庫存管理模塊與倉庫管理系統連接并提供庫存查詢、企業庫存計劃、出入庫記錄，并對零售商端的庫存進行實時監控，通過庫存預警機制觸發訂單決策事件。

　　6.補貨決策模塊

　　決策生成與發布系統的核心模塊。主要包括系統初始值的輸入、模型的選擇、決策值的輸出、修改和傳輸，通過報表，窗口和圖形來引導決策者進行決策，并為用戶提供查詢和報表功能，顯示和打印輸出。

　　決策檔案管理負責維護預測與決策模型相關參數的保存，決策歷史的記錄等功能，并可提供決策歷史報表等信息。

　　四、案例分析

　　美國達可海德服裝公司(以下簡稱DH公司)發現許多客戶希望采用EDI技術并形成一個雙方互惠，信任和信息共享的關系。DH公司把VMI看作增加服裝銷量、提高用戶服務水平、減少庫存成本、加強與客戶聯系的戰略性措施。

　　DH公司首先進行了一系列技術基礎建設。DH公司選擇STS公司的MMS系統，以及基于客戶機/服務器的VMI軟件。在STS公司的協作下，對員工進行了系統培訓，設置了必要的基本參數和使用規則，技術人員為主機系統的數據和EDI服務管理編制了特定的程序。隨后。DH公司對其分銷鏈上的客戶開始實施VMI系統。公司把分銷商的參數、配置、交貨周期、運輸計劃、銷售歷史數據及其他方面的數據都統一輸進計算機系統。在VMI系統建立起來后，客戶每周將銷售和庫存數據傳送到DH公司，然后由主機系統和VMI接口系統進行處理。公司運用VMI系統，根據銷售的歷史數據.季節款式等不同因素，綜合運用多種預測工具，為每一個客戶預測每周(或每月)的銷售量和庫存需要量。

　　根據DH公司信息部副總裁的統計，在實施VMI系統后，分銷商的庫存數量減少了50%，銷售額增加了23%，DH公司和客戶都達到了預期的目標。但DH公司需要進一步擴展VMI系統，并且為了快速獲取客戶數據，公司有必要建設ERP系統和利用Internet的豐富資源以進一步降低運營成本。

　　五、結論

　　VMI作為一種先進供應鏈管理思想的代表，越來越受到各行各業的推崇，國外許多企業應用VMI已經獲得很大的收益。一個設計良好的決策支持系統，可以幫助供應鏈上的企業在實現最小庫存的情況下降低缺貨率，提高客戶滿意度，同時更好的減少供應鏈中需求的變動性，幫助供應商更準確的做好預測，適應市場的變化，協調制造和銷售系統及其策略，并縮短提前期。隨著研究的不斷深入，面向VMI的決策支持系統功能將越來越完善并將發揮更大的作用。