好產(chǎn)品縮短市場培育的周期

　　代理商需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品來增強(qiáng)自身的渠道競爭力和盈利能力，消費(fèi)者對有賣點(diǎn)、有產(chǎn)異化產(chǎn)品本身就存在強(qiáng)烈的需求，這樣勢必會加速市場對產(chǎn)品的認(rèn)知程度，大大縮短產(chǎn)品的培育周期，使得企業(yè)在很短的時間內(nèi)就能實現(xiàn)盈利。

　　好產(chǎn)品就是營銷的利器

　　營銷的目的是是為了品牌盡快樹立起來、為了給產(chǎn)品打開銷路，為了解決產(chǎn)品的重復(fù)購買！但對于企業(yè)而言，前期的投入也是無法節(jié)省的，后期的回報也是無法預(yù)估的，產(chǎn)品不行，再好的營銷手段也只會使產(chǎn)品曇花一現(xiàn)！因此，好的產(chǎn)品就是最好的廣告，好的產(chǎn)品自己會說話，好的產(chǎn)品就是營銷最有效的手段和利器。

　　好政策解決資源的重新配置

　　中小企業(yè)難在何處？難在要錢沒錢，要人沒人，資源匱乏，時時有危機(jī)、處處有危機(jī)！怎么辦？還要生存、還要發(fā)展，還要在殘酷的紅海中殺出一條血路，找到屬于自己的一小片藍(lán)海！我們沒錢、我們沒人、我們沒有更多的資源可以用，但我們可以調(diào)整政策，一個合適的政策自然會讓我們的資源配置更合理、更有利于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，成為企業(yè)加速穩(wěn)步發(fā)展的助推劑。

　　好政策減少資源投入的浪費(fèi)

　　麻雀雖小五臟俱全，中小企業(yè)的資源投入項目一點(diǎn)都不比大企業(yè)少，但資源有限，分散投入的結(jié)果是不痛不癢，這種撒芝麻鹽的做法不但達(dá)不到預(yù)期的效果，而且會造成極大地資源浪費(fèi)，因此，中小企業(yè)要根據(jù)不同的發(fā)展時期，制定出適合的政策，聚焦到一個點(diǎn)或階段性有層次的關(guān)注到幾個點(diǎn)，勢必會減少資源的浪費(fèi)，起到很好的效果。

　　好政策讓渠道商變成業(yè)務(wù)員

　　這幾年來，中小企業(yè)缺人才，更缺人！怎么辦？為何不制定合適的政策，通過對代理商業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、對代理商市場服務(wù)人員的本品銷售獎勵、鋪市獎勵來解決企業(yè)市場人員匱乏的問題，讓渠道商變成自己的業(yè)務(wù)員，不同樣能達(dá)到企業(yè)用人的效果。