以阿里小貸為代表的互聯網金融的興起，極大地改變了金融的固有格局，也深深地刺痛著銀行的神經。銀行憑借渠道、資金躺著做生意的“大時代”正在逐漸遠去，互聯網金融依托的供應鏈信息整合優勢，成為銀行奮起的借力途徑，供應鏈金融的模式開始漸入佳境，銀行業也正在揮手告別以往主要以抵押、質押貸款為主的“當鋪”模式。

　　⊙記者 朱文彬 ○編輯 楓林

　　銀行傳統業務模式顛覆

　　長城證券日前發布的一份研究報告稱，預計全行業供應鏈金融融資余額達到6.7萬億元的規模。同時，這部分融資需求將帶來存款派生、豐富的中間業務收入和利息收入，是商業銀行向中小企業業務轉型的契機。數據顯示，2012年，16家上市銀行與供應鏈金融相關且屬于表外業務的承兌匯票、開出信用證、開出保函的規模，合計占上市銀行信貸規模的19.5%，地位日趨顯著。

　　馬云給金融業的“攪局”，在包括民生銀行董事長董文標等在內銀行大佬看來，是對銀行傳統業務模式的“顛覆”。這也加速了銀行業向互聯網金融發起的挑戰作出快速反應，供應鏈金融是一個重要的突破口。

　　近期以來，陸續有銀行專門對供應鏈金融進行相應的調查研究。7月2日，中國銀行戰略發展部發布《全球供應鏈金融的發展、趨勢及銀行業對策》。該研究報告認為，隨著中國終端市場增長，供應鏈上中小型經銷商集群會繼續擴大，融資難問題會更突出，更需供應鏈金融方式為經銷商融資；中國企業將更多采用供應鏈金融作為提高流動資金效率的手段而非單純融資工具。而這些因素，將成為中國銀行業未來改進業務的重要根據。

　　在此之前，平安銀行等機構也發布2012年中國供應鏈管理調查報告認為，盡管國內企業采用供應鏈融資服務的比例相對較低，但我國開展供應鏈金融的實體環境已相當具備，發展前景廣闊：以大型企業為核心的供應鏈上下游社區規模大，并且合作穩定；同時，在上下游開展合作共贏方面，大部分企業已形成共識。75%的受訪企業認為公司建立的上下游供應鏈體系需合作共贏；同時在產品設計和業務流程設計上都希望與供應鏈合作企業開展廣泛的合作。

　　銀行搶占供應鏈金融

　　事實上，“攪局”者除馬云外，還大有人在。幾日前，有消息稱，測試中的京東供應鏈金融大約已累計放款幾十億元。同日，京東商城創始人、CEO劉強東聲稱，京東已經成立了金融集團，除了針對自營平臺的供應商，未來還會擴大到POP開放平臺。未來京東會將金融業務作為新的增長點。暗流涌動的還有蘇寧等大型電商平臺公司等。

　　某券商分析人士對記者稱，互聯網金融刺激著銀行改變傳統的“點對點”開發客戶的業務方式，加速轉變單純依靠抵押、質押方式的貸款模式。供應鏈金融更注重對信息的整合和分析，將催生信用等多種以往不愿接受的創新貸款方式。

　　目前，以民生、平安為代表的各大銀行均在供應鏈金融上持續發力。還有銀行看到了供應鏈金融的另一個方向——平臺化。華夏銀行行長樊大志稱，“平臺金融”不僅實現了產品的網銀化、營銷的網絡化、服務的在線化，同時實現了銀行、核心企業及其上游供應商和下游客戶的信息流、資金流和物流的實時可視度，構筑了多個行業“1+N”供應鏈客戶無縫對接、信息實時共享的電子作業平臺。廣發銀行行長利明獻也不斷在強調基礎設施的建設，力圖將廣發銀行打造成為一個服務客戶的優質平臺。

　　分析人士認為，供應鏈金融的快速發展，仍需要信息設備、大數據等技術方面的支持。而這也將給供應鏈金融的技術服務商以及設備供應商提供巨大的發展空間。 (來源：上海證券報)