4月12日，2013國際單位電商大講堂之“觸電之后如何打通線上線下渠道、如何優化營銷費用”在廣州舉行。茵曼、尚品宅配、埃沃男裝等3家電子商務企業的創始人匯集一堂，為來自珠三角的企業帶來了電商行業的新創見。

　　茵曼創始人CEO方建華認為，供應鏈是整個中國的品牌和世界品牌的下一個災難。他提醒創業者，現在的電商已經不是原來在淘寶上大學生開一個店就可以發展得很好了，從最近的兩年來看，能夠成長好的電商品牌，是擁有一個強大的團隊，特別是供應鏈。

　　方建華稱，去年服裝零售行業線上銷售已占到了整體銷售的20%，2013年預計將達到30%，線上的份額在加大。而今年該公司第一季度的銷售同比增長5.5倍，遠超預料，預計全年將達9億元銷售規模。

　　“未來品牌的供應鏈將會要求我們科技的含量越來越高，整個自動化的水平也越來越高，整個全國的商業集群，越來越集中，比如說浙江海寧的皮革，每一個地區有每個地區的一個區域優勢，現在單單靠單打獨斗很難在未來的競爭上贏得優勢。所以說我們要進行市場結構的細分，進行產業升級。”

　　方建華認為，未來的供應鏈，一定是智能化的、標準化的、快速化的和信息化的，未來一定會集中到我們每一個裁片、每一個布料，一定有一個唯一的身份識別碼，在進行生產，所有的產品都能夠做到實時的跟蹤。

　　尚品宅配創始人董事長李連柱也稱，傳統思維+互聯網技術已很難行得通了，該公司進行的是店網一體化經營。生產過程中全流程都由條形碼控制，“我們每一塊板子都有一個條形碼，有一個身份證”。且該公司已實現工人的傻瓜型操作，由原來的人指揮機器干活兒，變成機器指揮人。“無論從生產率的提高，包括成本的降低，都很重要。以前我們靠一套圖紙復印的話，以前一塊板至少要復印13張圖紙，非常多的浪費。且這種模式是零庫存。”

　　埃沃男裝創始人CEO何冠斌則提出，目前無論是服裝，還是其他行業，都會碰到產品同質化、毛利率低、庫存高三大問題，而該公司的C2B模式則可以盡可能地解決上述問題。

　　本次活動是由南都全媒體主辦，時代地產·國際單位、風尚周報承辦。除了本次主題論壇之外，國際單位還將陸續舉辦經濟類論壇活動。