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第一步,由供應(yīng)商提取零售商的銷售量、缺貨量,采購(gòu)提前期和安全庫(kù)存等歷史信息,并存檔。
第二步,進(jìn)行訂單決策之前獲取零售商銷售量、缺貨量,以及庫(kù)存實(shí)時(shí)信息。
第三步,供貨商得到信息后先行確認(rèn)信息的有效性,進(jìn)一步再將沒(méi)有約定進(jìn)行VMI的產(chǎn)品數(shù)據(jù)分離出來(lái),如正在促銷的商品,最后將有用的信息存檔。
第四步,供貨商依據(jù)零售商的安全庫(kù)存量,預(yù)測(cè)系統(tǒng)提供的需求量,以及產(chǎn)品配送前置時(shí)間等信息,經(jīng)由VMI系統(tǒng)計(jì)算出初始訂單,包括訂購(gòu)產(chǎn)品品項(xiàng),以及訂購(gòu)量。
第五步,供貨商依據(jù)初始訂單查詢內(nèi)部系統(tǒng)確認(rèn)實(shí)際庫(kù)存量,進(jìn)一步修正建議訂單為實(shí)際可出貨量的訂單,并加入預(yù)測(cè)訂單;通過(guò)決策模型產(chǎn)生修正后建議訂單后傳送給零售商的物流中心。
第六步,零售商的物流中心收到建議訂單后,依據(jù)本身的經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)信息進(jìn)行訂單的核對(duì)與修改,確認(rèn)后回復(fù)供貨商。
第七步,供貨商于收到零售商的確認(rèn)訂單后,則依訂單和需求預(yù)測(cè)信息制定主生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)后進(jìn)行出貨作業(yè),有些零售商會(huì)要求供貨商提供實(shí)際的出貨信息.供貨商則會(huì)做出貨信息的回傳。
最后,零售商于物流倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收產(chǎn)品入庫(kù),供貨商如有先行提供出貨信息,則可以電子方式掃瞄核對(duì)入庫(kù)。
