編輯：任文心

來(lái)源：貿(mào)易金融

（根據(jù)公開(kāi)資料整理）

一、“農(nóng)，天下之本，務(wù)莫大焉”

糧食問(wèn)題一直是國(guó)家戰(zhàn)略高度的問(wèn)題。糧食生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、交易各個(gè)環(huán)節(jié)都存在可提升空間。未來(lái)，農(nóng)業(yè)將在戰(zhàn)略、信息、資金、資產(chǎn)四個(gè)方面精耕細(xì)作、縱深發(fā)展。

戰(zhàn)略層面，保證供給，在數(shù)量基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量，全方位保證農(nóng)業(yè)安全，注重生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

信息層面，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，將科研成果、經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中；生產(chǎn)過(guò)程中，水文氣候土壤的實(shí)時(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警，以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利有序開(kāi)展；生產(chǎn)產(chǎn)出后，市場(chǎng)銷(xiāo)售、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)環(huán)相扣，都需要在信息層面不斷深耕，以確保落實(shí)到地。而每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是一個(gè)可以深度開(kāi)發(fā)的商業(yè)門(mén)類(lèi)。

資金層面，農(nóng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)（產(chǎn)前的基礎(chǔ)設(shè)施育種，產(chǎn)中的生產(chǎn)加工制造，產(chǎn)后的銷(xiāo)售運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)），都可能存在投入產(chǎn)出及此過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，資金的來(lái)源，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的分配就成為金融機(jī)構(gòu)、或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)可以涉足的領(lǐng)域。當(dāng)然對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的了解是投資風(fēng)控的基礎(chǔ)前提。

而資產(chǎn)層面，涵蓋的范圍就更為廣泛，各類(lèi)生產(chǎn)資料的提供，比如基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施，水電通信、交通倉(cāng)儲(chǔ)；種子農(nóng)藥、化肥農(nóng)機(jī)；乃至人員的投入、勞動(dòng)力的培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程都是需要深耕的商業(yè)領(lǐng)域。

而這些亟待提高的領(lǐng)域，落實(shí)到田間地頭，還是有很多現(xiàn)實(shí)困難。

二、目前，中國(guó)農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)的常見(jiàn)狀態(tài)

這些落地困難，和我國(guó)目前農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀態(tài)息息相關(guān)。

限于篇幅，這里不做引申論述，僅僅做現(xiàn)象再現(xiàn)。

三農(nóng)的很多問(wèn)題，和目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的，小、散、弱、滯密切相關(guān)。

我國(guó)農(nóng)業(yè)可用耕地人均水平較低（有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)人均耕地只有1.38畝，不到世界平均水平的40%），淡水資源也嚴(yán)重偏低（據(jù)2012年的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)人均水資源量只有2100立方米，僅為世界人均水平的28%），氣候地質(zhì)地形條件復(fù)雜多變，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)難規(guī)模作業(yè)（機(jī)械耕種）的一個(gè)基礎(chǔ)前提。無(wú)規(guī)模作業(yè)，生產(chǎn)成本天然劣勢(shì)。

如何解決這些問(wèn)題？

三、誰(shuí)將堪此重任

針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升，小弱散滯的現(xiàn)象逐步改善中。2017年政府工作報(bào)告中明確指出，為農(nóng)業(yè)插上”互聯(lián)網(wǎng)+“翅膀，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立產(chǎn)銷(xiāo)銜接的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加快發(fā)展涉農(nóng)電子商務(wù)。

其實(shí)，早在2014年，國(guó)家就開(kāi)始布局，成立中糧招商局（深圳）糧食電子交易中心有限公司，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的方式來(lái)解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題。

這些小、散、弱、滯，從統(tǒng)計(jì)學(xué)描述來(lái)看，正是尾部集群。而互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)治尾部集群的疑難雜癥。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的糧達(dá)是中央開(kāi)出的藥方。

能堪此重任，糧達(dá)不簡(jiǎn)單，糧達(dá)的兩個(gè)大股東，一個(gè)是中糧集團(tuán)，一個(gè)是招商局集團(tuán)。

兩巨頭官網(wǎng)這樣介紹自己的基本狀況：

中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）是立足中國(guó)的國(guó)際一流糧食企業(yè)，是全球布局、全產(chǎn)業(yè)鏈、擁有最大市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)及糧油食品企業(yè)，集貿(mào)易、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)于一體的投資控股公司。中糧集團(tuán)以“確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”為己任，致力于打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流糧食企業(yè)，擔(dān)當(dāng)服務(wù)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控、維護(hù)國(guó)家糧食和食品安全，構(gòu)建具有中糧特色的國(guó)有資本投資公司。

招商局集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“招商局”）是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，總部設(shè)于香港，亦被列為香港四大中資企業(yè)之一。2017年，招商局集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5844億元，同比增長(zhǎng)18%；利潤(rùn)總額1271億元，同比增長(zhǎng)14.3%，在央企中排名第二；截至2017年底，集團(tuán)總資產(chǎn)7.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.8%，規(guī)模在央企中排名第一。招商局集團(tuán)成為8家連續(xù)14年榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)的央企之一和連續(xù)四個(gè)任期“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”。

兩個(gè)股東都是世界500強(qiáng)，招商局更是以146年的歷史創(chuàng)造了世界500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青紀(jì)錄。

如果上述介紹不足以顯示股東實(shí)力，我們來(lái)看下兩重磅股東旗下的上市公司。

很清晰，兩個(gè)股東都是深耕于各自行業(yè)（一個(gè)是糧食食品生活相關(guān)行業(yè)，一個(gè)是交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)行業(yè)）頂尖的巨頭，共同承擔(dān)起農(nóng)業(yè)的歷史使命——解決目前農(nóng)業(yè)發(fā)展小弱散滯的困局。

糧達(dá)網(wǎng)作為由中糧集團(tuán)聯(lián)合招商局集團(tuán)共同打造的農(nóng)糧全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)貨交易電商平臺(tái)，將“四鏈合一”商業(yè)模式向農(nóng)業(yè)種植端延伸，形成智慧農(nóng)糧新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，利用互聯(lián)網(wǎng)，收集散在信息，聚集小信息數(shù)據(jù)，鏈接貫通各方資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中發(fā)揮著重要的作用。

2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)迎來(lái)了全面轉(zhuǎn)型，臨儲(chǔ)政策取消，供給側(cè)改革推出，進(jìn)口政策加緊，競(jìng)爭(zhēng)格局加劇，使我們農(nóng)糧貿(mào)易行業(yè)及企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，糧達(dá)網(wǎng)正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)拓展，將逐步解決農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)失衡、增加產(chǎn)量與提升品質(zhì)、成本攀升與價(jià)格低迷、庫(kù)存高企與銷(xiāo)售不暢、小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)外價(jià)格倒掛等重要問(wèn)題。糧達(dá)網(wǎng)作為農(nóng)糧電商平臺(tái)的樣板，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決行業(yè)內(nèi)的去庫(kù)存補(bǔ)短板問(wèn)題，逐步推進(jìn)行業(yè)向精細(xì)化信息化轉(zhuǎn)型。

四、糧達(dá)網(wǎng)的具體模式

糧達(dá)網(wǎng)，就是以交易為起點(diǎn)，為農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈提供集交易、結(jié)算、物流、 金融、資訊、保障于一體的綜合電商服務(wù)。平臺(tái)匯集行業(yè)供需信息和用戶(hù)需求，涵蓋谷物、白糖、油脂油料類(lèi)各交易品種，在線(xiàn)輕松比價(jià)、一鍵成交；聚合農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)流通資源，為大宗糧食在線(xiàn)交易提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，安全低價(jià)，省時(shí)省心；金融配套服務(wù)流程簡(jiǎn)便， 服務(wù)快捷，讓交易數(shù)據(jù)產(chǎn)生信用，解決農(nóng)糧領(lǐng)域客戶(hù)的資金緊張問(wèn)題。

同時(shí)，糧達(dá)網(wǎng)在貨物品質(zhì)監(jiān)控、線(xiàn)上結(jié)算安全、誠(chéng)信履約保障等方面不斷深耕，致力于營(yíng)造公開(kāi)、透明、守信的綠色農(nóng)糧電商生態(tài)環(huán)境。

五、糧達(dá)網(wǎng)的運(yùn)行成績(jī)單：

糧達(dá)網(wǎng)自2015年11月23日正式上線(xiàn)以來(lái)發(fā)展卓越，獲得了廣大用戶(hù)的充分認(rèn)可，交易額穩(wěn)步攀升。2016年11月達(dá)到200多億，2017年11月達(dá)到450多億。靚麗成績(jī)單證明了國(guó)家的英明決策，和糧達(dá)人的不懈追求。

六、糧達(dá)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

第一，不管是自營(yíng)還是建平臺(tái)，只要通過(guò)“去鏈結(jié)網(wǎng)”提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，創(chuàng)造了價(jià)值，都可以作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的手段。如果要做自營(yíng)，只要去掉一些中間環(huán)節(jié)，通過(guò)自營(yíng)提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，降低了成本，就是一個(gè)成功的案例。搭建一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)為更多的小微企業(yè)提供服務(wù)。

第二，做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，一定要站在全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家。把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)要看效率，讓其成本降低、效率提高，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)是正確的發(fā)展方向。

第三，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造過(guò)程中，一定要用IT技術(shù)強(qiáng)化信息鏈反饋。通過(guò)IT技術(shù)保證了信息反饋的時(shí)間和價(jià)值，都過(guò)數(shù)據(jù)的采集和沉淀，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息反饋，對(duì)需求端得以快速反映。只有IT技術(shù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里滲透地越多，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造價(jià)值才會(huì)越高。

最后，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。大宗B2B產(chǎn)業(yè)改造，一定有這三個(gè)元素：交易、金融、物流。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的三元素，糧達(dá)網(wǎng)一直也是按照這幾個(gè)元素來(lái)規(guī)劃的（但是每個(gè)行業(yè)或每個(gè)企業(yè)的路徑順序會(huì)不太一樣，具體情況，具體分析）。

糧達(dá)網(wǎng)是以供應(yīng)鏈金融來(lái)切入的，因?yàn)閷?duì)于農(nóng)糧大宗商品交易來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈中最大的痛點(diǎn)和需求是解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。供應(yīng)鏈金融要求有一定的風(fēng)控能力、資源能力，而糧達(dá)網(wǎng)依托自身資源能力搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從供應(yīng)鏈金融切入也是可行的。從供應(yīng)鏈金融到物流，再到交易，最后到數(shù)據(jù)平臺(tái)，糧達(dá)網(wǎng)是這樣的一個(gè)“四點(diǎn)合一”路徑模式。

農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景非常好，但路漫漫仍需砥礪前行，需要提高長(zhǎng)時(shí)間對(duì)產(chǎn)業(yè)不斷服務(wù)的能力，最后才能形成一個(gè)非常大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。