日前，針對(duì)華為在支付領(lǐng)域戰(zhàn)略，華為企業(yè)BG全球金融業(yè)務(wù)部總裁曹沖作出回應(yīng)。

曹沖表示，華為目前并無進(jìn)軍支付市場(chǎng)的計(jì)劃，公司在金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略核心仍然圍繞ICT技術(shù)展開，在深耕ICT技術(shù)的同時(shí)，將技術(shù)應(yīng)用于金融客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型及行業(yè)數(shù)字化賦能。

今年3月，深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)生工商變更，上海沃芮歐信息科技有限公司退出股東行列，而華為技術(shù)有限公司則以100%持股比例，對(duì)訊聯(lián)智付完成全資控股。據(jù)公開資料，訊聯(lián)智付于2014年獲發(fā)支付牌照，其牌照類型為全國范圍互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)。

華為首次表達(dá)“不做支付”觀點(diǎn)是在2016年。時(shí)任華為云服務(wù)部總裁的蘇杰曾公開表示，華為“不會(huì)申請(qǐng)支付牌照”，原因是“一個(gè)公司必須有自己的邊界意識(shí)”。五年后，華為對(duì)支付牌照突然出手，讓業(yè)界紛紛高呼華為打臉。

支付牌照還沒捂熱，就再度發(fā)聲不做支付，華為這波反復(fù)橫跳，難道是精分的表現(xiàn)？其實(shí)未必，兩次發(fā)聲背后，華為在支付領(lǐng)域或仍有顧慮。

首先，入局支付將面臨兩大對(duì)手：微信與支付寶。華為固然擁有一定數(shù)量的用戶群體，但相比支付雙巨頭仍遜色許多。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，微信與支付寶用戶數(shù)量雙雙超越10億，成為手機(jī)上的國民級(jí)應(yīng)用。除去用戶基礎(chǔ)，它們?cè)诰€下和線上都已構(gòu)建起成熟的場(chǎng)景及商戶體系，塑造出消費(fèi)者的支付習(xí)慣。當(dāng)下入局支付市場(chǎng)，華為將需要付出大量精力尋覓立足點(diǎn)。

其次，入局支付或使華為在主業(yè)務(wù)分心。2020年，美國方面禁令切斷開華為芯片供應(yīng)鏈，重創(chuàng)其硬件業(yè)務(wù)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，華為2020年第四季度全球智能手機(jī)出貨量?jī)H為3230萬臺(tái)，同比降幅達(dá)42%，整體營(yíng)收受到影響。

4月12日，華為云董事長(zhǎng)徐直軍在華為第18屆全球分析師大會(huì)上表示，目前還沒有企業(yè)為華為芯片代工，公司希望利用軟件能力提升來減少芯片需求依賴。當(dāng)前，尋找營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)，維持生存或成為華為首要課題。

不可否認(rèn)的是，雖然目前華為進(jìn)軍支付市場(chǎng)面臨不少困難，但除去數(shù)字賦能及平臺(tái)建設(shè)，其在整體規(guī)劃上仍有成為支付解決方案供應(yīng)商的必要背景。

除去聲明沒有進(jìn)軍支付打算外，曹沖還對(duì)華為金融領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)發(fā)表看法，他認(rèn)為當(dāng)今中國95%以上金融行為是通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)的，華為有能力使金融行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，仍面臨巨大機(jī)遇。

「支付百科」曾盤點(diǎn)華為必須做支付的四個(gè)原因，指出支付對(duì)華為軟件生態(tài)、技術(shù)升級(jí)、收歸用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)軍金融領(lǐng)域等方面的重要性，其中諸多要點(diǎn)皆與華為當(dāng)下在金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略不謀而合。

不打算做支付的華為，曾于此前傳出招聘大量支付業(yè)務(wù)相關(guān)崗位，其中不乏備付金、支付清算等工作崗位。盡管“目前”尚無打算，華為在是否進(jìn)軍支付上，無疑仍存反復(fù)可能性。