本周三，亞馬遜公司提出，如果零售商使用其自己的在線支付服務(wù)Amazon Pay，平臺(tái)將會(huì)向這些零售商提供折扣。 
  
顯而易見(jiàn)，亞馬遜此舉意在通過(guò)犧牲在線支付的利潤(rùn)，以拓展其新的服務(wù)。 
  
而這無(wú)疑會(huì)給PayPal這樣的數(shù)字錢包巨頭帶來(lái)巨大威脅。此消息一出，周三Pay Pal的股價(jià)應(yīng)聲下跌超4%。

  
此前，使用亞馬遜在線服務(wù)的商家，在進(jìn)行每筆交易時(shí)，會(huì)被收取信用卡交易額的2.9%+0.3美元的費(fèi)用，而這筆交易處理費(fèi)則會(huì)被亞馬遜、發(fā)卡機(jī)構(gòu)和支付網(wǎng)絡(luò)所瓜分。 
  
但現(xiàn)在，亞馬遜愿意讓出利潤(rùn)以期在未來(lái)占據(jù)更多的支付市場(chǎng)份額。彭博援引一位知情人士的透露稱： 
  
作為推廣的一部分，若商家承諾長(zhǎng)期使用這項(xiàng)服務(wù)（Amazon Pal），亞馬遜將向商家收取更低的費(fèi)用。 
  
事實(shí)上，亞馬遜如果可以借此招攬更多用戶并使之保持粘性，那么巨大的用戶群將會(huì)助它有更多的籌碼與銀行和支付網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行談判，以獲得在該平臺(tái)上更低的電子支付成本。 
  
亞馬遜此次對(duì)Amazon Pal的強(qiáng)力推廣并不使人感到意外。作為全球最大的電商平臺(tái)，亞馬遜的第三方移動(dòng)支付的發(fā)展卻遠(yuǎn)落后與美國(guó)本土的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，谷歌、蘋果、Facebook等都建立了自己的支付系統(tǒng)；而亞馬遜此前嘗試推出的Amazon Wallet業(yè)務(wù)，卻在2015年被放棄了，轉(zhuǎn)而由Amazon Pay所替代。 
  
此前，眾多零售商對(duì)Amazon Pay持觀望態(tài)度的一個(gè)重要原因是，由于亞馬遜有自營(yíng)業(yè)務(wù)，這在一定程度上與零售商們形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，零售商們擔(dān)心使用亞馬遜的支付服務(wù)會(huì)導(dǎo)致它們的交易路徑直接對(duì)亞馬遜開(kāi)放。 
  
不可否認(rèn)，在移動(dòng)支付領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)才是發(fā)展最快、走在世界最先列的，支付寶和微信支付都是亞馬遜可以學(xué)習(xí)借鑒的對(duì)象。 
  
當(dāng)然，亞馬遜再布局其自有的移動(dòng)支付上，也會(huì)遇到一些固有困難。比如說(shuō)，由于美國(guó)傳統(tǒng)的支付方式比較成熟，消費(fèi)者使用傳統(tǒng)支付的慣性依舊較大，因此將他們的消費(fèi)支付習(xí)慣轉(zhuǎn)向移動(dòng)支付仍需時(shí)日。 
  
目前，Amazon Pay已經(jīng)積累了3000多萬(wàn)的用戶群體，但相比于全球3億多的亞馬遜用戶，這個(gè)數(shù)字仍有很大的上升空間。