面對資金緊張又希望提高自身技能的學員，消費金融業務已成為教育培訓的標配。然而很多教育培訓平臺長期以來面臨著這樣的問題：如果培訓機構不提供消費分期的兜底支持，則會影響生源轉化率;而幫助學員向消費金融機構申請分期貸款，自身又可能面臨承擔回購不良資產的風險，因為學員不再續費后，教育機構需要兜底交還消費金融墊付的剩余學費。日前，國內大數據風控平臺服務商神州融，利用自身銀行級消費金融基礎設施能力，幫助教育機構解決了這個難題。

　　兩周內打造銀行級消費金融風控能力

　　在與消費金融機構的合作過程中，教育培訓機構發現，自身沒有風控能力卻需要承擔擔保義務。學員的身份核驗、反欺詐、還款能力和還款意愿、授信額度等本該是消費金融機構承擔的責任，實際上很多轉嫁到了培訓機構身上，而眾多教育培訓機構沒有金融風控的專業人員，更不懂金融IT、自動化決策和大數據風控這樣的專業能力，讓其在教育培訓主業之外再投入巨資打造這樣的能力也完全不現實。

　　面對找上門來的某國內教育培訓機構的老總，神州融提供了一整套完善的消費金融大數據風控服務支撐體系，充分借鑒和引入Experian全球零售及小微金融信貸風控和流程管理的最佳實踐，結合國內教育分期業務的特點，以量化風控與自動決策為核心，幫助平臺不斷完善風控和優化用戶體驗，在教育機構信貸APP上線后不到兩周，就實現了審批、賬戶、催收信貸全生命周期的業務流程管理的API對接和業務上線。同時，神州融還幫其實現了銀行資金的合規對接，提升了教育培訓機構的用戶體驗和盈利能力。據悉，根據客戶的屬性不同，神州融甚至可以實現七天幫客戶打造銀行級的消費金融平臺。讓企業在迅速開展業務的同時，實現風控體系和用戶體驗的同步提升。

　　金融服務升級為英語培訓市場注入新活力

　　相較于培訓機構自主開發風控平臺，神州融的解決方案減少了他們研發人員的跨界開發風險，并大大縮短了業務上線周期;大數據驅動的自動化風控決策，彌補線下審核人員主觀判斷的不足，降低了欺詐風險。學員可以分期支付學費，緩解經濟壓力;培訓機構增加生源，提升業務量;銀行也拓寬了消費金融業務場景和獲客流量，抓住了現有銀行體制無法觸及的信貸客群。這種多方共贏的合作模式，在接入神州融的大數據風控平臺之后，最終被成功激活。

　　博思數據發布的《2015-2020年中國英語培訓市場深度調研與投資前景研究報告》中指出，國人在2012年已經花費300億元投入到英語學習當中。隨著越來越多的企業要走出去擴展海外市場，外部市場的增長會帶來更多企業培訓業務的增長，2013年，英語培訓市場發展更為迅速,整體市場規模達到了450億元，并持續保持著高速增長。

　　在金融服務的開展尚不充分的情況下，經濟條件良好的學員已經撐起了如此巨大的市場規模。而大量有著金融需求的學員，就像困在水池中的水一樣，被塞子堵住了流入的渠道，只能徘徊在培訓行業巨大的潛在市場中，而率先打通金融壁壘的培訓機構，就會像拔掉了堵在管道與水池間的塞子一樣，迅速將池水引流到自己的管道之中，最先打通壁壘的第一批平臺，毫無疑問將引領行業的發展，并搶占領先地位。