“不信任是長遠的問題，關系你是否有東山再起的機會。”一名從事危機管理的人士對《第一財經日報》記者表示。該人士認為，基于整條供應鏈的共生關系，一旦發生問題，對整個供應鏈系統的自我曝光和反省就尤為必要。

　　“短期內看，似乎會把影響的波及面擴大。但實際上，這會降低消費者的恐慌。”他說，“信息化時代，部分消費者早有了自我挖掘信息的能力，如果過于隱藏與危機事件存在利益關聯的企業，就等于給流言制造機會。”

　　不過，他也指出，這個反省的前提是企業的整條供應鏈之前就較為透明，否則不可能在危機發生時短時間內做出明確的反應。

　　主動不如聯動

　　在供應鏈系統中，存在節點企業一說。這些企業在供應鏈系統中處于重要的地位，可以是上游的原材料供應商，也可以是下游的加工企業，它們共同的特征是自身具備一定的體量，并與多家企業存在一對多的供需關系。