與此同時，國際知名快時尚品牌的c&a也出現了類似的情況，記者觀察到在c&a歐美匯店，其最明顯的特征是，店面換季新品不及往年。價格基本與年初或者去年的價格持平。由于c&a一直走低價路線，其打折的價格空間已經不是很大。

　　在美國gap的大悅城店面中記者看到，其在新一季中的高端產品，比如皮衣的新品就非常少，年初這類產品的系列至少有3款，價格在3000元至4000元間。gap的打折空間有限，但是打折時間非常長，幾乎全年都有打折的活動，但是基本維持在7折左右。

　　雖然多數快時尚品牌都在收縮產品線，積極準備“過冬”策略，但是在渠道發展方面，各大品牌則采取了比較積極的策略，即加速開店的計劃。

　　統計數據顯示，截至2013年7月，h&m、優衣庫、zara、muji、gap、c&a、ur、we、i.t等快時尚品牌2013年總計開店84家。上半年，優衣庫以新增31家店位于擴張榜首，其次是其中h&m新開18家;muji新開10家;zara和gap各新增8家。h&m計劃全年開店數量大于去年總量。

　　從某種意義上講，店面績效增長有限，同時擴大渠道增加開店，擴大規模，成為了快時尚各品牌不約而同選擇過冬的一種路徑。

　　渠道擴張的先天優勢

　　商場很歡迎這些代表時尚感的品牌入駐，這樣可以給商場帶來時尚消費人群。

　　4年前，北京的zara店面積達1700平方米，在國內已經引起熱議，隨后國外品牌直營店已經普遍達到2000平方米。與此同時，國際品牌zara、h&m的坪效卻可以高達4萬元/平方米·年。

　　據了解，除了美特斯邦威坪效能夠達到2萬元/平方米·年，國內大多數鞋服品牌的坪效低于1萬元/平方米·年。

　　單店坪效的驚人水平，讓快時尚品牌對渠道和店面數量的擴張充滿了憧憬。

　　現在2000平方米已經“拿不出手”了，“很多品牌在北京王府井，上海淮海路以及國內多個城市內的步行街上，開設上萬平方米的店。”美特斯邦威高管向記者表示。這些店面，位于繁華地段，因為在繁華地段才能夠實現每平方米績效的提升。