近年來，供應鏈金融發展備受關注。供應鏈金融作為既能為鏈條上各企業提供商業貿易資金服務，又能為中小企業提供貸款融資服務的一種新型融資模式，被廣泛視為解決中小企業融資困境的“利器”。供應鏈金融服務即可紓困小微企業融資，也可為企業數字信用打通普惠通道。小微企業融資難，‘卡脖子’的是抵押品的問題，而供應鏈金融可依托供應鏈內核心企業的信用，打破以往依賴不動產抵押的方式，依據流動資產提供擔保融資，解決了供應鏈內小微企業融資問題。經過多年發展，供應鏈金融已解決了絕大多數中小企業融資需求，但這是遠遠不夠的，供應鏈金融的發展，應更加向產業聚焦，激發其核心功能。
供應鏈金融不僅要解決上下游資金問題，還要降低整個產業的交易成本。當前中國很多行業中都有著“小散亂”的問題以及新舊產能轉換之間的沖突，這樣的市場就造成了整個產業的交易成本非常高，所以怎么利用供應鏈金融的手段優化交易成本非常重要。影響產業交易成本過高的另外一個因素是，一些自己做供應鏈金融的大型企業，一方面在占用供應商的資金，另一方面以供應商的名義在占用資金的情況存在，嚴重影響了資金流動，擠壓上下游的資金，而不能把合理的利潤分配在產業鏈上下游，很難帶動產業鏈的整體發展。供應鏈金融需要急迫的解決產業這個問題，交易成本過高會直接使得企業違約率提升，造成風險極具上升。該問題解決之道需要供應鏈金融公司具有產業鏈思維，使產業協同發展，一方面，大型供應鏈企業需要開閘放流，使整個產業充滿資金活水；另一方面，需要協調各個利益相關方產生協同。在產業建議成本降低后，就需要重塑產業競爭力，使產業可持續發展。以簡單的物流體系舉例：基于線下物流體系，庫存管理體系還有風控體系。把原來的訂單聚合了以后形成一個穩定的廠商的訂單，每天連續滾動實施計劃，這樣使廠家的計劃做到穩定性，優化了產業過程。這個過程當中就是從供應鏈中的信息流、倉儲物流、到供應鏈金融為產業鏈上下游服務，想要形成就必須要形成政府、企業以及行業相融合的產業協調的共同努力。這個時候關鍵是是需要我們建立政務、核心企業、供應鏈企業結合的協作平臺，信息共享的大勢所需，在此之后則需要符合產業發展發展的金融交易模式創新。能夠牽頭帶動產業發展的企業，需要具備一定的實力并在行業耕耘多年。萬盛行的母公司合安控股集團，經過多年實踐，先后在新興產業領域利用集團資金、人才、政府、產業資源賦能多家公司。合安控股集團的經驗是：供應鏈金融產品開發要貼近產業鏈，唯有與產業鏈發展和交易模式緊密結合，才能為其競爭力的提升與可持續發展帶來機遇在供應鏈金融發展過程中應更加關注基于實體經濟和產業鏈的金融產品和工具的創新。
按照邏輯講，先有供應鏈管理，后有供應鏈金融，在供應鏈管理中會形成龐大的數據量，如何利用這些數據、如何分析這些數據，形成有效可信的供應鏈數據資產，從而將進一步實現數字資產化的過程，是產業供應鏈流程再造的一大機會。有了數據以后，可以做什么？當下已經進入大數據時代，有了產業大數據以后，就有了產業鏈的底牌，有了優化改造產業鏈的基礎，有了實現數據資產化的依托，有了將人工智能，先進技術進一步發揮作用的空間，真正有了產業供應鏈賦能的基石。通過數據資產，圍繞產業資源整合，向產業兩端（生產商／核心流通商和終端）演進，通過股權形式的融合，打破這些產業鏈核心節點的信任障礙，實現產業鏈高勢能節點的連接，會有效提升供應鏈效率，和產業資源的高效再分配。作為面對企業的產業鏈大數據的價值，遠遠高于面對個人大數據的價值，國家支持以供應鏈革新為核心進行產業升級，產業供應鏈大數據的價值就體現在其中。
