最近，高炮開(kāi)始死灰復(fù)燃。
3月7日，張文通過(guò)“青檸分期”借了3200元，實(shí)際只到賬了1480元，5天后還。
“利率太可怕了，年利率達(dá)到了8400%以上。”張文自己一算，也嚇了一跳。
這可不是個(gè)案。
疫情出現(xiàn)后不久，在各大高炮的交流群里，甲方乙方們又活躍起來(lái)，各種廣告開(kāi)始刷屏。
而老哥群里，各種“口子”的廣告不停往外蹦：“新口子，非洲黑可擼。”“不看通話和大數(shù)據(jù)，速度盤(pán)。”
某老哥群內(nèi)新超利貸平臺(tái)的廣告
盧君冉做過(guò)高炮。2月初，他之前的幾個(gè)高炮合伙人跑來(lái)問(wèn)：“要不這個(gè)月我們?cè)賮?lái)沖一把。”
他們并沒(méi)有準(zhǔn)備干一票長(zhǎng)線生意，大部分人準(zhǔn)備在“3·15”之前就暫時(shí)收手觀望。
但即便只有一個(gè)多月的時(shí)間，他們也準(zhǔn)備放手一博。
盧君冉算了一筆賬：
按7天一個(gè)周期算，一筆資金，在一個(gè)月內(nèi)可以跑4-4.5次。
以每期利潤(rùn)30%來(lái)算，減去必要支出后，回報(bào)能達(dá)到100%。
利潤(rùn)可以翻一倍，這足夠讓他們瘋狂。
“之前賺的錢(qián)，已經(jīng)捂在手里一段時(shí)間了，很躁動(dòng)。”盧君冉?jīng)Q定放手一干。
另外一位高炮老板蘇青，也決定重新入場(chǎng)。他考慮的主要是兩個(gè)方面：
首先，各級(jí)部門(mén)忙著處理疫情，“無(wú)暇管我們”。
另一方面，疫情讓很多人收入減少，“借貸需求旺盛”。
自認(rèn)為“天時(shí)地利人和”，一大波高炮老板又殺了回來(lái)。
“但大部分人都是原來(lái)做過(guò)的老手，新手玩不轉(zhuǎn)，時(shí)間周期太短。”蘇青稱。
對(duì)于這些老手來(lái)說(shuō)，重新上線非常容易。
盧君冉表示，他原來(lái)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)都還在，“換個(gè)名字就可以重新上”。
疫情出現(xiàn)不久后，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)回暖跡象，并在2月初達(dá)到了高潮。
2月初，市場(chǎng)整個(gè)開(kāi)始爆發(fā)。
“最多的時(shí)候，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了上百個(gè)高炮平臺(tái)。”蘇青透露。
不少貸超上線了新超利貸產(chǎn)品，比如當(dāng)當(dāng)袋、小金桔等。
一家貸款超市員工透露，“現(xiàn)在，我們平臺(tái)一共有三十幾個(gè)超利貸產(chǎn)品。”
某貸超平臺(tái)界面
因?yàn)槭莻€(gè)短線生意，所以大家的思路都是：急速收割，利率能設(shè)多高就設(shè)多高。
一本財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)了市面上7款此類(lèi)產(chǎn)品的年化利率，發(fā)現(xiàn)平均利率在6000%上下。
比如以下5款產(chǎn)品，借款周期都是5天：
招財(cái)貓借款額度3000，到賬1650，年利率5972%；
金豆豆借款額度2500，到賬1375，年利率5972%；
有米有品借款額度3000，到賬1650，年利率5972%；
安迪錢(qián)包借款額度3200，到賬1664，年利率6738%；
金豬有福借款額度3000，到賬1560，年利率6738%。
金豬有福APP借款界面
聚投訴信息顯示，已有多家高炮平臺(tái)登上其投訴月榜，投訴量高達(dá)上千起。
其中，金掌柜在2020年1月19日后的投訴占其總投訴量的98%。
多位借款用戶表示：“金掌柜目前主要做5天期限的高炮產(chǎn)品，年利率高達(dá)4800%。”
蘇青覺(jué)得遇到了天時(shí)地利與人和，肯定穩(wěn)賺不賠，結(jié)果發(fā)現(xiàn)并非如此，“幾乎是處處碰壁”。
首先，流量卡得很死，且又貴又少。
蘇青原來(lái)判斷，疫情會(huì)讓很多人經(jīng)濟(jì)狀況下降，被迫來(lái)借高炮，“客戶量應(yīng)該會(huì)猛漲”。
很快他就發(fā)現(xiàn)，這些用戶壓根找不到進(jìn)來(lái)的入口——現(xiàn)在的正規(guī)貸超和運(yùn)營(yíng)商基本不接高炮。
流量的入口基本被切斷。
“誰(shuí)還敢接高炮？”一家貸超的老板稱，經(jīng)歷過(guò)前段時(shí)間的嚴(yán)打后，他們不再敢涉足這個(gè)領(lǐng)域。
他認(rèn)為，還敢做高炮的，都是“不要命的賭徒”，他不愿意奉陪。
蘇青曾測(cè)試了一個(gè)渠道，發(fā)現(xiàn)下載的成本高達(dá)100元，而注冊(cè)的成本，更是高達(dá)500元。
正常的流量渠道走不通，他們開(kāi)始劍走偏鋒——直接去購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)。
“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)3元一條，隔夜2元。”一位從業(yè)者表示，現(xiàn)在，他手上大概有幾萬(wàn)條注冊(cè)數(shù)據(jù)。
但是行業(yè)已停滯一年左右，這些數(shù)據(jù)過(guò)于陳舊，轉(zhuǎn)化率極低。
一位從業(yè)者稱，現(xiàn)在短信的獲客成本也高達(dá)150到200元。
其次，放款速度慢，盤(pán)子小。
“過(guò)去很多大盤(pán)，兩天之內(nèi)5000萬(wàn)元都能給放完，但現(xiàn)在兩周之內(nèi)1000萬(wàn)元都放不掉。”蘇青稱。
行業(yè)的人都知道，盤(pán)子做得越大，賺錢(qián)越容易，“因?yàn)檫呺H成本不高，放100萬(wàn)和放1000萬(wàn)的投入差不多。”
但是現(xiàn)在，沒(méi)人敢做大。
“因?yàn)楹ε卤O(jiān)管，現(xiàn)在我身邊的朋友，放款量基本都在1000萬(wàn)左右。”蘇青透露。
同時(shí)，行業(yè)壞賬飆升很快，完全不可控。
“到了還款日，我發(fā)現(xiàn)首逾居然到了50%。”蘇青嚇了一跳，他從未見(jiàn)過(guò)這么低的還款率。
也就是說(shuō)，他們每放出1000萬(wàn)，就有500萬(wàn)收不回來(lái)。
這還不是最壞的消息，接下來(lái)的一段時(shí)間里，首逾直接暴漲到60%、70%。
“我甚至還聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)平臺(tái)，放出去60單，100%的壞賬，也就是說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)人還款的。”蘇青稱。
多位從業(yè)者透露，整個(gè)行業(yè)的逾期率都在暴漲，“50%是平均水平”。
