[2017年全年,中國社會消費品零售總額366262億元,同比增長10%。全國網(wǎng)上零售額71751億元,同比增長32.2%。然而,中國實體店銷售仍然占到中國零售總額的80%左右份額。]

　　過去一年,阿里巴巴和騰訊兩家市值相加過萬億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),線上線下同時發(fā)力,保守估計,兩家公司去年至今已經(jīng)達成了超過100億美元的零售行業(yè)收購案。商戶也在支付寶和微信支付中選邊,希望從中國十幾億消費者口袋中賺得更多利潤。

　　充裕的現(xiàn)金流支撐了兩家公司大舉的收購。雙方的競賽已延伸到支付、物流、社交網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)服務等各個領域。零售商也爭相投向兩大陣營,這些零售商既有中國的百聯(lián)集團和聯(lián)華超市,也有外國的家樂福和樂購。研究機構凱度中國總經(jīng)理虞堅對筆者表示:“實體店的零售商都非常焦慮,因為它們要選邊,如果不這樣的話,很有可能未來會被活生生地吃掉。”

　　去年11月20日,阿里巴巴集團、法國歐尚和潤泰集團宣布達成新零售戰(zhàn)略合作,阿里巴巴集團將投入約224億港元。自2016年10月以來,阿里以投資或收購的形式,將三江購物、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等幾家上市公司拉入自己陣營。此外,阿里的新零售版圖中還包括銀泰商業(yè)和蘇寧云商。

　　騰訊也不甘示弱。去年以來,騰訊在線下布局方面發(fā)展更為迅猛,在入股永輝超市后,騰訊和永輝超市于今年1月23日與法國零售巨頭家樂福達成股權投資意向和戰(zhàn)略合作協(xié)議,在供應鏈整合、科技應用和業(yè)務賦能等方面進一步展開合作。此外,騰訊還戰(zhàn)略投資了萬達商業(yè)和海瀾之家,并于今年2月1日與步步高商業(yè)達成戰(zhàn)略合作。

　　阿里巴巴旗下螞蟻金服上市前,支付寶占有移動支付市場33%的份額。虞堅告訴筆者:“支付對于零售行業(yè)來說是非常重要的一環(huán),因為它決定了入口。”

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年全年,中國社會消費品零售總額366262億元,同比增長10%。全國網(wǎng)上零售額71751億元,同比增長32.2%。然而,中國實體店銷售仍然占到中國零售總額的80%左右份額,這意味著移動電商有巨大的發(fā)展空間,阿里、騰訊、京東都想要分一杯羹,移動支付也將是這些互聯(lián)網(wǎng)公司未來業(yè)務的主要增長點。

　　阿里巴巴憑借支付寶在移動支付領域占得先機,而騰訊則依靠微信社交網(wǎng)絡、微信支付和游戲發(fā)展壯大它的生態(tài)圈。更重要的是,騰訊還是中國繼阿里巴巴之后的第二大電商平臺京東的主要股東。騰訊聯(lián)手京東,也有制衡阿里巴巴的用意。

　　如果進一步分析支付寶和微信支付用戶群體背后的差異,就會看到二者發(fā)展移動支付的路徑截然不同,阿里是以龐大商戶基數(shù)的電商平臺為核心切入,騰訊則以現(xiàn)象級社交平臺微信為入口切入進來。

　　另一方面,相較于微信支付,支付寶背靠的金融體系更加完善,支付寶擁有在商業(yè)領域多年深耕的經(jīng)驗積累,包括支付、營銷、安全、數(shù)據(jù)、信用、理財融資等多項能力,全球化途徑可能也會比微信更加順利。

　　據(jù)悉,石基信息已經(jīng)將38%的股權以不超過5億美元的價格轉讓給阿里投資或其關聯(lián)方,最終交易金額為4.86億美元,雙方將展開新零售合作,石基信息的客戶包括星巴克等零售巨頭。通過給線下店提供支付接口,互聯(lián)網(wǎng)公司不僅給到實體店物流網(wǎng)絡和其他服務,而且還給它們提供了科技公司所掌握的用戶信息和數(shù)據(jù)。

　　2018年開年,兩大巨頭已經(jīng)在新零售領域火力全開,預計今年雙方還將在整合線上線下零售領域進行更多的布局。隨著移動支付的監(jiān)管環(huán)境越來越嚴格,包括建立備付金集中存管模式、非銀行支付機構網(wǎng)絡支付清算平臺的上線等,加速“跑馬圈地”也將成為騰訊和阿里的首要任務。