雖然銀行仍是企業(yè)融資的主渠道，供應鏈融資采用比例低，但前景廣闊。

　　金融海嘯過后，國內(nèi)企業(yè)尤其是眾多的中小民營企業(yè)仍面臨著流動性短缺的問題。2012年發(fā)生在江浙一帶的民營企業(yè)老板跑路潮就折射出民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

　　5月27日，平安銀行等機構(gòu)發(fā)布2012年中國供應鏈管理調(diào)查報告，總結(jié)2012年中國供應鏈管理的“六大發(fā)現(xiàn)”，呼吁各界關注供應鏈管理的“成本、融資與供應穩(wěn)定”等關鍵問題，并就加速中國供應鏈管理行動提出了建立和健全供應鏈管理組織、培養(yǎng)和儲備供應鏈管理的專業(yè)人才、加快供應鏈電子商務的應用和加大對信息化技術投入等建議。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)：75%的企業(yè)認同上下游企業(yè)應合作共贏，不能單打獨斗，并與供應商、物流商、經(jīng)銷商、銀行方面采取了切實的行動。比如，78%的企業(yè)與上游供應商采用訂單與預測結(jié)合的形式，銷售物流全部外包或大部分外包占69%，有30%的企業(yè)已進入供應鏈金融，有75%的大型企業(yè)、47%的中型企業(yè)分別開展了供應鏈風險識別、風險規(guī)避和風險控制，與下游客戶的訂單響應速度加快，50%的企業(yè)可以在一個月內(nèi)完成。

　　但應當看到，中國供應鏈管理仍處于起步階段。比如有43%的企業(yè)認為理念轉(zhuǎn)化并未解決，有48%的企業(yè)認為制度性約束十分明顯，反映政府部門以及企業(yè)高管在推進供應鏈管理的認識上還有很大的差距；90%的企業(yè)認為缺少供應鏈管理專門人才；72%的企業(yè)沒有設立供應鏈管理部門；74%的企業(yè)缺乏商業(yè)智能類的系統(tǒng)支持；企業(yè)與銀行真正對接的只有37%。

　　按Demica公司提供的數(shù)據(jù)，進入新世紀以來，發(fā)達國家供應鏈金融市場年平均成長率為10％-30%，發(fā)展中國家為20%-25%。供應鏈金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一大批依附于核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)的發(fā)展，通過供應鏈融資下的細化產(chǎn)品，這些企業(yè)無論規(guī)模大小，處于供應鏈的哪個環(huán)節(jié)，都可以獲得便捷、低廉的資金。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的企業(yè)應收應付賬款的平均天數(shù)為15至90天，35%的企業(yè)一直處于資金緊張狀態(tài)。為解決資金壓力，52%的企業(yè)采用信用借款，45%的企業(yè)采用擔保借款，37%的企業(yè)采用供應鏈金融。供應鏈金融每年以20%的速度增加，今后將有58%的企業(yè)涉足供應鏈金融。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對資金壓力，企業(yè)目前融資方式主要還是以信用借款為主，其次分別是擔保借款和供應鏈融資。三類融資方式的獲取渠道仍以銀行為主，民間個人和機構(gòu)方式獲取融資占有一定比例，但遠非主流，而通過物流公司和網(wǎng)絡平臺等方式獲取融資的比例更微。除了銀行等金融機構(gòu)之外，也有相當一部分企業(yè)以延展或縮短賬期、提供預付款、賒銷等方式幫助上下游解決資金短缺問題，這種互助方式一定程度上有利于供應鏈社區(qū)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。

　　（中國物流與采購聯(lián)合會顧問 丁俊發(fā)）

　　（原標題：供應鏈融資不再當“替補”）