來源: 華夏時報(北京) 記者 盧曉

開店再開店，成為無人零售行業(yè)的首要任務(wù)。

10月20日，繽果盒子創(chuàng)始人、CEO陳子林在接受《華夏時報》記者專訪時表示，目前繽果盒子最主要的任務(wù)是產(chǎn)品打磨，同時繼續(xù)開店，增加密度。但他也坦承，供應(yīng)鏈是繽果盒子的短板，尚無解決期限。

以繽果盒子為代表的無人零售，眼下正站在資本的風口上。但看起來，供應(yīng)鏈是規(guī)模尚小的無人零售眼下越不過去的高山，而盈利則似乎是永遠也到達不了的遠方。

供應(yīng)鏈短板

繽果盒子從廣東中山起家，對自己的定位是可規(guī)模化復(fù)制的24小時智能無人便利店。

據(jù)《華夏時報》記者了解，目前繽果盒子主打的盒子有兩種規(guī)格，分別是12.8平米和15.6平米。陳子林透露，目前1個月其盒子的產(chǎn)能是3500臺，但沒那么多的訂單。

陳子林當時還宣布，繽果盒子的定價策略比傳統(tǒng)便利店便宜5%。他還稱：“當日銷售額達到三百的時候就可以盈虧平衡，到兩千我們可以5個月回本。”

10月20日，陳子林對《華夏時報》記者表示，低5%很容易做到。“在同樣銷售業(yè)績下，我們租金很低，成本很低，試錯成本低，毛利更高，相比傳統(tǒng)便利店更有優(yōu)勢。”他透露，封閉式小區(qū)是繽果盒子投放的主要場景，采取給物業(yè)交租金或流水分成的模式，目前一年租金成本平均6000-8000元。

但一個問題是，如何達到與傳統(tǒng)便利店相同的銷售業(yè)績？

據(jù)《華夏時報》記者了解，繽果盒子目前最高計劃容納800個SKU，而普通便利店的SKU則在3000個左右。此外繽果盒子的投放密度與普通便利店也有差距。今年9月末，陳子林曾宣布：“截止到目前為止我們已經(jīng)進入了22個城市，落地了158個盒子”。

陳子林對《華夏時報》記者坦言，目前繽果盒子的供應(yīng)鏈是短板，運營是不及格的，“可能我們300種商品只有100種能打動你，但目前我們的商品可以滿足最基礎(chǔ)的需求”。

他表示，解決供應(yīng)鏈的問題沒有期限，只能說店越多，供應(yīng)鏈的問題越緊迫。“對于初創(chuàng)公司而言，目前階段而言供應(yīng)鏈不是繽果盒子的戰(zhàn)略重點，但肯定是未來發(fā)力的重點。”陳子林說。

行業(yè)未到肉搏時

盡管有妖風還是真風的爭議，但無人零售無疑是眼下最熱的那股風。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭已紛紛涉足無人零售。阿里巴巴的無人便利店項目“淘咖啡”已經(jīng)在今年7月對外亮相，京東則在近日剛對外公布了兩套無人便利店方案。主營家居家裝的居然之家旗下也推出無人便利店EAT BOX。娃哈哈此前也與深蘭科技簽訂了3年10萬臺、10年百萬臺Take Go無人店的協(xié)議。

還有一大批無人零售的創(chuàng)業(yè)項目受到資本的追捧。

便利蜂在今年2月宣布獲得來自斑馬資本等方的數(shù)億元A輪融資。F5未來商店則在今年6月獲得了來自創(chuàng)新工場3000萬元A++輪融資。此前它還曾獲得來自創(chuàng)大資本的200萬元天使輪融資，以及TCL創(chuàng)投的1000萬元Pre-A輪融資。

在北京有近十家門店的“小麥便利店”在今年7月宣布獲得由洪泰基金、晨山資本聯(lián)合投資的1.25億元人民幣首輪融資。而一口氣開出8家店的猩便利則在今年9月宣布完成光速中國創(chuàng)業(yè)投資基金領(lǐng)投，美團點評創(chuàng)始人張濤、王興等人跟投的1億元天使輪融資。

繽果盒子則在今年7月宣布完成A輪系列融資，融資額超過1億元人民幣。該輪融資由GGV紀源資本領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等機構(gòu)共同參與。10月20日，陳子林對《華夏時報》記者透露，繽果盒子將在11月宣布B輪融資。

諸多企業(yè)躋身于無人零售賽道。但對于這個行業(yè)面臨的競爭，多位零售業(yè)內(nèi)人士對《華夏時報》記者表示，無人零售行業(yè)規(guī)模尚小，都還沒突破B輪融資階段，只是傳統(tǒng)零售的一個補充。

陳子林也認為，無人零售行業(yè)內(nèi)的企業(yè)體量都很小，短時間內(nèi)不會發(fā)生正面沖突。他對《華夏時報》記者說：“這個市場很大，還沒有到肉搏的時候。目前最重要的是做好各自該做的事。有巨頭進來是好事，首先說明我們走對了，大家認為是有價值的。此外，巨頭進入也會加速這個市場的發(fā)展。”

但或許，這個行業(yè)的玩家們首先要考慮的是，如何活到足夠“肉搏”的那一刻。