| 首頁 | | | 資訊中心 | | | 貿(mào)金人物 | | | 政策法規(guī) | | | 考試培訓(xùn) | | | 供求信息 | | | 會議展覽 | | | 汽車金融 | | | O2O實(shí)踐 | | | CFO商學(xué)院 | | | 紡織服裝 | | | 輕工工藝 | | | 五礦化工 | ||
貿(mào)易 |
| | 貿(mào)易稅政 | | | 供 應(yīng) 鏈 | | | 通關(guān)質(zhì)檢 | | | 物流金融 | | | 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 | | | 貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) | | | 貿(mào)金百科 | | | 貿(mào)易知識 | | | 中小企業(yè) | | | 食品土畜 | | | 機(jī)械電子 | | | 醫(yī)藥保健 | ||
金融 |
| | 銀行產(chǎn)品 | | | 貿(mào)易融資 | | | 財(cái)資管理 | | | 國際結(jié)算 | | | 外匯金融 | | | 信用保險(xiǎn) | | | 期貨金融 | | | 信托投資 | | | 股票理財(cái) | | | 承包勞務(wù) | | | 外商投資 | | | 綜合行業(yè) | ||
推薦 |
| | 財(cái)資管理 | | | 交易銀行 | | | 汽車金融 | | | 貿(mào)易投資 | | | 消費(fèi)金融 | | | 自貿(mào)區(qū)通訊社 | | | 電子雜志 | | | 電子周刊 | ||||||||||
隨著中國加速、加大對外開放力度,跨境支付備受關(guān)注。
“僅一年,交易金額的增幅即超100%,跨境支付這一片藍(lán)海已成為各家支付機(jī)構(gòu)必爭之地。”一家上海第三方支付機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人袁摯(化名)在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)坦言,盡管目前跨境支付牌照只有30多張,然而競爭的硝煙已經(jīng)開始彌漫。
如今,各家第三方支付機(jī)構(gòu)競爭的姿勢已經(jīng)擺開,尤其在跨境支付的2B領(lǐng)域尚未有“獨(dú)角獸”出現(xiàn)之際,大家都有先一步占領(lǐng)高地的想法和野心。
跨境支付2B領(lǐng)域競爭加劇
“現(xiàn)在,有一張跨境支付牌照在手是令不少金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)羨慕的事情,這是布局跨境支付業(yè)務(wù)的唯一通行證,而如今獲得這一通行證的難度很高。”袁摯說,“持牌的那些機(jī)構(gòu)如果再不布局跨境支付業(yè)務(wù),那就真的太晚了。”
埃森哲數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,全球B2B電商的交易額將達(dá)到6.7萬億美元,超過1/3來自跨境交易(約為2.32萬億美元)。其中,中國跨境B2B電商交易額將達(dá)到1.24萬億美元,全球占比超過一半。
跨境電商的蓬勃發(fā)展催生了跨境支付的藍(lán)海市場。日前,電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年(上)中國跨境電商市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示,隨著跨境電商迎來政策紅利期以及龐大市場的驅(qū)動,2018上半年中國跨境電商交易規(guī)模為4.5萬億元,同比增長25%。值得注意的是,在如此大規(guī)模的交易中,B2B模式占主導(dǎo)地位,達(dá)到交易總量的84.6%,大家更為熟悉以支付寶和微信支付為代表的B2C交易占比僅為15.4%。報(bào)告中指出,跨境B2B模式產(chǎn)業(yè)鏈條長,服務(wù)需求多,包括營銷、支付、供應(yīng)鏈、金融等。
“在2C支付行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,如電商、航空、游戲等已漸趨飽和,逐漸步入穩(wěn)定增長的成熟發(fā)展階段,產(chǎn)品與格局已經(jīng)較為穩(wěn)定,非獨(dú)立三方支付機(jī)構(gòu)支付寶、微信兩大巨頭牢牢占據(jù)著C端市場,在場景和流量上布局較獨(dú)立三方支付來的有優(yōu)勢。”寶付國際事業(yè)部總經(jīng)理林勇在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)指出。
林勇進(jìn)一步指出,獨(dú)立三方支付在面向B端用戶時(shí)具備交流成本較低、服務(wù)靈活的優(yōu)勢,同時(shí)B端客戶一般單筆資金較大,較C端更為集中,在開拓客戶資源時(shí)對流量的要求較低。目前,2B支付領(lǐng)域市場推出的產(chǎn)品及應(yīng)用較少,對獨(dú)立的第三方支付機(jī)構(gòu)來說存在著爭奪市場的空間。
中國支付清算協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)第三方支付機(jī)構(gòu)跨境互聯(lián)網(wǎng)交易金額約3200億元,達(dá)到12.56億筆、比2016年增長114.7%。隨著跨境支付需求日益旺盛,不少支付機(jī)構(gòu)相信今后數(shù)年跨境支付規(guī)模還將保持年化逾50%的增速。
因此,越來越多持牌支付機(jī)構(gòu)將跨境支付業(yè)務(wù)主要專注于2B領(lǐng)域。易寶支付的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁余晨表示:“相比于微信、支付寶這一類專注前端市場,易寶支付等B端平臺的定位是做好后臺。很多人有一個(gè)誤解,覺得我們是和阿里、騰訊在競爭,其實(shí)我們和他們是合作的關(guān)系。他們面向消費(fèi)者,相當(dāng)于發(fā)卡方,而我們易寶為企業(yè)提供完整的支付解決方案。”
林勇也指出,寶付跨境主要面向B2B垂直電商領(lǐng)域,是B2B2C的商業(yè)模式,能更為靈活地向B端企業(yè)提供定制化的解決方案和一站式服務(wù),積極響應(yīng)不同電商企業(yè)的個(gè)性化要求,使B端用戶資金實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算,提高周轉(zhuǎn)效率。“電商貨物貿(mào)易平臺與企業(yè)對跨境支付需求較為強(qiáng)烈,隨之帶來的上下游,比如倉儲、物流等相關(guān)的服務(wù)行業(yè),也有強(qiáng)烈的跨境需求”。
價(jià)格戰(zhàn)考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力
為搶占市場,一場價(jià)格戰(zhàn)正在上演。
據(jù)記者了解到,在跨境支付業(yè)務(wù)興起初期,多數(shù)第三方支付機(jī)構(gòu)跨境支付業(yè)務(wù)的費(fèi)率為2%,后來隨著市場競爭加劇,費(fèi)率迅速下滑至1%。如今,部分支付機(jī)構(gòu)為了爭奪跨境支付市場更多份額,甚至將費(fèi)率降至0.5%至0.7%。易寶支付目前對簽約其跨境收款產(chǎn)品的賣家收取最高0.4%的手續(xù)費(fèi)率。
易寶支付跨境行業(yè)線總經(jīng)理寧福生此前在接受媒體采訪時(shí)表示:“價(jià)格并非易寶支付的核心競爭力。易寶不會用價(jià)格戰(zhàn)的方式來做,不會以價(jià)格為核心競爭力。本身支付行業(yè)就有大體量的特點(diǎn),它是薄利多銷的行業(yè)。過去能滿足商戶需求的服務(wù)商太少了,他們成長的體量導(dǎo)致價(jià)格本身虛高。即便易寶支付的費(fèi)率低于市場平均水平,但易寶支付依然沒有‘吃虧’,其定價(jià)具備合理性。”
“費(fèi)率降低自然有支付機(jī)構(gòu)成本降低的因素,但更重要的原因則是目前多數(shù)支付機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象,對多數(shù)企業(yè)而言選擇任何一家支付機(jī)構(gòu)都可以。那么,這個(gè)時(shí)候最可能出現(xiàn)的情況就是大家拼價(jià)格。”袁摯坦言,“就多數(shù)跨境電商來看,大家的需求差不太多,因此跨境支付機(jī)構(gòu)一般也都是在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上做些微的差異,真正需要定制化方案的跨境電商并不太多。”
林勇指出,跨境支付費(fèi)率、費(fèi)用是多種多樣的,從收單到結(jié)算,再到貨幣兌換,各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商不同,所以成本會有很大的差距。本地支付較為便宜,傳統(tǒng)電匯成本較高,而新的區(qū)塊鏈技術(shù)也可以降低很大的成本,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的費(fèi)率報(bào)價(jià)也是參差不齊的。
在業(yè)內(nèi)人士看來,其實(shí),誰都知道價(jià)格戰(zhàn)不可能持久,價(jià)格戰(zhàn)背后考驗(yàn)的也是各家支付機(jī)構(gòu)真正的技術(shù)實(shí)力,即足以支撐低價(jià)的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。
“目前跨境支付市場需求強(qiáng)烈,市場競爭并不充分,但跨境支付有別于其他傳統(tǒng)支付,跨境支付過程須向貿(mào)易兩國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)申報(bào),如何設(shè)計(jì)出解決跨境貿(mào)易細(xì)分市場痛點(diǎn)的跨境支付解決方案并獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持,改變貿(mào)易雙方的習(xí)慣,是跨境支付企業(yè)需要解決的難題。此外,積極布局海外業(yè)務(wù)、迅速提升在細(xì)分行業(yè)中的覆蓋率、拓展解決方案的適用性范圍,是目前各大獨(dú)立第三方支付平臺制勝的關(guān)鍵。”林勇指出。
寧福生則認(rèn)為,相比于一味搶占老客戶,精準(zhǔn)定位受眾群才是最重要的。“我們比的是能夠找到自己的客戶,而不是已有的客戶你爭我奪,因?yàn)樾碌目蛻趔w量非常大。新的客戶找到以后,需要延伸的需求很多,易寶的沉淀是希望做延伸服務(wù),不是簡單的通道服務(wù)”。
