公司競爭戰(zhàn)略以一個或多個顧客市場為目標，目的是提供能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)，最終實現(xiàn)贏利。為了執(zhí)行競爭戰(zhàn)略，公司的所有職能都會發(fā)揮作用，制定自身的戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，市場營銷戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以及財務(wù)信息技術(shù)人力資源等戰(zhàn)略。

　　一、供應(yīng)鏈管理

　　供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它把供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)視為一個整體以增加其效率，使其成為一個協(xié)調(diào)發(fā)展的有機體。供應(yīng)鏈管理包括了對供應(yīng)鏈各企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間物料流信息流資金流的管理。

　　二、 競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配

　　公司競爭戰(zhàn)略以一個或多個顧客市場為目標，目的是提供能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)，最終實現(xiàn)贏利。為了執(zhí)行競爭戰(zhàn)略，公司的所有職能都會發(fā)揮作用，制定自身的戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，市場營銷戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以及財務(wù)信息技術(shù)人力資源等戰(zhàn)略。

　　其中的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是確定物料的獲取和運輸，產(chǎn)品制造或服務(wù)提供，以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式和特點。庫存運輸和生產(chǎn)設(shè)施的決策及供應(yīng)鏈中的信息流構(gòu)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的全部。

　　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略必須相互匹配，為實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配，企業(yè)必須確保其供應(yīng)鏈能力能夠支持其滿足目標顧客群的能力。