購規則,陽光、透明、高效。
(2)電子超市
“電子超市”集成社會成熟電商,集團統簽優惠協議,實現集中、陽光化采購,降低企業管理成本,優化采購體驗。
特點:簡化審批流程,降低管理成本,全程可追溯。
(3)差旅平臺
“差旅平臺”面向集團因公出行員工,提供從預訂審批到報銷結算的全流程差旅方案,包括機票、酒店、火車票、用車等一條龍服務。系統綁定企業差旅政策,員工出行無需借款、墊錢,企業與服務提供商定期統一支付、開票、結算。
特點:移動端操作方便快捷,協議酒店和大客戶協議共享,簡化管理流程。
(4)物資調劑
“物資調劑”通過信息化手段整合集團內部各企業的積壓物資信息和資源,形成統一的積壓物資信息和資源庫,在供求雙方之間搭建通道,實現資源信息共享和需求撮合,促進庫存管理從粗放向集約轉變,盤活企業存量資產,幫助企業瘦身健體、提質增效。
(5)專業市場
“專業市場”依托集團公司或核心企業與供應商已經簽署明確采購條件的長期協議、引導其它中小規模采購單位自愿參加并同等享受長期協議優惠采購條件的聯合采購模式,實現強勢企業采購帶動弱勢企業采購、生產物資采購帶動科研物資采購的效果,形成集團局部和整體的采購合力,逐步擴大集中采購范圍。
(6)電子招投標
“電子招投標”平臺是根據大型央企企業的特點,按照國家檢測認證標準建設的全流程電子招標投標交易平臺。平臺充分發揮互聯網技術在提高招標采購效率和透明度的優勢,利用標準流程確保交易過程規范誠信、公平公正,用信息化為抓手實現全部決策和交易行為可追溯、可監控的管理效果。
航空工業電子采購平臺
1、平臺介紹
航空工業電子采購平臺是由中國航空工業集團主辦、由中航金網電子商務有限公司負責建設與運營的面向集團各級成員企業與社會供應商提供在線采購尋源、招標比價、合同管理、供應商管理與評價、支付結算以及在線融資等服務的一體化電子商務平臺。平臺以推進陽光采購、集中管理為原則,以管理創新、降本增效為目標,充分利用互聯網技術手段,結合航空工業特點,建立完善的采購供應鏈管理體系,全面提升行業采購管理水平,創新服務模式,實現集團戰略管控與采購管理提升要求。
2、成立背景
政策支持:“互聯網+戰略”和國資委關于央企采購管理提升對標工作要求
行業剛需:優化和共享供應資源,促進供應鏈協同,建立專業化服務資源與能力。
3、平臺業務
航空工業電子采購平臺以“支撐集團戰略管控為基礎,提升用戶服務價值為核心,第三方平臺為載體,集團各部門、各專業公司分工協作”為整體業務架構。
4、平臺功能
5、平臺競爭力
(1)招標比價,陽光采購
從需求發布、在線尋源、招標比價、電子合同、合同管理、收發貨管理、到結算、融資、售后服務、供應商評價全流程服務,打造公開、公正、公平的商務環境。
(2)資源共享、優中選優
集成供應商市場信息,資源共享、良性競爭、優中選優,引導企業向優質供應資源集中,優化供應保障和服務體系。
(3)供需融合,協作共贏
根據物資特點,加強與戰略供應商的融合協作,分級分類推進采購模式由交易型向集成服務型、專家服務型、平臺服務型轉型升級。