點開這篇文章的，不知道用的是不是小米手機。

眾所周知，小米靠做手機積累了無數“米粉”，而如今隨著小米產業鏈不斷延伸，其觸角也逐漸深入金融領域。

一

小米金融戰略副總裁曹孜偉在2019第二屆中國數字金融服務與合作發展高峰會上表示：“當前，在特殊的歷史變遷和社會結構變遷過程中，金融業也不可避免地迎來了一次重新整合和整裝出發的歷史機遇。”

曹孜偉進一步說到，社會配置資源的主體正在從傳統課程體系的金字塔頂端向數字掌握者和技術研發者轉移。未來，在大數據和人工智能的發展過程中逐步會有機器代替人工工作。確切的講，機器有可能會超越傳統的人或者以人為核心的組織體系的決策，這是一個不可避免的過程。但同時，也正是被大家都在忽略的過程。

實際上，所有資源配置的主體正在發生歷史性的變遷。以此為基礎，小米金融開啟了自己的普惠之路。

在他看來，普惠的核心是通過“普”的手段來解決“惠”的目的。

換言之，普惠金融既要解決傳統金融看不見和不愿看的人群，也要讓小微企業獲得資金或者獲得金融資源的方式可以更容易、更便宜。 

其實在傳統的金融手段當中，融資難和融資貴要解決起來是非常難的，因為融資難與融資貴是兩個矛盾體，當資金是一種稀缺資源時，融資就一定會難、貴。

不過，當數據時代來臨的時候，這個問題可以在一定程度上得以解決。

二

無人不知，小米是雷軍和他的6個合伙人建立起來的，起初一共7人。其中5名IT男加上2名工業設計師，不難看出小米是一個典型的工程師文化。

曹孜偉說到，小米集團有三個特點：小米集團是人類商業史上進入全球500強最快的一個公司，短短8年時間從一個零開始變成全球500強；也是人類商業史上銷售收入最快且超過1000億人民幣的公司，折合美金150億美金，它的整個銷售規模上漲極快； 正常邏輯來說，一般的公司都是先有產品再賣出產品，最后形成自己的消費群體。然而，小米是一成立就有N多龐大的米粉，然后才有自己的產品、操作系統和服務以及小米手機。

為什么小米的產品都很便宜，實際上，是因為雷軍在創建小米的時候只想做最好的產品，并沒有想要從公司掙到錢，正是基于此，小米形成了在全球擁有4億米粉的一個企業集團。 曹孜偉透露。

這4億的消費群體，又構建了小米的獨特生態系統AIoT，致力于構建人類智能家居消費者未來的大數據物聯網平臺。 

在AIoT平臺上，小米金融有 1.98億的全球用戶，其中有5臺以上的智能終端（不含手機和電腦，包括：掃地機器人、加濕器、電飯煲、空調、手環等），有300萬以上的鐵粉。

那么，在這樣的一個龐大的消費者群體，便宜又好用產品規劃，整個企業的產品純利率不超過5%的公司戰略下，小米做金融就顯得水到渠成。 

據了解，小米金融是通過大數據及產業金融+零售金融，以數據科技為基礎，一頭對著整個小米產業鏈，另一頭對整個小米的消費群體，形成了一個對中小企業和消費群體的雙重的金融扶持。 

三

目前，小米在全球80個國家有銷售，其在印度市場占有率第一，連續8個季度占比超市場30%以上。除此之外，小米在馬來西亞，人口密集的地方均在嘗試。

另外，小米金融還做C端的消費金融合作，B端的中小微企業的融資貸款，通過區塊鏈和大數據的技術，通過智能合約的方式，把核心企業應收應付賬款，對接和分解到無限價值。 

曹孜偉認為，區塊鏈解決了一個篡改、泄密和無法追溯的幾個難題，特別有戰略意義，同時對當下的中國金融也有著至關重要的意義。 

以此為基礎，小米的金融科技產生新的嘗試。在C端上能夠解決消費者通過加金融杠桿的手段過上更有尊嚴的生活，規避掉共債和過度負債。同時，真正嘗試把融資難、融資貴的問題從根本上進行解決，把這種稀缺資源的價格與服務的效率進行平衡的一個動態過程。

這個過程就是通過“一體兩翼”，“一體”是指以底層技術架構為基礎，“兩翼”則是以債權+股權的方式，以大數據區塊鏈和智能合約的方式，給小米產業鏈上下游4400家的全球的制造業以及他們的上下游中小企業提供純線上、無抵押即時放款的金融活動。 

最后，小米做這種智能合約和大數據云計算以及區塊鏈的嘗試，究竟有何優勢？

首先，小米一個互聯網企業，其大數據是通過智能終端、高頻類型即時傳送；其次，小米是一個制造業，它有真實的上下游、資金鏈、資金流、貨物流和信息三流合一的過程，相比純粹的純技術公司或者流量公司平臺要更有操作性；另外，小米是一個具有工程師文化，全世界有將近25,000名員工，平均年齡27歲，85%的員工都是理工科畢業，所以這是一支極其強大且具有生命的意義的團隊。 

聲明：文本根據大會現場錄音撰稿，未經審核，僅供學習參考。