中小企業能否成功，主要在于初創時期的基礎夠不夠堅實，根據相關數據統計，每年將近90%以上的中小企業走向衰亡。企業初創期，創業者是整個公司的方向和靈魂，缺乏使命感、缺乏前瞻性眼光、缺乏管理經驗的創業者勢必會帶動企業發展扭曲。創業者的使命感、價值觀像“傳染源”一樣，潛移默化的感染著員工的價值觀。企航管理董事長楊彥濤是中小企業發展路上的救星，運用豐富的市場經驗與、前瞻性格局與正確的使命、價值觀影響創業者，幫助企業有序健康發展。

創業者的精神思想是企業前期發展的目標和發向，樹立正確良好的思維方式與使命感是企業發展的基礎。在當下創業熱潮期，每一個胸懷夢想的人都可以成為未來成功路上的創業者。但是面對大好的社會環境和經濟形態，蒙在創業者面前的迷霧依然久久不能驅散，中小企業創業者首先要明白其精神思想所在。

對于初創者來說，最根本的精神思想是在企業的前期發展過程中的目標和具體的發展措施。許多中小企業在創立之后，并沒有確定一個具體的目標，最終導致企業沒有具體的軌道，浪費時間和精力，最后甚至債臺高筑，讓企業在短短的一段時間之內就不得不申請破產。本質上來說，是企業的目標沒有明確所導致的。

而在具體的發展措施方面，大多數中小企業做得也相對來說比較差。市場的變化瞬息萬變，市場的引誘層出不窮。中小企業往往每隔一段時間，就不由自主的被市場的潮流牽著鼻子走，在所有的行業中都摸爬滾打一番，但是并沒有一個能拿得出手、作為企業核心競爭力的項目。這樣的發展措施，無論是對于企業的短期發展還是長期發展都是極其不利的。

在對中小企業進行座談的時候，中小企業在初創之后，首先要樹立起正確良好的思維方式。這種思維方式，既包括企業的發展策略，也包括企業的產品選擇和規劃，同時還要考慮到企業在文化軟實力領域的打造。

除此之外，楊彥濤還著重提到了中小企業的使命感。通過在使命規劃中的不斷刺激企業的發展動力和企業所有成員的凝聚力。尤其是在當下競爭激烈、類目繁多的創業浪潮中，企業的使命規劃將會成為企業在發展過程中的最重要保障。

為了能夠從根本上幫助中小企業實現成功，楊彥濤在創辦、發展企航管理公司的過程中，完成了《中小企業之九大規劃》課程的編排。在該項課程中，專門就企業的使命規劃、企業的使命感進行論述，并且通過理論指導和實踐指導相結合的方式，助力企業走向成功。

互聯網將一切都透明化。在互聯網的世界里，產品的任何細節，企業的任何模式，都變成人人共享。而真正能做出差異化的，也就是當前最為重要的便是企業的使命。

來源：科技媒體DoNews