美國國債信用等級下調，歐洲主權債務危機持續擴散使全球經濟陷入二次探底的可能性大大增加，而近期在國內發生的一系列資金鏈斷裂的事件，對于國內企業風險抵抗能力提出了更高的挑戰，尤其是目前諸多集團企業正處于規模化、資本化發展的轉型期，企業應該如何應對國內外復雜環境帶來的影響，成為業界關注的焦點話題。業內專家指出，受到全球金融形勢不利因素的影響，國內經濟也存在不穩定的因素，尤其是近期暴露的諸多資金鏈問題，對于集團企業的資金管理提出了更高的要求。

　　資金是企業運營的血脈，資金鏈則是維系期企業正常運營所需要的基本鏈條，從現金，到資產，再到增值現金的循環是企業經營的過程，企業要實現可持續發展，就必須保障資金鏈循環的持續、良性運轉。資金鏈問題是每個企業在成立初期都會遇到的，如果企業管理者沒有合理解決這一問題，在企業發展到一定規模后，就會暴露出諸如“資金鏈斷裂”、“三高（高存款、高貸款、高財務成本）”等一系列問題。上述問題出現的根本原因在于企業內部缺乏完善的資金管理體系，作為專門針對資金集中管理的信息系統，專業資金管理軟件在掌控資金風險、提升資金效率等方面發揮著重要的作用，尤其是在面臨資金鏈風險的形勢下，資金管理軟件的價值更顯得尤為重要。

　　在“現金為王”的時代，企業資金管理水平往往是決定企業存亡的關鍵所在，面對競爭激烈且復雜多變的生存環境，通過提升企業資金管理水平才能合理的控制運營風險，從而提升企業的可持續競爭力。作為國內資金管理領域的領導者，北京九恒星科技股份有限公司早在2005年就首次提出了“資金集中管理”概念，即通過高效的信息化管理手段，建立以共享為基礎的企業資金管理體系和財務公司結算模式，充分發揮企業集團整體的資金優勢，提高資金使用效率，降低資金成本。近年來，資金集中管理逐漸受到集團企業的廣泛重視，尤其是對處于規模化、資本化發展關鍵時期的企業來說，資金集中管理更是提升企業核心競爭力的關鍵所在。

　　經歷了2008年金融危機后，集團企業更深刻的認識到資金集中管理的重要性，金融危機引發的一系列問題造成了整個市場需求大量萎縮，企業市場銷售不暢、庫存積壓，這無疑影響了企業資金周轉速度，使得資金鏈不能夠安全、高效運轉，也在很大程度上影響到了企業經營業績的提升。與2008年金融危機相比，近期出現的資金鏈斷裂則源于“融資難”問題，受到緊縮性貨幣政策的影響，企業面臨著嚴重的“錢荒”。可以說，2008年金融危機及資金鏈斷裂只是表面現象，解決問題的關鍵在于通過資金集中管理，降低資金流通風險、提升資金流通效率，從而優化資金管理體系，保障企業資金鏈安全、高效的運轉。

　　國務院國資委研究中心課題專家、北京九恒星科技股份有限公司董事長解洪波表示“資金管理的理想狀態，是讓每一分錢都不在銀行賬戶上積淀，而是每分鐘都在發揮作用。目前很多世界五百強的跨國公司資金管理已經實現‘資金不落地’”。而對于層級較多、賬戶較多的集團企業來說，提升資金使用效率，實現“資金不落地”的關鍵在于建立與資金管理需求相匹配的智能化資金管理平臺。通過智能資金平臺，能夠自動、準確、實時了解資金流向，輔助決策者及財務管理者針對資金鏈運轉狀態進行分析，還可以在集團各成員單位之間調劑余缺、統籌使用，以挖掘沉淀資金，平衡資金需求。

　　通過智能化的資金管理平臺，企業的決策者及財務管理者可以在面臨外部不確定因素的情形下，實時評估資金流通風險并且掌控資金流通狀態，從而保障資金安全、高效的流通。借助精細化的資金管理模式，無疑將進一步增強企業資金鏈的抗風險能力，提升企業的可持續競爭力。而隨著規模的不斷擴大，集團企業都將經歷資本化、國際化的發展階段，企業對于資金集中管理的需求也逐漸凸顯，與此同時，專業資金管理軟件的應用將更加廣泛。