來源：凱聯(lián)資本

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，泛指以生產(chǎn)者為用戶，以生產(chǎn)活動(dòng)為應(yīng)用場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的改造。

以鋼鐵行業(yè)為例，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的引入將推動(dòng)鋼鐵行業(yè)由單一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)商、貿(mào)易商、用戶、金融機(jī)構(gòu)、物流配送機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等多種資源，實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提升效率，降低成本，并能更高效地服務(wù)于客戶。

縱覽整個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈大致有以下四種商業(yè)模式：

1、交易平臺(tái)：一般采用撮合、自營(yíng)等模式為供需雙方提供集采集銷服務(wù)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下游存在交易環(huán)節(jié)低效，溝通成本高，供需不匹配等問題。通過搭建B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)，可以優(yōu)化中間環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)效率。

2、倉(cāng)儲(chǔ)加工：通過訂單跟蹤，產(chǎn)能匹配，大幅降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天速，為企業(yè)降本增效。

3、物流供應(yīng)鏈：通過物流信息化解決行業(yè)物流痛點(diǎn)，提升運(yùn)力匹配，降低運(yùn)輸成本，降低物流損耗，規(guī)范裝貨運(yùn)輸?shù)确?wù)。

4、供應(yīng)鏈金融：供應(yīng)鏈金融服務(wù)企或銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。便于上下游企業(yè)   資金周轉(zhuǎn)、靈活開支。

1.交易平臺(tái)：大宗商品在線交易涵蓋現(xiàn)貨、電子倉(cāng)單、競(jìng)買競(jìng)買、掛牌、招投標(biāo)等多種交易模式。基于產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域垂直B2B，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下游存在交易環(huán)節(jié)低效，溝通成本高，供需不匹配等問題。通過搭建B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)，可以優(yōu)化中間環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)效率。

2.倉(cāng)儲(chǔ)加工：通過訂單跟蹤，產(chǎn)能匹配，大幅降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天速，為企業(yè)降本增效。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)由零散狀態(tài)向超市狀態(tài)轉(zhuǎn)變，同時(shí)從孤島狀態(tài)向企業(yè)化狀態(tài)轉(zhuǎn)變，倉(cāng)儲(chǔ)加工服務(wù)的三種主要的模式，包括云倉(cāng)與云端的驗(yàn)證、技術(shù)支持、材料加工。

3.物流供應(yīng)鏈：物流行業(yè)存在配送價(jià)格波動(dòng)大，運(yùn)輸距離差異化，行業(yè)分散不集中、搭建重型貨物影響整體配送進(jìn)程等問題，通過物流信息化解決行業(yè)物流痛點(diǎn)，提升運(yùn)力匹配，降低運(yùn)輸成本，降低物流損耗，規(guī)范裝貨運(yùn)輸?shù)确?wù)。

4.供應(yīng)鏈金融：供應(yīng)鏈金融服務(wù)企或銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。便于上下游企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、靈活開支。

沿著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯，各垂直行業(yè)發(fā)展出了一批大宗電商交易平臺(tái)，如找鋼網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、找油網(wǎng)等；物流供應(yīng)鏈誕生了運(yùn)滿滿、天地匯等企業(yè)；IT大數(shù)據(jù)服務(wù)作為底層架構(gòu)和賦能，催生了逢年軟件、生意社、鳴雷軟件等企業(yè)；供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，發(fā)展出了票交易、中金支付等優(yōu)秀案例。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必將經(jīng)歷以下階段：

1、數(shù)字化改造（研發(fā)、制作、組裝、服務(wù)、營(yíng)銷、流通）

2、核心要素驅(qū)動(dòng)（數(shù)據(jù)采集、傳輸、資源調(diào)配、供需匹配）

3、創(chuàng)造價(jià)值（聚合、釋放、流通、效率）

4、與前端接軌（產(chǎn)生更大的價(jià)值）

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整體演進(jìn)邏輯是從前端消費(fèi)、應(yīng)用層面往后端產(chǎn)業(yè)、價(jià)值鏈上游遷移。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)行業(yè)的重塑有兩條主要路徑：

1、巨頭引領(lǐng)模式轉(zhuǎn)變：由行業(yè)巨頭與科技巨頭引領(lǐng)

2、業(yè)務(wù)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品服務(wù)推廣：由行業(yè)專家和技術(shù)創(chuàng)新者引領(lǐng)

通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念、技術(shù)、平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的連接，重構(gòu)了全社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生態(tài)，重構(gòu)了企業(yè)內(nèi)部的組織經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理模式、商業(yè)服務(wù)模式，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提升效率、提高質(zhì)量、節(jié)約資源和協(xié)同創(chuàng)新的目的。