如今，已經很少有人否認供應鏈管理是企業適應21世紀全球競爭的有效途徑。縱觀全球，如沃爾瑪、IBM、蘋果、海爾等大企業，都引入了供應鏈管理，并從中嘗到了甜頭。

　　供應鏈除了核心企業，就是依附于其上下游的中小微企業，供應鏈管理只有供應鏈各節點企業的協同管理才能實現。然而中小微企業受經營規模和自有資金規模所限，受制于資金短缺問題，到最后反饋到大企業身上，進而影響大企業和供應鏈核心競爭力的提升。

　　供應鏈管理已漸成為現代企業的共識

　　隨著全球競合格局的發展，勞動力成本、原材料成本的不斷提高，不少行業都漸漸步入“微利時代”。當利潤被進一步擠壓之時，企業想要發展和壯大，還需盡快優化資源、降低成本。如是，以穩定的組織模式結成的供應鏈被寄予厚望，成為眾多企業廣為推崇的管理理念。

　　現代企業的競爭已不再是單個企業之間的競爭,而是供應鏈之間的競爭。單個企業，即使“大而全”，不僅達不到規模經濟，而且無法集中資源，培育自身核心能力、大力發展核心主業。這種孤立經營、各自為戰的競爭思維已經越來越不適應現代競爭的要求。對于正處在追趕過程中的中國企業來講，構建協同發展的戰略供應鏈，顯得更加必要與緊迫。

　　當前,行業集中已成為各行業發展的重要趨勢,大企業在其所處的行業中將扮演著越來越重要的角色?；诠湴l展，是現實競爭下大企業的順勢行為。只有按照所處行業的特點，有效整合供應鏈上的資源, 大企業才能在快速發展的同時保持競爭力,在激烈的行業變革與企業競爭中占據更大的優勢。

　　供應鏈金融有利于大企業核心競爭力提升

　　融資難、融資貴一直是橫亙在中小微企業前面的高山。但是銀行貸款門檻高，其他融資渠道匱乏，牢牢地“卡”住了中小微企業的“脖子”，結果最后造成資金鏈十分緊張，整個供應鏈出現失衡。

　　“大企業作為供應鏈的鏈主，有必要也有責任推動供應鏈生態系統的健康發展”，甬商貸負責人稱，相對于大企業，中小微企業處于產業鏈和價值鏈的低端,產品技術含量低,附加值低。為了供應鏈整體競爭力的提升，大企業要將幫助和服務上下游的中小微企業作為“分內的事”。

　　近日，CCTV走進國內知名P2P網貸平臺“甬商貸”，該平臺目前正在推進供應鏈金融模式，通過審查整條供應鏈，基于對供應鏈管理程度和核心企業的信用實力的掌握，對其核心企業和上下游的中小微企業提供靈活便捷的金融產品和服務。

　　甬商貸平臺運營商、寧波甬商惠普咨詢有限公司董事長接受央視采訪時表示，目前我國許多行業已經形成了較為完整的產業鏈，開展供應鏈金融的實體環境已經具備。在供應鏈金融模式下，處于供應鏈上下游的中小微企業可以借助大企業的業務往來，且不需要大企業擔保的情況下獲得資金。把資金注入到供應鏈中有資金需求的中小微企業，可以“激活”整條供應鏈，進而提高供應鏈資金運用效率。大企業也可以將很多不重要的環節外包給這些中小微企業,從而將大量的精力、財力從并不擅長的環節上轉移出來,節約運營成本,大企業可以更加專注于專業化領域,提升企業以及整個供應鏈的競爭優勢。通常，這樣從小“養”大的合作伙伴對大企業十分了解，忠誠度也十分高，這正是大企業希望看到的。

　　供應鏈金融模式下大企業更應加強主動性

　　據黛米卡（Demica）公司最新的一份報告顯示，進入新世紀以來，發達國家供應鏈金融市場年平均成長率為10-30%，發展中國家為20-25%。供應鏈金融的出現，有效地支持了一大批依附于供應鏈核心企業上下游的中小微企業的發展，為這些中小微企業獲得靈活便捷的資金支持，使供應鏈整體運作保持順暢。而大企業也將因此在保證在節約成本的基礎上提升自身的專業化程度，而不是單純的規模壯大。

　　“供應鏈金融，就是把資金作為供應鏈的一個溶劑，增加其流動性”，甬商貸負責人這樣比喻，供應鏈金融的本質是大企業通過某種行為，降低供應鏈上下游的中小微企業與金融機構信息不對稱程度和總體供應鏈融資的風險程度，從而有效控制中小微企業的貸款風險。這種模式放大了整個供應鏈上大企業的信用產出，在不影響大企業利潤與信用，也不增大其風險的同時，也降低供應鏈上其他中小微企業的融資成本。供應鏈金融加快供應鏈中各類資源的流動速度，提升供應鏈整體績效。

　　甬商貸負責人對供應鏈金融充滿了信心，“該模式的核心是讓供應鏈各節點企業形成一榮俱榮、一損俱損的利益共同體。”現代競爭的發展趨勢就是橫向整合力度日趨加大，縱向戰略合作日益深化，大企業要想發展壯大乃至全球化，就必須以整合產業鏈資源為起點，以利益共同體為約束，通過不斷的整合、優化提升環節上各個企業的優勢，不斷地成長，進而獲得更加穩定、可靠的權益，在未來競爭中立于不敗之地。所以，“在供應鏈金融模式下，大企業更應加強主動性。”