企業(yè)爬坡之道：擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 落地供應(yīng)鏈金融
時(shí)間: 2019-10-14 15:24:24 來源:
網(wǎng)友評(píng)論 條
- 自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)脫胎而來后，各行各業(yè)已掀起擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一。坤晟
自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)脫胎而來后，各行各業(yè)已掀起擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一。
坤晟數(shù)科創(chuàng)始人黃貴生認(rèn)為：關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，有人稱之為商業(yè)新大陸，有人稱每個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)都有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)BAT級(jí)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都值得用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式再做一遍。但不容忽視的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一方面為企業(yè)帶來了美好的憧憬，另一方面也讓企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的焦慮。
擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)要避坑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新一代技術(shù)和企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。不過，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并非都是一帆風(fēng)順，而是面臨一系列的挑戰(zhàn)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)如何行動(dòng)？又容易遇到哪些陷阱？黃貴生表示，這幾年眾多垂直產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家都在嘗試搭建各自所在領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但是很多企業(yè)都不幸踩進(jìn)一些大坑，第一個(gè)坑：系統(tǒng)先行，業(yè)務(wù)后置；第二個(gè)坑：沒搞懂客戶是誰；第三個(gè)坑：盲目學(xué)2C的經(jīng)驗(yàn)；第四個(gè)坑：業(yè)務(wù)大而全的堆砌……產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)毋庸置疑是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，是大勢(shì)所趨，尤其是5G對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)施的改造會(huì)讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，但是如何讓彎路少一點(diǎn)，讓企業(yè)少付出時(shí)間成本和金錢成本也是必須要考慮的問題。研究表明，在最近五年中，我國(guó)企業(yè)在發(fā)生深刻變革的市場(chǎng)面前，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，已經(jīng)形成了整體的數(shù)字轉(zhuǎn)型。“隨著時(shí)代不斷發(fā)展，一批又一批中國(guó)管理新模式相繼涌現(xiàn)。研究、總結(jié)這些基于中國(guó)誕生的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)把握國(guó)際變革新趨勢(shì)，對(duì)提升中國(guó)軟實(shí)力很有必要。企業(yè)都是推動(dòng)技術(shù)變革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家進(jìn)步的中堅(jiān)力量。在未來中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，我們要把更多力量放在企業(yè)上。”中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黃海嵩曾指出。傳統(tǒng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是自己對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，以及強(qiáng)大的研發(fā)能力，只需要按照互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求及時(shí)調(diào)整節(jié)奏，就能順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)椋瑹o論互聯(lián)網(wǎng)品牌還是傳統(tǒng)品牌，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是源于產(chǎn)品本身的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)思維講究營(yíng)銷和概念包裝，尋求與目標(biāo)人群的靈活互動(dòng)，希望更好的闡述產(chǎn)品，這能幫助企業(yè)加快發(fā)展速度，但絕不是生硬地照搬照抄，互聯(lián)網(wǎng)的一套玩法都要緊密圍繞著產(chǎn)品和服務(wù)來展開，必須有支撐。
落地供應(yīng)鏈金融 迎接新機(jī)遇
對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融的關(guān)聯(lián)，黃貴生有獨(dú)到見解，他認(rèn)為，盡管供應(yīng)鏈金融是不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的標(biāo)配目前仍存在爭(zhēng)議，但現(xiàn)在來看，不管是從交易還是從物流切入做產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的，不做供應(yīng)鏈金融就做不下去了；沒有供應(yīng)鏈金融支撐，平臺(tái)隨著規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)客戶也好還是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也好價(jià)值越來越弱。供應(yīng)鏈金融面臨的三大挑戰(zhàn)，第一個(gè)是數(shù)據(jù)難獲取。第二個(gè)獲取的數(shù)據(jù)不可信，第三個(gè)數(shù)據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)。目前，金融科技一直在努力解決這些問題，IABCD等新技術(shù)、電子認(rèn)證，人臉識(shí)別等等都在致力于把線下操作場(chǎng)景精準(zhǔn)不可更改的放到線上去，減少數(shù)據(jù)不可信導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)。黃貴生認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融在數(shù)據(jù)獲取方面的獨(dú)特能力：一個(gè)是獲取的數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，第二個(gè)是配合度很高，第三點(diǎn)就是供應(yīng)鏈金融獲取的數(shù)據(jù)質(zhì)量高。供應(yīng)鏈金融能夠通過科技手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展。
不難看出，5G的到來，既是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)的機(jī)遇，也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融更加融合發(fā)展的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正為各個(gè)行業(yè)帶來新的戰(zhàn)略機(jī)遇，供應(yīng)鏈金融為企業(yè)注入更多力量，行業(yè)玩家們能否抓住機(jī)會(huì)，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)間的互聯(lián)互通，利用供應(yīng)鏈金融解決企業(yè)融資難題，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的效率提升，而這些新方向，或?qū)Q定整個(gè)市場(chǎng)格局未來十年的發(fā)展格局。來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、萬聯(lián)網(wǎng)綜合整理
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