美國禁令；

谷歌封殺；

極限施壓；

……

5月21日上午，華為技術有限公司創始人兼首席執行官任正非在華為總部接受《中國經營報》等媒體采訪，直面熱點問題。

圖片來源：央視新聞

任正非回應“備胎計劃”：備胎一定要用，

不意味著排斥抵制合作伙伴

談及最近備受關注的華為“備胎計劃”，任正非表示，這個“備胎計劃”其實是公開的，查華為的總裁辦文件都可以查到，只是之前外界沒有太大關注，現在被美國“打了一下”，大家才重視起來。

此前，在5月15日，美國商務部下屬工業和安全局宣布將把華為列入“實體清單”，清單上的企業或個人購買或通過轉讓獲得美國技術需獲得有關許可。如果美國認為技術的銷售或轉讓危害美國國家安全或外交政策利益，則會拒絕頒發許可。

針對美國方面對華為的打壓，華為旗下芯片公司海思半導體的總裁何庭波于5月17日凌晨發布一封員工內部信，表示海思將啟用“備胎”計劃。這封內部信顯示，多年前，海思做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設，海思走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。

任正非稱，打造”備胎”是為了“汽車拋錨時還能開”，但“我們不會輕易狹隘地排除美國芯片，盡管我們自己的芯片成本低，但我們還是要購買美國的芯片，我們不能孤立于世界，而是要同步成長。”

據任正非透露，華為在“和平時期”都是一半來自美國芯片，一半來自華為。每年華為至少采購高通5000萬套芯片，從來沒有排斥和抵制。任正非表示，備胎計劃在華為是很正常的一種行為。并稱“備胎”是一定要用的，“因為它是圍繞我們的解決方案設計的，而不是脫離解決方案做的，直到它能用的時候才開始投入使用”。

任正非表示，將來華為還是要大規模購買美國芯片，只要他們獲得售賣許可。但是如果出現供應困難的時候，華為有備份。

華為任正非：主戰部隊是運營商業務，

海思是擔架隊

本報記者 李正豪 深圳報道

“我們主戰部隊是CNBG（華為運營商業務BG，下同），也就是網絡連接部門。這個部門將來不一定在公司收入最高，但意義很大。”5月21日，華為創始人兼CEO任正非在深圳總部在接受《中國經營報》記者采訪時表示。

尤其是對運營商業務的5G部分，任正非信心十足地表示，“華為的5G絕對不會受影響。在5G技術方面，別人兩三年肯定追不上華為。”

在談及當下外界十分關注的華為海思的未來定位時，任正非表示，海思是“主戰部隊里面的加油車、擔架隊、架橋隊，不是主戰部隊。”

任正非接受媒體采訪實錄

任正非：美國政客目前的做法低估了我們的力量

中央廣播電視總臺主持人提問：四個月前采訪專訪過您，現在的華為是否面臨更困難局面？

任正非：美國的“90天臨時執照”對我們沒有多大意義，我們已經做好了準備，但是我們非常感謝美國企業，他們為我們做出了很多貢獻，我們的很多顧問來自IBM等美國企業。

任正非：我們一年前就受到美國實體管制了。

任正非：大家要罵就罵美國政客，這件事不關美國企業什么事情。

任正非：美國政客目前的做法低估了我們的力量。

任正非：華為的5G是不會受影響，在5G技術方面，別人兩三年肯定追不上華為。

任正非：我們不會輕易狹隘地排除美國芯片，要共同成長，但是如果出現供應困難的時候，我們有備份。我們在“和平時期”都是一半來自美國芯片，一半來自華為，我們不能孤立于世界。

任正非：我們也能做美國芯片一樣的芯片，但不等于說我們就不買了。

任正非：5G容量是4G20倍，2G一萬倍，耗電下降10倍，體積下降70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料，這些特性很適合歐洲。

任正非：歐洲跟我們溝通很密切。

任正非：美國科技深度和廣度上還是值得我們學習，很多小公司產品超級尖端，但是在我們的行當上（5G），我們做到了前列，但是整體國家而言，我們和美國比，差距還很大。

任正非：我們和美國有沖突 但最終要一起為人類做貢獻

任正非：我們犧牲了個人、家庭，是我們為了一個理想，在最高點上，我們和美國有沖突，但最終還是要一起為人類做貢獻。

困難時期還要持續多久？任正非：要問“川普”

答記者問這個困難時期還要持續多久？任正非：這個問題你可能要問“川普”，不能問我。     

任正非：不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機

任正非：我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。

任正非首談華為“備胎計劃”              

華為旗下芯片公司海思半導體的總裁何庭波此前發布的一封員工內部信中提到，海思將啟用“備胎”計劃。今天，任正非首談華為備胎計劃，稱每年采購高通5000萬套芯片，我們從來沒有排斥和抵制。 

任正非談自研芯片的底氣來自哪

任正非今早接受采訪時表示，做芯片光砸錢不行，企業更需要物理學家數學家等。

科技日報記者提問：“作為一家商業公司，華為對基礎科學教育和研究有哪些具體動作 ，這將對華為未來發展有何支撐？”

任正非介紹，華為至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師，形成這種組合在前進。

“我們自己在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識，我們還有60000多應用型人才是開發產品，把知識變成金錢。我們一直支持企業外的科學家進行科研探索。”

任正非：目前這種形勢，我們確實會受到影響，但也能刺激中國踏踏實實發展電子工業。過去的方針是砸錢，芯片光砸錢不行，要砸數學家、物理學家等。但又有多少人還在認真讀書？光靠一個國家恐怕不行，雖然中國人才濟濟，但還是要全球尋找人才。完全依靠中國自主創新很難成功，為什么我們不能擁抱這個世界，依靠全球創新？  

任正非：我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒          

任正非表示，目前對華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國主義支持華為，一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。任正非說，自己的小孩就是不愛華為，因為他愛蘋果。余承東總說老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒。     

任正非：華為所有的哲學就是以客戶為中心

記者問：市面上有很多書寫華為管理，您認為華為存在管理秘籍嗎？任正非：其實華為沒有哲學，我本人也不學哲學，我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心，就是為客戶創造價值。

任正非：市面上很多關于華為的書都來自網絡資料，很多不真實，但是我也不反對，因為做書的人也需要生存。

任正非談孟晚舟事件：女兒有思想準備，緩解了我很大壓力

任正非：“春節的時候我判斷美國‘打擊’的時間出現是兩年以后，我們還有充分時間做準備，孟晚舟的事件讓我們意識到時間可能提前了。”

任正非：“（這件事）就是想影響我的意志。女兒說有長期思想準備，緩解了我很大壓力。

任正非：“要超越于華為、個人、家庭去思考問題，才能客觀。”

任正非談家人：最對不起的就是自己的小孩

任正非：我這輩子最對不起的就是自己的小孩，我創業時太忙，與她們溝通時間少，我年輕時公司處于生存的垂死掙扎中，經常幾個月很少與小孩有往來，我虧欠她們。她們自己對自己要求很高，她們很努力，比如小女兒小時候每個星期要跳15個小時的舞蹈，大學時做作業做到凌晨兩點，甚至四五點鐘。

來源：中國經營報