轉(zhuǎn)移工廠至中國(guó)內(nèi)陸或亞洲國(guó)家只能暫時(shí)降低成本，但亞洲幾個(gè)主要生產(chǎn)國(guó)家的工資和其他成本近年也快速上升，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型才可持續(xù)發(fā)展。

　　亞洲潛力巨大，具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)以及創(chuàng)新意愿。如果亞洲能夠在這一輪革新與創(chuàng)新的浪潮中把握際遇，實(shí)現(xiàn)更多的自主創(chuàng)新，并圍繞革新與創(chuàng)新加強(qiáng)外部合作與內(nèi)部互聯(lián)互通，將有可能使得亞洲再次實(shí)現(xiàn)一輪經(jīng)濟(jì)騰飛，甚至實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、可持續(xù)的亞洲富強(qiáng)夢(mèng)。

　　如何激發(fā)亞洲的本土創(chuàng)新？何為亞洲的創(chuàng)新路徑？西方兩百年來(lái)的創(chuàng)新興衰能為亞洲提供何種借鑒？亞洲各經(jīng)濟(jì)體之間應(yīng)該如何圍繞革新和創(chuàng)新互聯(lián)互通、深化合作？——這些都是非常值得延伸的話題。

　　今年，《博鰲觀察》再次攜手全球著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲爾普斯、魏伯樂(lè)、陳志武等，與眾企業(yè)家進(jìn)行深入對(duì)話，解析亞洲的創(chuàng)新難題，為亞洲企業(yè)的創(chuàng)新尋求實(shí)現(xiàn)途徑，推動(dòng)亞洲各國(guó)、地區(qū)政府于政策層面對(duì)創(chuàng)新給予持久鼓勵(lì)和促進(jìn)。

　　馮氏集團(tuán)主席馮國(guó)經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的提問(wèn)做出了以下回答：

　　企業(yè)需在亞洲區(qū)內(nèi)重新配置自身供應(yīng)鏈

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙德?費(fèi)爾普斯：一些人認(rèn)為，可以通過(guò)西進(jìn)，即企業(yè)內(nèi)遷，在內(nèi)陸地區(qū)建設(shè)新工廠并調(diào)配人力來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高速增長(zhǎng)。您是否認(rèn)為這個(gè)戰(zhàn)略足以實(shí)現(xiàn)亞洲的雄心壯志？

　　馮國(guó)經(jīng)：隨著中國(guó)，尤其是它的沿海城市的生產(chǎn)成本上升，企業(yè)需要在亞洲區(qū)內(nèi)重新配置它們的供應(yīng)鏈。

　　中國(guó)政府連續(xù)數(shù)年顯著提高最低工資水平，并在各方面對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管，企業(yè)生產(chǎn)成本因此提升。根據(jù)十二五規(guī)劃和十八屆三中全會(huì)的精神，中國(guó)未來(lái)會(huì)加大力度調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在提升人均收入和淘汰落后產(chǎn)能等方面政策不會(huì)逆轉(zhuǎn)，這個(gè)影響將會(huì)是全國(guó)性的。

　　轉(zhuǎn)移工廠至中國(guó)內(nèi)陸或亞洲國(guó)家只能暫時(shí)降低成本，但亞洲幾個(gè)主要生產(chǎn)國(guó)家的工資和其他成本近年也快速上升，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型才可持續(xù)發(fā)展。

　　過(guò)去數(shù)年，中國(guó)的生產(chǎn)活動(dòng)從沿海城市轉(zhuǎn)移至內(nèi)陸的趨勢(shì)明顯。在2013年的首十個(gè)月，河南、江西、湖北和新疆等中西部省份的出口分別錄得19.8%、18.9%、 17.5%和14.6%的按年增長(zhǎng)，升幅顯著。

　　同時(shí)，在信息科技突破和全球化下區(qū)域整合的背景下，生產(chǎn)活動(dòng)變得可以被拆開(kāi)并配置到不同地方，「分散性生產(chǎn)」衍生出跨越亞洲的區(qū)域性供應(yīng)鏈，伴隨而來(lái)則是區(qū)域內(nèi)部件和半製成品貿(mào)易量的急升。其中比較顯著的例子是中國(guó)和東盟的貿(mào)易。東盟與中國(guó)的總貿(mào)易在東盟貿(mào)易總額的占比，從2000年的26%快速增長(zhǎng)至2011年的37%。在同一段時(shí)間，東盟與美國(guó)的總貿(mào)易在東盟貿(mào)易總額的占比從20%下降至10%。

　　區(qū)域內(nèi)貿(mào)易增加了亞洲經(jīng)濟(jì)的韌力。同時(shí)，更深更廣的經(jīng)濟(jì)整合也為亞洲企業(yè)帶來(lái)大量商機(jī)。

　　當(dāng)企業(yè)把低端的生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)移至亞洲的新興國(guó)家，中國(guó)由于擁有優(yōu)越的基建設(shè)施、技術(shù)工人和服務(wù)人才以及比較成熟的產(chǎn)業(yè)集群，在部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品上仍然是國(guó)際企業(yè)的首選國(guó)家。

　　我們必須裝備自己的企業(yè)，讓它能夠協(xié)調(diào)區(qū)域性的供應(yīng)鏈，并採(cǎi)用「中國(guó)＋1」的策略來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)和充分利用亞洲區(qū)內(nèi)不同國(guó)家的優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)或?qū)⒊蔀槿蜃畲罅闶凼袌?chǎng)

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙德?費(fèi)爾普斯：有人說(shuō)，隨著亞洲出口產(chǎn)品在西方的市場(chǎng)空間逐漸枯竭，亞洲經(jīng)濟(jì)體將把越來(lái)越多的勞動(dòng)力和資金，用于生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所需的消費(fèi)品。您是否認(rèn)為亞洲企業(yè)界是否存在這樣的共識(shí)：即資源將流向消費(fèi)品市場(chǎng)？

　　馮國(guó)經(jīng)：全球零售市場(chǎng)增長(zhǎng)仍然由亞洲區(qū)帶動(dòng)。亞洲區(qū)的經(jīng)濟(jì)增速一般比西歐及美國(guó)高。中國(guó)是亞洲區(qū)最大的零售市場(chǎng)，其次為日本。而印度的增長(zhǎng)快速，亦不容忽視。由于很多國(guó)際零售企業(yè)在本土表現(xiàn)不滯，他們都把中國(guó)及一些新興的亞洲城市列為最重要的市場(chǎng)。

　　現(xiàn)時(shí)，中國(guó)是全球第二大的零售市場(chǎng)，僅次于美國(guó)。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)預(yù)測(cè)，到了2017年，中國(guó)將超越美國(guó)成為全球最大零售市場(chǎng)。

　　在中國(guó)的網(wǎng)上零售方面，根據(jù)商務(wù)部的數(shù)字顯示，中國(guó)消費(fèi)者2012年在網(wǎng)上消費(fèi)13億人民幣，相當(dāng)于2.1億美元。貝恩公司預(yù)期，在2013年，中國(guó)將會(huì)成為最大的網(wǎng)上零售市場(chǎng)，以2.77億美元網(wǎng)上零售額超越美國(guó)的2.54億美元。在中國(guó)，龐大的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)國(guó)外的零售企業(yè)帶來(lái)更多盈利機(jī)會(huì)。2013年雙11當(dāng)日，支付寶成交額達(dá)到350億，其中手機(jī)淘寶支付寶成交額佔(zhàn)53.5億，是去年的5.6倍（9.6億）；單日活躍用戶達(dá)1.27億；手機(jī)淘寶單日成交筆數(shù)達(dá)3590萬(wàn)筆，交易筆數(shù)占比整體的21%。中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)購(gòu)的熱衷，為網(wǎng)上零售提供良好的發(fā)展前景。

　　臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)2011年針對(duì)臺(tái)商投資進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，2012年有77.8%的臺(tái)商都將進(jìn)軍中國(guó)大陸內(nèi)需市場(chǎng)。港商拓展中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)的步伐近年亦顯著加快，香港中華廠商聯(lián)合會(huì)在2011年中就廠商會(huì)會(huì)員在珠三角經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查顯示，有近57%的受訪企業(yè)已有產(chǎn)品銷(xiāo)往中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

　　面對(duì)「渠道為王」、零售商掌握話語(yǔ)權(quán)的形勢(shì)，部分生產(chǎn)商為擺脫無(wú)品牌、無(wú)渠道的弱勢(shì)，開(kāi)始向供應(yīng)鏈的上游和下游延伸，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，加工貿(mào)易企業(yè)多從事貼牌生產(chǎn)，較不注重研發(fā)設(shè)計(jì)和建立自主品牌，這不利于打入亞洲當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。有鑒及此，有部分廠商已開(kāi)始投入品牌和設(shè)計(jì)，利用品牌效應(yīng)輔助產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售。