來源：全球企業動態

美國，舊金山。站在酒店會議室寬大的窗戶前面，盡管已是深夜，仍舊能看到有閃著警示燈的民航班機從不遠處的舊金山國際機場起飛，它們從潘剛的視線中飛過，越飛越高。

潘剛沒有睡意，美國西海岸6月初的夜風，讓他的頭腦愈發清醒?？粗切╋w過夜空的航班，潘剛想起他所執掌的企業，也正在越飛越高。

作為亞洲第一、全球10強的乳制品企業，中國伊利集團幾乎是作為中國乳業的一個發展樣本存在的。作為這家目前年收入超過600億元企業的董事長，潘剛時時保持著對于未來發展的強大抱負。

對于他來說，如何將這家企業帶向更高的高度，是必須面對及解決的問題。潘剛帶領集團高層管理人員進行的“標桿之旅”就是為了探索解決問題的路徑。

標桿之旅并非始自今日，過去2年里，潘剛親自率團，造訪日韓，進而參訪歐洲，這一次來到美國，潘剛想要在世界創新的“大本營”近距離觀察與體會，為伊利集團的未來發展添上更為亮眼的一筆。

白天，潘剛率領他的高管團隊剛剛去過Facebook，這是他“親自圈定”的參訪目的地。在這樣的深夜里，他回味著白天在Facebook看到的。

在門羅帕克，Facebook總部主樓前的黑客廣場上，巨大的歡迎顯示屏，向過往的人們宣示，Facebook在熱烈歡迎它的中國客人。

Facebook對潘剛有特別的吸引力。在這家幾乎改變了世界人際交往模式的創新型公司，潘剛說，世界上有兩種東西，是人離不開的，那就是飲食與社交。Facebook在社交領域的強大影響力，甚至改變了人類的日常生活。而伊利以自己的產品，也改變了人們的健康飲食習慣。

伊利集團董事長潘剛(右)與facebook負責人進行交流

之前，在LinkedIn公司，潘剛思考的則是聯結產生的價值。面對LinkedIn領導人，潘剛說，LinkedIn是一張網，聯結了全世界的精英人才，智慧的價值在聯結中得以體現。而在LinkedIn看來，伊利同樣是一家“聯結人與人”的公司，伊利聯結了數十億的消費者，為他們提供了健康的產品。潘剛則頗為自豪地補充說，伊利不僅聯結了消費者，還聯結了上游與下游的奶農、供應商和經銷商，是將營養的價值在聯結中釋放呈現。

潘剛一行抵達Google時，參與接待的Google負責人對中國客人說：“昨天晚上看了伊利的宣傳片，伊利是一家偉大的公司，創造了巨大的商業價值和社會價值，為消費者提供了營養和健康。我非常敬佩！”

伊利集團董事長潘剛(左)參訪谷歌食堂

身在美國，眼前看到的是美國企業的歡迎場景，耳邊聽到的是硅谷回蕩著的中國乳業的日大日強之聲。但潘剛清楚地知道，從百舸爭流到一馬當先，伊利還不到停下來休息的時候。在全球乳企競相涌入中國的背景下，中國市場每天上演的，其實就是一幕幕乳業全球競爭的大戲。

面對本土的全球競爭，潘剛明白，要實現自身的生存與發展，需要自始至終抓住消費者的心，洞察消費者需求，通過創新研發和提升品質，加強全產業鏈實力，整合全球資源提供最優產品和服務。

“消費者需要的，是一份優質的乳制品，是在奶源、研發、管理、物流等全流程中都遵循全球最高標準的乳制品，”潘剛指出，“我們這一次著重學習了對標企業在各自優勢領域的成功經驗和做法，借以提升我們產業鏈上相應環節的自身能力，從而為實現整體業務升級，提供強有力的推動力，這對于矢志成為全球最值得信賴的健康食品提供者的伊利，具有更加重要的意義?！?/p>

這是潘剛對本次“標桿之旅”的總結，也是未來伊利的前進目標。