美國國債信用等級下調(diào)，歐洲主權債務危機持續(xù)擴散使全球經(jīng)濟陷入二次探底的可能性大大增加，而近期在國內(nèi)發(fā)生的一系列資金鏈斷裂的事件，對于國內(nèi)企業(yè)風險抵抗能力提出了更高的挑戰(zhàn)，尤其是目前諸多集團企業(yè)正處于規(guī)?；?、資本化發(fā)展的轉型期，企業(yè)應該如何應對國內(nèi)外復雜環(huán)境帶來的影響，成為業(yè)界關注的焦點話題。業(yè)內(nèi)專家指出，受到全球金融形勢不利因素的影響，國內(nèi)經(jīng)濟也存在不穩(wěn)定的因素，尤其是近期暴露的諸多資金鏈問題，對于集團企業(yè)的資金管理提出了更高的要求。

　　資金是企業(yè)運營的血脈，資金鏈則是維系期企業(yè)正常運營所需要的基本鏈條，從現(xiàn)金，到資產(chǎn)，再到增值現(xiàn)金的循環(huán)是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須保障資金鏈循環(huán)的持續(xù)、良性運轉。資金鏈問題是每個企業(yè)在成立初期都會遇到的，如果企業(yè)管理者沒有合理解決這一問題，在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就會暴露出諸如“資金鏈斷裂”、“三高（高存款、高貸款、高財務成本）”等一系列問題。上述問題出現(xiàn)的根本原因在于企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的資金管理體系，作為專門針對資金集中管理的信息系統(tǒng)，專業(yè)資金管理軟件在掌控資金風險、提升資金效率等方面發(fā)揮著重要的作用，尤其是在面臨資金鏈風險的形勢下，資金管理軟件的價值更顯得尤為重要。

　　在“現(xiàn)金為王”的時代，企業(yè)資金管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關鍵所在，面對競爭激烈且復雜多變的生存環(huán)境，通過提升企業(yè)資金管理水平才能合理的控制運營風險，從而提升企業(yè)的可持續(xù)競爭力。作為國內(nèi)資金管理領域的領導者，北京九恒星科技股份有限公司早在2005年就首次提出了“資金集中管理”概念，即通過高效的信息化管理手段，建立以共享為基礎的企業(yè)資金管理體系和財務公司結算模式，充分發(fā)揮企業(yè)集團整體的資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，降低資金成本。近年來，資金集中管理逐漸受到集團企業(yè)的廣泛重視，尤其是對處于規(guī)?；①Y本化發(fā)展關鍵時期的企業(yè)來說，資金集中管理更是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

　　經(jīng)歷了2008年金融危機后，集團企業(yè)更深刻的認識到資金集中管理的重要性，金融危機引發(fā)的一系列問題造成了整個市場需求大量萎縮，企業(yè)市場銷售不暢、庫存積壓，這無疑影響了企業(yè)資金周轉速度，使得資金鏈不能夠安全、高效運轉，也在很大程度上影響到了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升。與2008年金融危機相比，近期出現(xiàn)的資金鏈斷裂則源于“融資難”問題，受到緊縮性貨幣政策的影響，企業(yè)面臨著嚴重的“錢荒”?？梢哉f，2008年金融危機及資金鏈斷裂只是表面現(xiàn)象，解決問題的關鍵在于通過資金集中管理，降低資金流通風險、提升資金流通效率，從而優(yōu)化資金管理體系，保障企業(yè)資金鏈安全、高效的運轉。

　　國務院國資委研究中心課題專家、北京九恒星科技股份有限公司董事長解洪波表示“資金管理的理想狀態(tài)，是讓每一分錢都不在銀行賬戶上積淀，而是每分鐘都在發(fā)揮作用。目前很多世界五百強的跨國公司資金管理已經(jīng)實現(xiàn)‘資金不落地’”。而對于層級較多、賬戶較多的集團企業(yè)來說，提升資金使用效率，實現(xiàn)“資金不落地”的關鍵在于建立與資金管理需求相匹配的智能化資金管理平臺。通過智能資金平臺，能夠自動、準確、實時了解資金流向，輔助決策者及財務管理者針對資金鏈運轉狀態(tài)進行分析，還可以在集團各成員單位之間調(diào)劑余缺、統(tǒng)籌使用，以挖掘沉淀資金，平衡資金需求。

　　通過智能化的資金管理平臺，企業(yè)的決策者及財務管理者可以在面臨外部不確定因素的情形下，實時評估資金流通風險并且掌控資金流通狀態(tài)，從而保障資金安全、高效的流通。借助精細化的資金管理模式，無疑將進一步增強企業(yè)資金鏈的抗風險能力，提升企業(yè)的可持續(xù)競爭力。而隨著規(guī)模的不斷擴大，集團企業(yè)都將經(jīng)歷資本化、國際化的發(fā)展階段，企業(yè)對于資金集中管理的需求也逐漸凸顯，與此同時，專業(yè)資金管理軟件的應用將更加廣泛。