（原標題：“旅游＋互聯網＋金融” 能夠解決什么問題？）

在剛剛落幕的2017廣東國際旅游產業博覽會上，“旅游＋互聯網＋金融”的新業態廣受關注。記者采訪了兩家相關企業了解到，這種新型模式正在利用移動互聯網技術，幫助旅游及其上下游產業鏈上的各個行業解決一些關鍵問題。

解決小微企業融資難的問題

作為中國首個酒店用品產業鏈協同整合服務平臺，“蜂巢里”才成立一年多就已經獲得了酒店用品行業的認可，僅今年8月份，其交易量就達上億元。這個現象引起了記者的關注，記者日前采訪“蜂巢里”獲悉，面對酒店用品的萬億市場，該平臺通過產業互聯網提升傳統制造上下游供應鏈的協同效率，深挖行業大數據的價值，能夠促進行業內資源共享，打通產業信用鏈，拉近銀行與制造業的距離。

如何幫助小微企業解決融資難的問題？“蜂巢里”執行董事余希凡表示，該平臺通過交易大數據建立行業征信模型，以優質制造商為核心企業，建立健康、安全的信用“微生態”，引入銀行低成本資金，盤活中小微企業應收賬款。也就是說，擁有核心企業應收賬款的供應商，能夠更容易地獲得銀行的低成本資金。

“我們想為制造業做點實事。”余希凡說，這是“蜂巢里”成立的初衷。除了幫助解決融資難問題外，平臺還能夠完成原材料拼單采購，提升議價能力，降低采購成本，提高采購質量。此外，還可以為企業提供工業設計、品牌建設、質檢認證、物流倉儲等服務。

助力傳統旅行社進軍分期市場

除了酒店用品行業需要互聯網金融的介入，旅行社行業同樣需要。近年來，旅游分期滿足旅游者日益增長和多元化的消費需求，尤其是逐步成為消費主力的年輕人群，再加上“旅游+互聯網+金融”模式的迅猛發展，全面顛覆了之前尚未成熟的旅游分期市場。在線旅游網站、傳統旅行社、其他行業與平臺都不約而同地沖向這片潛力無窮的市場，進行多方競逐和廝殺。

互聯網技術以及OTA的迅猛發展對傳統旅行社，尤其是中小傳統旅行社的沖擊很大。傳統旅行社除了轉變思路尋求突破和改革，更需要想辦法在快速發展的消費分期市場中占有一定份額，在提高獲客能力的基礎上發展壯大，抵御市場風險與沖擊。但是自己去開拓消費分期市場，免不了進入缺少專業金融手段和風控技術去設計有競爭力的消費分期產品的死胡同，再加上旅游行業主體流水大、資產輕，從銀行貸款周期長，貸款額度低；從一些傳統金融公司融資利率又高，這對傳統旅行社做旅游分期是很大的打擊。所以借助現有的“旅游＋金融＋互聯網”的平臺則是傳統旅行社在分期市場分得一杯羹的便捷手段之一。

日前，旅聯商務金融事業部總經理羅琦在接受記者采訪時表示，旅聯商務作為一家專注于整合旅游資源的金融服務企業，在充分了解旅游行業痛點的基礎上利用金融手段和互聯網技術，攜手工農中建交、廣發、招商等銀行和旅行社共同推出消費分期產品“銀分期”。這款產品在保證傳統旅行社零費用、零風險承擔的基礎上，為游客提供“0首付”“0利率”“0手續費”的分期服務。旅聯商務相關負責人石志兵分析認為，旅聯“銀分期”之所以能真正意義上實現“三零”，是因為旅聯商務把消費分期與整合旅游相融合，使旅游上下游企業形成業務閉環，在資源的優化配置中降低游客消費成本。在他看來，“旅游+金融+互聯網”的跨產業融合新商業模式，構筑起全新的旅游金融生態圈，通過專業的金融工具設計，能夠建立旅游資源方、旅游服務方、金融服務商到旅游消費者之間的閉環服務體系，從而實現多方共贏。

南方日報記者 周人果