鋼材金融屬性進一步加強。“淡季不淡，旺季不旺”，現貨行情逆向波動。許多從業多年的老板開始感嘆“市場越來越弄不明白了”。

　　不做期貨是等死，完全投入期貨是找死。這句話也由此在鋼貿行業流傳開來。在這種新的游戲規則下，貿易商應如何調整經營思路呢？

　　上海中期期貨公司總裁助理吳君認為，現貨企業要打破傳統操作思路，不要只有一種庫存意識，要善于管理“兩種庫存”，要通過期貨市場來實現“現貨庫存”與“虛擬庫存”間的雙向轉換，從而實現動態庫存管理，以靈活地應對市場形勢的變化。

　　不懂期貨會被玩死

　　現代物流報：自從金融危機之后，鋼價暴跌，價格對貿易商很不利，許多貿易商參與期貨套保，或贏或虧，但在新的一年，鋼價上漲預期很強，貿易商參與期貨的積極性是否會降低？

　　吳君：據我們了解，目前鋼貿群體至少有1/10的企業已經參與到鋼材期貨市場中來了。但是一些現貨貿易商2009年的戰績不佳，造成這一局面的一個重要原因是，一些鋼材貿易商的思路還沒有從原先的現貨和電子盤交易上轉變過來，從而被迫交了“學費”。

　　鋼材期貨推出后，鋼材的金融屬性越來越強，2009年就呈現出淡季不淡、旺季照旺的特殊現象。此外，現貨市場的原有的交易周期已經發生了很大變化，導致現貨商來不及應對。廣大鋼廠如沙鋼、馬鋼、武鋼等國內大型鋼鐵企業也紛紛介入鋼材期貨，大量套期保值，交易規模正在不斷擴大。因此，不懂期貨就會被玩死。

　　數量眾多的中小鋼貿企業是鋼材貿易市場的重要組成部分，也是這一市場中面臨風險較多、抗風險能力較弱、急需避險工具的群體。因此，他們的參與期貨交易的積極性不但不會降低，而且有希望逐漸活躍。

　　但在此之前，貿易商首先應端正心態，充分演習期貨交易的規則，逐步掌握期貨交易的技巧。