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繼TOT(信托中的信托)、FOF(基金中的基金)后,一種新的投資管理模式MOM(管理人的管理人)在國內興起。
《投資者報》近日獲悉,平安羅素投資管理公司(下稱平安羅素)即將牽手交銀國際信托,發行自己的第一款MOM產品。
平安羅素稱,這是國內首款真正意義上的MOM產品。目前,他們已經拜訪了100多家陽光私募,并將在以后每年拜訪200家以上,在4年內形成自己的中國私募基金經理能力數據庫,從而將美國羅素投資的MOM引進到中國。
同樣是選擇管理人組合的產品,MOM與傘形信托究竟有什么區別?對于現有產品相對單一的資產管理行業會帶來怎樣的改變?
MOM與傘形信托之辯
早在40年前,美國羅素集團開始做一種叫做“投資管理人”的研究,并隨后首創了“管理人之管理人”模式。目前,羅素集團管理資產規模為1550億美元,咨詢資產規模超過1萬億美元。
2011年4月,中國平安(601318,股吧)聯手美國羅素投資集團,成立了平安羅素。也正是在2011年下半年,傘形信托開始熱絡起來。
私募排排網總編龍舫對本報分析,傘形信托是在一個母基金下設立若干子基金,各子基金依據不同目標和策略來進行獨立投資決策。由于子信托采用的是虛擬賬戶,因而能克服證券投資信托賬號短缺和賬號費昂貴的問題。“最早是平安信托開始發起,后來深國投等也加入進來。”
從傘形信托興起的原因看,也更多是信托公司拓展業務的權宜之計。“現在信托賬戶越來越少,價格也貴。信托公司為了把規模放大,一個母信托帶5~10個子信托,做到10個億元規模是容易實現的”。
在他看來,傘形信托與MOM并沒有太大區別,但兩者對資產管理人數量的覆蓋不同。如平安羅素是自己作為管理人挑選子管理人,憑借自身的研究能力,可以去挑選相對優秀的管理人,并根據投資者需求的不同風格、預期回報率來挑選。而其他信托公司并沒有如此強的研究能力,長期合作的私募數量畢竟有限,未必能夠挑選到符合預期收益率的品種。
在平安羅素投資高級研究員張子冰看來,雖然傘形信托與MOM看起來有點像,但區別是看他們怎么湊在一起,怎么管理。“傘形信托只是將不同的私募湊在一起,誰愿意進來誰就進來。而MOM是要經過優選和組合管理的主動管理。國內現在沒有跟我們很像的模式。”相比較而言MOM模式具有更強的控制力,可以說是定制化的管理。
此外,MOM的又一優勢,是對私募基金管理人深入研究。過往只看業績選管理人是有缺陷的,而MOM會對基金管理人細分到性格、投資理念、投資風格、個人行為表現等方面。
從海外MOM的歷史業績看,MOM超越了共同基金平均水平,體現出優選基金管理人和多人管理分散風險的雙重優勢。
目前,平安羅素團隊有20多人,主要是投資研究人員。他們計劃每年新增200多名管理人,有些公司需多次調研。張子冰分析,羅素的模式不只在國內被很多人模仿,在全球范圍也有很多人想學。比如黑石、貝萊德等公司,但結果是學不像。
首單只欠QFII額度
張子冰對本報表示,目前平安羅素首只MOM籌備就緒,正等待外方股東羅素投資QFII額度的獲批。
他認為,MOM最大的特點,是不僅僅像TOT那樣去購買一個資產,而是會主動參與管理,主動增加些策略創造收益。“在管理人上,不僅是陽光私募,包括公募、券商資管、QFII管理人在內,而從中選出比較適合組合投資的管理人合在一起,形成某一種組合風格收益特征的產品,從而實現某一種目標。”
不過,業界認為,MOM的難題,是中國資產管理人管理經歷都較短,沒有豐富的參考數據,所以其本土化需要得到國內投資者的信任;另外,由于子基金的管理人,同時還有自己的產品在運作,所以獨立性與規避風險變得很重要。
平安羅素表示,會在研究上加入某些中國特色的指標,比如調研私募獲取研究信息的渠道,考驗其研究能力,并持續跟蹤所聘用投資管理人其他賬戶持倉情況,對比所有產品的凈值變動,從而保證不出現風險。
對于獨立性問題,張子冰還解釋,MOM要求相對獨立,比如首只產品并沒有選擇平安信托。在運作模式上,不限定于一定跟平安信托內部合作,而看重談判結果。他們的調研結果與數據,也不會跟平安集團及其他子公司共享。
在國外,MOM已是一種主流的產品形式,客戶群既有機構投資者客戶,也有個人高凈值客戶,機構客戶比例占80%,像波音一個客戶就在上百億美元。而在國內發展空間還很大。張子冰表示,平安羅素主要會面對三類投資者:一是QFII;二是機構客戶、企業年金、財務公司;第三塊是面向個人發行的集合產品。
“在MOM模式下,具體參與基金管理的資產管理人,考慮的是怎么做好業務。而且跟機構客戶打交道比較容易,互相理解的程度很高,這些管理人也更有興趣。對于不同客戶的風險特質,我們都會解決。而且他們不需要擔心資金問題,只需要專心做好投資就行。”
無論如何,這樣一種對投資管理人研究與組合的投資空間還是很大的。
龍舫分析道:“現在全國有800多個基金經理,600多家公司,以后隨著私募管理人越來越多,普通的投資者很難去找到合適他的管理人,很難辨別哪些優秀,這種組合管理的角色就顯得更重要。”
