刀

有的人善使刀，比如鼎鼎有名的私募基金經(jīng)理徐翔，他成名的絕招，便是“一字?jǐn)嗷甑?rdquo;。

何謂“一字?jǐn)嗷甑?rdquo;？

第一招，刀口舔血。

第一天，將一只股票快速拉升，造成該股短線牛氣沖天的假象，引發(fā)無數(shù)人競相買入，等刀上舔足了血，休息收工。

第二招，祭出寶刀。

第二天，在開盤時(shí)，突然拋出該股票，令其低開2、3個(gè)百分點(diǎn)。之后保持股票橫盤，猶如走出一個(gè)一“字”型。不明真相的短線資金，以為好股票暫時(shí)回調(diào)，遇到撿“皮夾子”的機(jī)會(huì)，紛紛買入。于是，便出現(xiàn)神奇的一幕：一邊是私募借刀快速出貨，一邊是游資自視逢低吸貨。

第三招，抽刀斷腸。

第三天、第四天，等出貨出的差不多了，股價(jià)很快如瀑布般飛流直下。私募已經(jīng)脫身，留下套牢的人唏噓不已。

劍

有的人善舞劍，比如著名的海外對沖基金經(jīng)理，約翰·保爾森用的就是一把“無情劍”。

多情劍客無情劍，保爾森涉獵極廣。

1994年，保爾森成立了保爾森對沖基金公司。隨后幾年中，他的業(yè)績穩(wěn)步提升，截至2006年，他管理的基金的年化收益率為16%。2007年，保爾森以在金融危機(jī)期間對次級抵押貸款進(jìn)行反向下注，最終在美國房地產(chǎn)市場崩盤的2007年和2008年賺了200億美元左右。2008年，在空頭市場大獲全勝之后，保爾森立刻掉頭轉(zhuǎn)向做多黃金。

多情偏是最無情，保爾森也曾身處險(xiǎn)境。

2011年6月，保爾森持有的中國概念股——嘉漢林業(yè)，遭遇“滑鐵盧”式的打擊，虧損超過了5億美元。在之后股市暴跌的8月份，他所重倉的花旗銀行和美國銀行也成為了表現(xiàn)最糟糕的兩個(gè)銀行股。最多時(shí)，兩者的跌幅均超過50%。

“17年來，我們對宏觀經(jīng)濟(jì)的評估向來是比較正確的，但是2011年我們的判斷卻出現(xiàn)了重大的錯(cuò)誤。我們忽略了負(fù)面的經(jīng)濟(jì)形勢可能會(huì)帶來的憂慮情緒會(huì)給市場造成非常嚴(yán)重的沖擊。目前，整個(gè)公司都在致力于挽回因判斷失誤而造成的虧損。 ”

2011年總結(jié)時(shí)，保爾森曾對自己的“無情劍”有過這樣的評價(jià)。

無極

有的人慣用無極，比如公募基金的盟主王亞偉，他的招式，至今無人能夠猜透。

“真正的速度你是看不見的，就像風(fēng)起云涌、日落生息，就像你不知道樹葉什么時(shí)候變黃，不知道你的孩子什么時(shí)候長出第一顆牙，不知道你會(huì)在什么時(shí)候愛上一個(gè)人。”電影《無極》中，昆侖對光明說。

事實(shí)上，王亞偉的操作亦是如此。他可以買入一文不值的績差股，依靠重組后賺的盆滿缽滿。中恒集團(tuán)[8.70 0.58%　研報(bào)]，2008年底，曾創(chuàng)下3.28元/股的低點(diǎn)。三年后，中恒集團(tuán)的股價(jià)累計(jì)翻了15倍。更難得的是，王亞偉此時(shí)選擇了悄然離去，留下了更多的基金經(jīng)理，在不知不覺中高高的站崗。

當(dāng)然，王亞偉的操作，也可以很像常規(guī)的基金經(jīng)理。他可以買入世人皆知的銀行股，然后一起跟著大家玩著價(jià)值投資的游戲。只是，很快，江湖人士便發(fā)現(xiàn)，王亞偉對銀行股的熱情僅僅曇花一現(xiàn)。當(dāng)大家都沖著喊著殺入銀行股時(shí)，王亞偉又在另辟蹊徑，挖掘著他新發(fā)現(xiàn)的“冷門股”。

“2012年，股市仍面臨諸多的不確定性，國際政治局勢的演化、歐債危機(jī)能否化解、房地產(chǎn)政策如何調(diào)整以及新股發(fā)行制度改革都將對A股市場的運(yùn)行產(chǎn)生重大影響。 ”“對于資本市場的未來總體發(fā)展趨勢，經(jīng)過2011年的下跌，股市系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)釋放較為充分，股價(jià)結(jié)構(gòu)趨于合理。但綜合而言，未來股市的風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)期都趨于下降。 ”

王亞偉在2011年年報(bào)中的預(yù)言，也像是一個(gè)無極的世界。就像你猜不到他下一步又會(huì)怎樣。