口袋里揣上20英鎊（1英鎊約合8.7元人民幣），和伙伴們?cè)谕饷嫱嬉惶欤@種不為未來?yè)?dān)憂的生活，對(duì)英國(guó)年輕人來說早就一去不復(fù)返了。最新調(diào)查顯示，英國(guó)年輕人年均消費(fèi)近一萬(wàn)英鎊，大部分花在娛樂休閑上。和以前的同齡人相比，眼下的英國(guó)年輕人更注重時(shí)尚體驗(yàn)，不愿為自己增加借貸負(fù)擔(dān)。

18歲的喬治和父母、哥哥住在倫敦近郊市值30萬(wàn)英鎊的普通民宅里。最近，他迷上了健身，從零花錢里每月拿出100英鎊請(qǐng)了一位健身教練。按照喬治的說法，這遠(yuǎn)比去一年會(huì)費(fèi)動(dòng)輒上千英鎊的健身館便宜，而且物有所值。

除了健身，喬治有與他社會(huì)背景相似的同齡人普遍擁有的隨身物品：一部前年上市的蘋果手機(jī)，一部用來玩游戲同時(shí)也看視頻節(jié)目的游戲機(jī)，雖然棄之不用的蘋果音樂播放器已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給母親，但每月聽在線音樂的10英鎊費(fèi)用沒有停。除了下載音樂，喬治會(huì)在網(wǎng)上買書和影視劇集。這方面的消費(fèi)，每年合計(jì)約有1000英鎊。

參照倫敦專業(yè)會(huì)計(jì)員協(xié)會(huì)（AAT）的分析報(bào)告，喬治是當(dāng)今英國(guó)青少年消費(fèi)水平的一個(gè)典型代表。和上世紀(jì)70年代的同齡人相比，喬治這代年輕人年均開支增加了至少12倍。除了難以抗拒的電子時(shí)尚產(chǎn)品，他們絕不吝惜在美容美發(fā)、購(gòu)買新款運(yùn)動(dòng)鞋等方面花錢。但無節(jié)制消費(fèi)，或輕易就可以從家人那里要來零花錢，卻也是極個(gè)別的現(xiàn)象。

英國(guó)年輕一代的收入普遍有限，而他們的家長(zhǎng)通常在孩子步入社會(huì)之后，就不會(huì)給零花錢了。按照現(xiàn)在的英國(guó)薪資標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)剛上班的年輕人，稅后月薪通常不會(huì)超過1500英鎊。如果他們租房住，余下的可支配收入最多有七八百英鎊。

為滿足自己的消費(fèi)需求，英國(guó)年輕人愿意在生活的其他方面作出妥協(xié)。比如在成年之后搬出父母家的傳統(tǒng)，如今繼續(xù)這么做的年輕人越來越少。房地產(chǎn)服務(wù)公司世邦魏理仕2017年做過調(diào)查，英國(guó)“千禧一代”（通常指1980年至2000年期間出生的人）中，超過40%仍住在父母家，而在北美和德國(guó)，相應(yīng)的數(shù)字分別為32%和27%。

如今的英國(guó)年輕人，消費(fèi)觀很大程度上源自社會(huì)氛圍，而非家庭教育。比如說，他們不再像父母及祖輩那樣喜歡逛街購(gòu)物，而是網(wǎng)購(gòu)；和朋友出門主要是看演出和吃飯，相關(guān)消費(fèi)大家分?jǐn)偅苌贂?huì)請(qǐng)對(duì)方，并且不會(huì)覺得失禮。

23歲的納米爾在倫敦郊外一家電腦游戲公司工作，他本人住在倫敦城外。納米爾的稅后月收入在2000英鎊左右，和住在城里的同齡人相比，他每月可以在住房上節(jié)約至少500英鎊。在納米爾看來，生活的壓力無法回避，他只能選擇令自己不會(huì)感到壓力太大的生活條件。比如說，他選擇在倫敦郊外的公司上班，就在每天的火車通勤費(fèi)用上，和倫敦城內(nèi)的上班族相比要節(jié)約近10英鎊。此外，選擇這家雇主還有一個(gè)原因是，公司內(nèi)有免費(fèi)健身房，他又可以節(jié)約一筆開支。

精打細(xì)算必不可少，但根據(jù)英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年的數(shù)據(jù)，因交通、娛樂、文化以及住房等必要開支因素影響，英國(guó)年輕一代的實(shí)際消費(fèi)能力其實(shí)在縮水。30歲以下的消費(fèi)人群，在娛樂和文化支出上幾乎只有65歲至74歲人群的一半，后者在這上面的支出幾乎占到可支配收入的1/5。

以喬治和納米爾為代表的英國(guó)年輕人，都不想成為父母那樣的“卡奴”，每月為信用卡的還款想盡辦法。英國(guó)消費(fèi)者指南雜志《Which？》進(jìn)行的民調(diào)稱，英國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，以致有1/5的家庭通過借貸才勉強(qiáng)解決日常吃飯問題，近500萬(wàn)個(gè)家庭使用信用卡、借貸或提用定期存款等來購(gòu)買食品。不過，喬治和納米爾承認(rèn)，想完全擺脫信用卡是不現(xiàn)實(shí)的。

也有給英國(guó)年輕人帶來安慰的樂觀因素。英國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)定，目前的年輕成年人的父母中，近2/3擁有可被繼承的房產(chǎn)。但根據(jù)測(cè)算，“千禧一代”平均要等到61歲才能享受到這些財(cái)產(chǎn)。

在韓國(guó)，“嬰兒潮”一代的子女被稱作“Y一代”，即上世紀(jì)80年代初到21世紀(jì)初出生的這代人。這批年輕人的一大特點(diǎn)是不吝惜在自己身上投資。

韓國(guó)曾有企業(yè)做了一份潮流報(bào)告，發(fā)現(xiàn)“我”“線上”“便利店”成為“Y一代”的消費(fèi)關(guān)鍵詞。該報(bào)告顯示，71.7% 的“Y一代”認(rèn)為“在自己身上花錢不心疼”。而在1955至1963年出生的那代人只有49.8%持同樣想法。“Y一代”為滿足自身需求而購(gòu)買的商品中，美容、旅行和甜點(diǎn)類占比較大。

“Y一代”購(gòu)物時(shí)，主要使用手機(jī)和電腦的分別占比35.6%和29.6%。這些人即便在線下的實(shí)體店也不會(huì)放下手機(jī)，而是將其作為輔助工具，即在網(wǎng)絡(luò)上比較價(jià)格或查看相關(guān)商品評(píng)論。“Y一代”對(duì)便利店的利用率達(dá)到51.3%，超出其他人群，年均購(gòu)買14.9件商品，但購(gòu)買均價(jià)很低——4144韓元（1000韓元約合6元人民幣），而“嬰兒潮”一代為6531韓元。

有人說，這就是呈現(xiàn)強(qiáng)消費(fèi)傾向的“Y一代”所處的現(xiàn)實(shí)：他們邁入社會(huì)，卻經(jīng)歷著史無前例的“不均衡”，因?yàn)檫^去30年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)后退，供他們分享的財(cái)富正在縮水。

早在幾年前，韓國(guó)社會(huì)便賦予年輕一代“三拋世代”的頭銜，指的是因生活壓力大，感覺未來前景黯淡的年輕一代放棄戀愛、結(jié)婚和生育。之所以拋棄這些，是因?yàn)樗鼈兯枰幕ㄙM(fèi)一項(xiàng)比一項(xiàng)龐大。不僅如此，韓國(guó)還出現(xiàn)了放棄人際關(guān)系和購(gòu)置房產(chǎn)的“五拋世代”，放棄就業(yè)和夢(mèng)想的“七拋世代”，以及“N拋世代”。

韓國(guó)俗語(yǔ)說“歹竹出好筍”、“鴉巢生鳳凰”，但年輕人中“鴉巢里面生不出鳳凰”的認(rèn)知正在擴(kuò)散，以致“吃飽活著”成為零順位、最重要的事。

“You only live once”（人只能活一次，縮寫為YOLO），一位韓國(guó)“80后”記者朋友對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》說，“N拋世代”只是“嬰兒潮”一代安插給年輕人的概念，其實(shí)不少年輕人的心態(tài)屬于“YOLO”，認(rèn)為人應(yīng)該享受人生，因此消費(fèi)較為隨性，信用卡借款消費(fèi)也是常態(tài)。“先花再想”，一位“85后”韓國(guó)女性朋友告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，雖然工作了幾年，但以她的工資水平，在首爾買房不現(xiàn)實(shí)，還不如把錢花到自己想花的方面。

一位常居韓國(guó)的中國(guó)學(xué)者對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者分析說，韓國(guó)老一輩人經(jīng)常回憶起“民主化”以前社會(huì)對(duì)“忠”“孝”等傳統(tǒng)價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)，認(rèn)為正是在這些責(zé)任感的感召下，他們夙興夜寐地艱辛勞動(dòng)，集體創(chuàng)造出了“漢江奇跡”。但現(xiàn)在，曾作為社會(huì)紐帶發(fā)揮重要作用的“老式”價(jià)值觀逐漸凋零，隨著社會(huì)財(cái)富增加，與享樂相連的消費(fèi)主義盛行。故而，年輕一代流行“YOLO”觀念，并伴隨著“你只是你自己”的特立獨(dú)行思維。

在這名學(xué)者看來，韓國(guó)年輕人看起來是更自由了，但往往也更孤獨(dú)、脆弱。有些人有能力去主動(dòng)選擇“灑脫”生活，但更多人是迫不得已地去適應(yīng)這樣的“無奈”現(xiàn)實(shí)。無論是“三拋世代”還是“勺子階級(jí)論”（用鉆石勺子、金勺子、銀勺子、銅勺子和泥勺子來指稱家庭出身不同，階級(jí)也由此在代際之間傳遞的社會(huì)現(xiàn)象），這些從2015年左右開始流行的詞匯背后，是韓國(guó)社會(huì)流動(dòng)逐漸停滯的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者在社交平臺(tái)臉書上，看到過一位美國(guó)年輕獨(dú)立電影人的更新：“我終于還清車貸了！”這條更新引來他的很多同行朋友點(diǎn)贊和評(píng)論。有的說，這可是人生中一件大事；有的說，他們也在還車貸的路上，這位朋友給了他們希望。

在中國(guó)，一些年輕中產(chǎn)通常會(huì)買一些奢侈品或輕奢消費(fèi)品來顯示自己物質(zhì)生活更加優(yōu)越，而在美國(guó)，年輕中產(chǎn)“炫富”的方式是驕傲地說：“我沒有貸款！”這里面有另一層意思，就是他打敗了大多數(shù)有貸款的美國(guó)人。

雖然有借貸消費(fèi)傳統(tǒng)，美國(guó)年輕人欠下的債卻主要是為了完成大學(xué)學(xué)業(yè)。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，讀美國(guó)私立大學(xué)的年度學(xué)費(fèi)成本平均為2.1萬(wàn)美元（1美元約合6.8元人民幣），美國(guó)的學(xué)生債務(wù)平均金額為3.7萬(wàn)美元，遠(yuǎn)高于英國(guó)（3萬(wàn)美元）、加拿大（2萬(wàn)美元）和德國(guó)（2400美元）等發(fā)達(dá)國(guó)家。

美國(guó)大學(xué)校園里，土生土長(zhǎng)的白人中產(chǎn)家庭大學(xué)生看上去很樸素，因?yàn)樗麄冋跒楦甙旱膶W(xué)生貸款掙扎，沒有閑錢買其他高消費(fèi)奢侈品。有的美國(guó)孩子家里很有錢，但父母不幫出學(xué)費(fèi)。一些上流社會(huì)的家庭，會(huì)為孩子讀名校出學(xué)費(fèi)，以便他們?cè)谀抢锏玫礁玫纳鐣?huì)資源。

記者有一位讀研的美國(guó)同學(xué)，父母連筆記本電腦都沒給她買。所以很多美國(guó)學(xué)生為了還清助學(xué)貸款，就去申請(qǐng)信用卡。但信用卡產(chǎn)生的債務(wù)又很難還清，利息開始不斷累積。

美國(guó)年輕人到21周歲時(shí)，會(huì)收到很多來自銀行的信用卡申請(qǐng)宣傳信件，但沒有穩(wěn)定的收入，他們沒有能力也沒有興趣申請(qǐng)信用卡。因?yàn)橐坏┻€不上款，會(huì)對(duì)他們將來的信用造成很大損害。除非是那種家里很有錢的學(xué)生，有父母做擔(dān)保，但這種什么都要父母幫助的富二代很受同齡人鄙視。

一名讀金融專業(yè)的美國(guó)大學(xué)生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，他的身邊沒有這樣依賴父母的朋友，他周圍的人也對(duì)這種人很鄙視。他本人由于學(xué)業(yè)的壓力，加上打著兩份工的疲憊，就更加對(duì)那些富二代不齒了。這名美國(guó)大學(xué)生住在自己母親的家里，每月要按時(shí)付房租。

整體上，美國(guó)成熟的信用體系和社會(huì)風(fēng)氣是保障年輕人不過度借錢消費(fèi)的基礎(chǔ)，但“錢少債多”的窘境大多數(shù)年輕人是難以回避的。

根據(jù)高盛集團(tuán)之前發(fā)布的報(bào)告，“千禧一代”（已經(jīng)超過“嬰兒潮”一代成為美國(guó)最龐大的群體（約有9200萬(wàn)人），但收入不高且背負(fù)債務(wù)的現(xiàn)狀使得他們不得不推遲結(jié)婚和購(gòu)房。不過，與東方很多年輕人的想法不同，仍有70%的美國(guó)“千禧一代”表示想結(jié)婚，74%表示想生孩子。囊中羞澀也使美國(guó)年輕人的消費(fèi)出現(xiàn)新趨勢(shì)，比如不愿購(gòu)買汽車和奢侈品，而是轉(zhuǎn)向提供使用權(quán)而非所有權(quán)的新型服務(wù)——以“租”為主的共享經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于眾多商家來說，現(xiàn)在已是“千禧一代時(shí)刻”，而科技正在深入影響他們的生活和習(xí)慣。由于善于隨時(shí)“獲得”產(chǎn)品信息、評(píng)價(jià)和價(jià)格比對(duì)等，美國(guó)年輕人青睞性價(jià)比最高的產(chǎn)品，對(duì)品牌的重視程度相對(duì)較低。而社交媒體的廣泛應(yīng)用，也讓年輕人對(duì)使用社交平臺(tái)的品牌有較高認(rèn)可度。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》去年一篇報(bào)道講述的故事很有啟發(fā)性：10年前，當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，兩名在美國(guó)羅得島州布朗大學(xué)讀書的大學(xué)生沒有恐慌，倒是一種名為亨氏番茄醬的產(chǎn)品讓他們煩躁，因?yàn)檫@個(gè)70年沒發(fā)生變化的美國(guó)老品牌一成不變地占據(jù)著各大超市的中心位置。于是，他們開始自制番茄醬，畢業(yè)后創(chuàng)建了一家公司，如今他們已成為走到前臺(tái)并改變商業(yè)格局的“千禧一代”的一分子。