來源：互金小說匯

疫情之下，眾生皆苦，P2P更是雪上加霜，點融就是一例。

從去年點融兌付就出了問題，暴力裁員、高管搶公章打架、延期兌付層出不窮，但中間還穿插了融資成功的“喜訊”，不過整體上，按界面所說，是從一家金融科技獨角獸變成了催收公司。

去年郭老板在高管兩個月不發(fā)工資、離職員工補償分期兌付的時候還表示，我們還有很多資產(chǎn)，就是不好變現(xiàn)，言下之意就是要催收回來才能給錢，但今年這情況，不利催收。

老股東渣打斷舍離，融資真假存疑

4月27號，點融剛被老股東渣打銀行斷舍離，而且是應渣打銀行要求，被迫發(fā)出的公告。大概不少出借人已經(jīng)鬧到渣打去了，而渣打也擋不住了，所以逼著融發(fā)個公告把自己撇清。

渣打不是一般股東，是自從2015年就開始與點融相輔相成，打算把點融扶上市的。甚至在去年6月20日，萬眾都不看好P2P的時候，渣打還領投了點融的最后一輪融資。

投資大張旗鼓，退出悄無聲息。多少P2P曾經(jīng)的股東都是這個德性，為的就是騙更多的韭菜加入，然后希望更少的韭菜退出。

不過從時間點，6月投，7月就退，那這融資的真實性就值得懷疑。尤其是退而不說。

去年機緣巧合，參與過這項信息報道，當時點融堅持融到了資，規(guī)模估計一個億美金，融來的錢要用于增資及做助貸，聽起來合情合理。但點融始終沒有提供融到資的證明，以及各家出了多少的比例。而各家資本似乎也沒發(fā)布聲明確認自己出資，但都沒表示反對。

網(wǎng)貸寒冬，能融到資確實不易，所以各家媒體都給予了報道。大概也都認為，這么大個平臺，說出的消息不至于是個假的。

沒辦法，當時的各家資本已經(jīng)和點融綁到了一條船上，點融沉，則各家之前投的都白瞎了，在P2P已確認退出的大形勢下，上市賺錢是不可能了，但萬一轉型成功，像拍拍一樣，拍拍屁股成了信也科技，那投資還收得回，所以只能幫他扎場子。

如果按渣打所言，去年7月份就出售了點融的股權投資，那這融資大概率就是假的。否則圖啥啊，把融資當過橋貸玩嗎？

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，渣打想退未必能如愿，因為監(jiān)管老早說了P2P股東不得隨意變更，已經(jīng)壓實了責任。所以不管是不是股權已經(jīng)賣了，這股東責任都跑不脫。

點融高管，不少也有渣打背景，如今還在官網(wǎng)上掛著，想必都是派來看著點融的。

另外點融十幾萬出借人也不會忘了他，不說拉橫幅站崗，每天拿點零錢存存取取就夠煩。

月付1.7%，本金要5年兌付

渣打4月27號剛發(fā)了公告，點融28號就出了兌付方案，公號上尚未公布，只是給到了出借人委員會。

公布了只怕要激起群憤，因為這方案的核心是每月1.7%，核算下來本金要差不多5年才能兌完。去年要3年兌付的幾家，已經(jīng)立案了。

5年之后，P2P早已煙消云散，鬼知道你的錢能兌幾期。

這方案的要訣還在于拖，讓出借人看到渺茫的希望，我不跑，我要兌，你等著，從而不要鬧事，其他，無用。

在這兌付方案之前，點融已經(jīng)整過一次幺蛾子，比如三折清收。

不少出借人反映曾經(jīng)接到電話，要對其債權進行三折清收，開始還嫌三折太少，后來覺得三折就三折吧，結果這三折也是幌子，不存在的！

至于所謂的第三方公司如何拿到出借人電話的，這事還得問點融。但點融說他們不知情，這就有點尷尬了。

不管知不知情，沒按期兌付都是真的，這才搞到前段期間，有出借人冒著疫情期間聚集性風險，去局門路旅游。

懂點事的，該去制造局那邊，郭老板曾經(jīng)淡出點融后創(chuàng)辦的XX資本還在那里，樓下點融的牌子不知道是天意還是人為，已經(jīng)被摳壞了。

那里點融和夸克金融相鄰而立，在曾經(jīng)打算合作的時候應該有過蜜月期，只不過夸克的郭博士已經(jīng)在里面喝了快一年茶了。這個據(jù)傳是蘇海德主導的合作也早涼了，蘇海德也滯留在外，兩年未歸。

點融的錢都去哪了？

雖然如今日子不太好過，但點融也是有過輝煌的。我第一家投的P2P就是他，那會大概是16年左右，當時的點融也算上海的頭幾把交椅，團隊也是國際豪華奢侈化，高端大氣上檔次。

產(chǎn)品也很時尚，叫團團賺那會，就是把錢無限打散，然后投到無數(shù)的標上分散風險，所以盡管利息在業(yè)界不算高，也投了。如果知道后面監(jiān)管要搞穿透，每筆資金都要有對應的標的，點融打死也不這么干，后面因為這個吃了不少虧。

當然，從成本角度考慮，團隊、技術都是很燒錢的，尤其是海龜。而且點融曾經(jīng)喜歡燒錢做品牌。

出名的不跑路的廣告就是他家干出來的，當時我不佩服點融膽識，就佩服那家廣告公司，怎么提案通過的。而且迄今為止，點融真的做到了，人不跑路，錢倒是不知道。

但就在當時，點融的逾期已然不低，當時所在P2P公司的老板雖然規(guī)模遠遠趕不上點融，但言語間很是看不起，認為其不正規(guī)，所以后來我也就逐步退出了。

沒成想，幾年之后，點融的逾期與日俱增，去年郭老板接受采訪時表示，其逾期率為9.99%，而當時監(jiān)管劃的紅線是10%，如此巧合所以在坐的媒體都給出”了解“了的笑容，具體如何做到的，當然是不肯講的。

至今公司網(wǎng)站上，都只有2018年的年報，2019年的年報，大概數(shù)據(jù)還沒算好，一直都沒出來。

官網(wǎng)上公布了2019年11月的運營數(shù)據(jù)，逾期已經(jīng)驚人。疫情之后，只會更重。

另據(jù)界面報道，點融的項目逾期率從2019年初的35%上升至 62.65%，金額逾期率已經(jīng)達到31.62%，總逾期金額從2019年初的13億元增至40億元，幾乎呈現(xiàn)直線式上升的態(tài)勢。

逾期的要不回來就成了壞賬，以上都是P2P的錢花掉的正當原因，若只如此，即便最終兌付有點問題，可能都未必立案，畢竟月有陰晴圓缺，企業(yè)有倒閉興旺，但點融的錢似乎還有別的去向。

從2018年財報的現(xiàn)金流量表上可以看到，點融17-18年給員工的薪水是6.63億，但購買商品和支付其他經(jīng)營活動的錢是16.6億。一個互聯(lián)網(wǎng)科技公司，這是買啥了都。買系統(tǒng)？點融的高科技團隊是干啥吃的，薪水都領過了。而除了系統(tǒng)，一個輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司買啥要這么多錢。

這些錢都付給了誰，倒值得查查！

為了在美國上市，點融用的是VIE架構，這也導致很多信息是看不到的，所以過去幾年間，點融掙的大筆的居間費以及風投給的那么多錢是真燒掉了只是沒達到期望收益還是漂洋過海去加曼群島了，就不得而知了。

無論如何，還是希望所有的出借人都盡可能的落袋為安。

至于曾經(jīng)存在過的幾千家P2P平臺和大量的出借人，只當自己搞了場行為藝術，然后成了歷史的笑話。