圍繞核心企業，管理上下游中小企業的資金流和物流，變把握單個企業的不可控風險為供應鏈企業整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低，這就是供應鏈金融。而在金融危機的背景下，銀行間本已風生水起的供應鏈金融服務，再次將創新方向指向中小企業應收賬款管理，并受到銀企雙方的熱捧。

“通過供應鏈金融，銀行不僅跟單一的企業打交道，還跟整個供應鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風險也少得多。”招商銀行人士表示，在供應鏈金融這種服務及風險考量模式下，由于銀行更關注整個供應鏈的貿易風險，對整體貿易往來的評估會將更多中小企業納入到銀行的服務范圍。即便單個企業達不到銀行的某些風險控制標準，但只要這個企業與核心企業之間的業務往來穩定，銀行就可以不只針對該企業的財務狀況進行獨立風險評估，而是對這筆業務進行授信，并促成整個交易的實現。

供應鏈金融巨大的市場潛力和良好的風險控制效果，自然吸引了許多銀行介入。從2000年開始，商業銀行開始涉足供應鏈金融業務，深發展、招商銀行最早開始這方面的信貸制度、風險管理及產品創新。時至今日，包括四大行在內的大部分商業銀行都推出了各自特色的供應鏈金融服務。

2008年下半年開始，因為嚴峻的經濟形勢帶來企業經營環境及業績的不斷惡化，無論是西方國家還是我國，商業銀行都在實行信貸緊縮，但供應鏈融資在這一背景下卻呈現出逆勢而上的態勢。根據2009年一季報數據，六家上市銀行(工行、交行、招行、興業、浦發和民生)一季度新增貼現4558.25億元，較去年底增長66.4%，充分顯示出中小企業對貿易融資的青睞及商業銀行對供應鏈結算和融資問題的重視。

另一方面，由于產業鏈競爭加劇及核心企業的強勢，賒銷在供應鏈結算中占有相當大的比重。國際信用保險及信用管理服務機構科法斯集團(Coface)在上海等多個地方，針對中國內地“企業微觀付款行為”發布的《2008中國企業信用風險狀況調查報告》顯示，企業通過賒賬銷售已經成為最廣泛的支付付款條件，其比例已從2007年的54.1%上升至2008年的64.9%，與之相對應“一手交錢，一手交貨”的貨到付款的比例已從2007年的25.8%滑落至2008年的12.9%。而賒賬銷售額占企業的國內銷售額的比重更是攀升至51.3%。

賒銷導致的大量應收賬款的存在，一方面讓中小企業不得不直面流動性不足的風險，企業資金鏈明顯緊張；另一方面，作為企業潛在資金流的應收賬款，其信息管理、風險管理和利用問題，對于企業的重要性也日益凸顯。

在新形勢下，盤活企業應收賬款成為解決供應鏈上中小企業融資難題的重要路徑。一些商業銀行在這一領域進行了卓有成效的創新，招商銀行最新上線的應收應付款管理系統、網上國內保理系統就是一個備受關注的創新。

據招商銀行總行現金管理部產品負責人介紹，該系統能夠為供應鏈交易中的供應商和買家提供全面、透明、快捷的電子化應收賬款管理服務及國內保理業務解決方案，大大簡化傳統保理業務操作時所面臨的復雜操作流程，尤其有助于優化買賣雙方分處兩地時的債權轉讓確認問題，幫助企業快速獲得急需資金。