來源：全球財經網

在互聯網技術、大數據科技的契機下，大宗商品交易B2B平臺持續火熱。上海長江聯合金屬交易中心是由國企控股、民營參與經營的上海首家混合所有制金屬交易平臺，擁有全國1/3的金屬現貨類交易份額。長江聯合是如何打造持續穩定發展的大宗商品B2B平臺的？對此，長江聯合董事長蔣良德有話要說。

誠信經營，買賣互信是關鍵

蔣良德董事長指出，大宗商品交易單筆金額巨大，但是由于市場波動大、貨源不夠穩定等問題，導致用戶和交易平臺間的不信任問題時有發生。因此，從事大宗商品交易的平臺必須做到誠信經營，為此，蔣良德發起“從業自律倡議書”。倡議書指出，規范運作，穩健發展是長江聯合的行動指南，一個行業要發展、要壯大，必須集眾人之力，不論交易中心、不論會員單位，一榮俱榮，一損俱損。從而提高平臺信譽，解決買賣互信問題。

滿足客戶端安全和內控需要

大宗商品交易平臺交易金額巨大，不容許有半點差池。在蔣良德董事長領導下，長江聯合與國內知名高新技術公司攜手，建立專門的電子交易系統，而且各自權限不同，依據不同部門職能設置不同的賬戶權限，實現了交易、結算、會員發展和后臺管理四個分開，不僅滿足內控需要，更能滿足客戶的的安全需求，把中心建成管理規范、風險可控的安全平臺。

建立合規信用管理體系，保證有效履約

蔣良德表示，大宗商品交易B2B平臺必須保證合同的及時完整履行，有效履約的交易才能保證平臺的穩定運營，因此必須建立合同誠意金制度和客戶信用管理體系，讓違約者必定受到懲罰，讓信用好的做大做強。

強大的行業背景做支撐

蔣良德認為，大宗商品不同于消費品，拿消費互聯網思維做大宗商品交易產業是風險巨大的。大宗商品交易具有較大的市場風險，沒有強大的行業背景是無法做好大宗商品互聯網平臺的。長江聯合是由長發集團長江投資實業股份有限公司聯合南京長江發展股份有限公司、上海冉榮貴金屬有限公司、上海千圣貴金屬有限公司共同發起設立的公司，以長發集團的強大行業背景及資源做背書，保證了長江聯合長遠發展。

蔣良德表示，大宗商品交易未來還有很長遠的路要走，目前自己的目標是將長江聯合打造成為國內領先并具有國際影響力的世界級金屬交易平臺，助力行業的可持續發展。