新春已到，人們早已和家人團聚，開啟了為期7天的“酒桌之旅”。茶余飯后隨著酒過三巡后的微醺，開啟了一年一度的“搶紅包”大戰。

已經忘了是從哪年開始，每年新春的“紅包大戰”根本沒有停歇過，今年也不例外，支付寶/微信又帶來了搶福字等眾多玩法的搶紅包“游戲”，幾乎每個有手機的人都被“牽連”了進來，被融入了這場“紅包大戰”中；5億元的金額雖然相比去年有所衰減，但動動手指就能拿到現金的方式人們樂在其中。

雖然表面上津津樂道的搶著紅包，但這背后卻是移動支付的暗戰！

移動支付行業的暗戰

這種暗戰的方式始于網約車開始的補貼大戰，通過補貼，更多的國人學會了利用移動支付工具進行付款，在此時移動支付已經逐漸取代現金支付，而在各種移動支付方式也在用自己的風格拉攏更多的用戶。表面上目前大家都處在場景的爭奪上，實際上微信的使用頻率更高，但商家偏小；微信支付更多的是通過自身龐大的流量紅以及用戶基數利從而進行了市場的爭奪。

轉觀支付寶，它給外界的印象優于微信，支付寶依托背靠螞蟻金服進行市場的爭奪，支付寶在金融領域，從最初的安全支付工具，成為具有信用、金融、支付、安全、數據等多維能力，仍有著較大的忠實用戶。

無論是支付寶還是微信，龐大的用戶基礎實則重中之重，微信聯合了騰訊生態圈的全部資源，而支付寶卻通過“多維”與用戶和商家體現在場景的爭奪中。無疑，支付寶對商家的把控遠大于微信，而微信依附龐大的用戶群做文章。

毫無第二可言的行業虛火過旺只爭朝夕

沒錯，互聯網行業沒有第二，無論哪個領域，最終只可能存在“一家獨大”的情況才能夠聊“盈利”。

我們還是來看看今年“紅包大戰”背后的一些”潛規則“。從行為上看，賺錢紅包是由商家發出，這種做法比個人用戶發出更為合理順暢。“賺錢紅包”不是收發雙方間的財富重新分配，只要發出的紅包被對方領取，收發的雙方都可獲得賞金；背后承擔這筆費用則是支付平臺從中操作。

移動支付是一個典型的雙邊市場。

商家和用戶都處于多對多的隨機和不確定組合中。保證足夠好的使用體驗就必須保證覆蓋規模，目前移動支付背后存在著巨大商機，一時間內并不能界定誰領先誰，誰又是龍頭老大；虛火過旺的行業背后，大佬們只爭朝夕！