今年以來，工商銀行廣西崇左市支行以風險低、綜合收益高的融資業務為著力點，大力拓展國內貿易融資業務，在國內貿易融資業務蓬勃向上發展的同時，及時采取“動態跟蹤”，強化國內貿易融資的后續管理，取得良好的工作效果。今年以來，該行累計收回此項貸款2億多元，貸款履約率為100%，不良率為零，保障了國內貿易融資業務健康合規發展。

　　日常監控。即按日監控融資用途：在融資投放初始，該行即對企業融資資金用途去向進行嚴格監控，指定專人實時跟蹤，如果發現融資資金沒有按照規定的用途使用，挪作它用，而且流向異常，該行則采取果斷措施，立即進行制止，確保融資資金“專款專用”；同時，對融資企業實行定人、定崗、定向管理；另外，通過建立臺賬，逐級審批，對每一筆融資資金的使用情況進行有效的監控，確保融資資金能按合同規定的用途使用，有效地防止擠占挪用等不良現象的發生。

　　月度檢查。即按月檢查，提高管理水平：對企業經濟活動、財務報表、信貸資產質量進行檢查分析，檢查企業資金流向狀況；加強對抵質押物的檢查核實工作，確保抵質押物合法、足值、有效；同時，檢查企業在我行的銷售歸行情況，確保企業第一還款來源充足，防止企業因貨款回籠不到位，造成資金流量不足，影響企業生產經營，導致融資業務劣變現象的發生；另外，把后續管理延伸到相關聯企業，提前一個月下發提示還款通知書，并提前到企業現場檢查了解企業還款能力，督促企業提前一個月開始集中資金存入支行還款賬戶，保證融資到期時能夠足額到位。

　　季度分析。即按季進行風險分析：首先是綜合分析：即按季對融資客戶進行風險分析，并將此項工作列入日常的信貸管理，通過大家面對面及時進行交流，各抒己見，以便總結成績，查找差距，有效防范融資風險；其次是集體會診：每季的風險分析會議，首先由管戶客戶經理對融資客戶的基本情況、經營情況、財務狀況等情況進行分析，然后再由與會的非管戶客戶經理和客戶經理部負責人集思廣益，對管戶客戶經理分析的情況進行“拾遺補缺”，最后由主管行長進行小結。這樣的“集體會診”，利于及時發現問題，并采取相應措施，規避融資風險；其三是提前預警：除形成會議紀錄外，支行對融資客戶的風險分析實行上報制度，以便上下聯動，互通有無，共同規避企業融資風險。另外，管戶客戶經理還根據對企業的分析情況進行融資的風險預警信息分析，發現問題，提前預警，及時采取有效措施解決，最大限度地降低客戶融資風險。