9月19日，中央財經大學會計學院黨委書記、中國管理會計研究與發展中心執行主任劉俊勇在中國CFO峰會上以“中國特色管理會計理論體系構建”為主題發表了演講。

中央財經大學會計學院黨委書記、中國管理會計研究與發展中心執行主任劉俊勇

他主要分享了管理會計理論體系構建上的一些想法，他認為，我們中國特色管理會計理論體系將來不但有理論的研究，包括現在給本科生用的教材的體系、給研究生用的案例等以及研究生所研究的一系列問題，都應該體現出中國特色。

目前，在校內，老師們講課時談到中級財務會計的課，都認為這就是會計準則的翻版。而劉俊勇則有不同的感受，目前財政部已經頒發的34個管理會計應用指引，他認為這就是教材的翻版。

其實，現在的管理會計應用指引沒有真正體現出來改革開放以來中國的企事業單位在管理會計實踐或者說在大的財務管理實踐取得的經驗、成就。

因此，他特別希望通過各種平臺、學校積極的參與、積極的把老師和學生調動起來，共同推動中國特色管理會計體系的構建。

“首先是管理會計的教育，對于一張白紙的本科生開始應該教給他什么？哪怕交給他汽車行業版的管理會計都比交給他抽象的制造業版的管理會計要好得多。”劉俊勇如是說到。

值得一提的是，雖然這幾年劉俊勇在學院擔任行政職務，但是他還有一個特別大的興趣是帶著博士生、研究生、年輕老師們到企事業單位當中進行調研，尤其是今年特別重點調研的對象就是醫藥。

在新改環境下醫院管理會計的體系建設這個事情迫于眉睫，現在從國家醫保局的支付角度來講，一直在推進的是基于DRG的支付，這個分病種核算，相當于要求醫院的成本核算體系、管理會計體系發生一個大很大的改變。同時劉俊勇也特別希望在這幾年開發出醫藥版尤其體現中醫特色的央企的管理會計的體系。

管理會計與財務會計的區別

劉俊勇還談到，管理會計和財務會計最重要的區別是什么？

管理會計，是從傳統的會計系統中分離出來、與財務會計并列的一個企業會計分支。管理會計是為內部管理者服務的會計，財務會計關注的是企業整體，而管理會計關注的是局部，是企業內部更細節的情況，因此它的知識體系結構與財務會計是不同的。

財務會計計量的是交易領域事項，各種各樣的交易，不管是銷售還是采購，但是管理會計要計量的是行為與事項，如果做完管理會計后，每個人的行為還沒發生改變，過去是什么樣現在還是什么樣，不過就是走形式、走過場，并不是真正的管理會計。

希望通過管理會計體系的建設能夠讓每一個人的行為都發生持續的優化。當每個人的行為都發生持續優化的時候，企業的文化無疑也在發生持續優化。

這幾年從財政部推出管理會計，2013年的時候會計學院承接了一系列的研究項目，在推行的前兩年當中大家一直討論比較多的問題是到底管理會計的邊界在哪里？

劉俊勇現場演講PPT

如果CFO按照“哪些事歸我管、哪些不歸我管”這樣的思維方式，很多管理會計的工作就沒法做了。

劉俊勇舉例說到，浙江大華股份，其會計已經實現了無紙化、無貨幣化的管理方式，能夠實現無紙化的系統是相當強大的，而有一個強大的系統能夠實現業務和財務的互通互聯，能夠實現數據的集中共享。同時，需要CFO有更強大的整合能力。

從業人員應全面提升各項技能

劉俊勇現場演講PPT

重要的是理論基礎，現在的管理會計運用傳統經濟學，利用委托代理矛盾的理論恐怕不夠，他的研究團隊表明，社會學這是研究范疇，研究個體是則心理學，當說業財融合的時候，可以談運營管理，這就意味著知識體系需要變。

然后是管理控制方式要變，按照商務教授希榮斯的說法，整段控制就是業務評價，但是在管控當中只是低層級的管控，很多企業搞績效考核最簡單的就是“信仰控制”，而這個層面才是最高層面的控制，若這個層面控制不住，后面搞顯性方面，再多的規章、制度、流程也會打折扣。

因此，管理控制的時候要運用多種控制方式。

劉俊勇建議，應順應當前發展趨勢，在管理會計的教學體系中增加管理學、社會學、心理學等方面的知識；從業人員應全面提升各項技能，包括戰略意識、全局觀、人際交往能力、領導能力、變革能力等。除此之外，考慮到新技術的發展將對會計工作產生巨大影響，管理會計從業者還應主動學習數字化技能，提高數字化能力。

最后劉俊勇說到，管理會計的環境目前正在變的越來越好，因為管理會計中，會計最核心的概念就是計量，為什么西方的管理會計做的好？正是因文化環境若無法計量則無法管理，而中國人所信奉的文化當中，則是很多事情是別整的那么明白、清楚，別較真，不過這個環境正在慢慢改變，很多管理人都已有自己的思路、但當思路不可量化時是很難落地，因此希望高校和企業能夠結合。