來源: 長江商報(武漢)

產品價格10年漲三成而人工成本卻漲了3倍，資金周轉率低致融資貴難解

編者按

一家農產品加工企業，每生產一罐售價32.9元的蓮藕湯，就要付出約2.3元的人工成本，相比10年前，費用已漲了3倍。而這，或許只是中國制造業目前成本上升的一個縮影。

曾幾何時，“中國制造”曾是國人的驕傲，大量的勞動力、低廉的價格……人口紅利一度支撐了中國經濟發展。不過目前，一方面制造業發展遇到成本、創新等瓶頸。另一方面由于國際經濟不景氣，需求萎縮也影響到制造業的發展。

然而，盡管“錢不再那么好賺”，但不少企業正積極尋求出路。有著88年歷史的雙虎涂料，正是通過提升質量、完善服務、國際化突圍，成為傳統制造企業“智造”升級的典型。

“2015年下半年啟動的‘中國制造2025’是一種新的趕超戰?！?月26日，中國社科院工業經濟研究所產業組織研究室副主任郭朝先對長江商報記者表示，“‘中國制造2025’以信息化與工業化深度融合的數字化、網絡化、智能化制造為主線，能促進中國制造業向中高端發展，加快從制造大國轉向制造強國進程?！?/p>

“十年間，一罐藕湯（1公斤）的價格上漲了37%，但人工成本卻已漲了3倍。”

2月25日，武漢香滿園食品有限公司總經理王紅衛見到長江商報記者時一臉無奈。他介紹，一罐湯的人工成本為2.3元，占總成本23.2元的10%，年均漲幅達到8%。

王紅衛向長江商報記者提供的一份賬單顯示，一罐藕湯售價32.9元，成本23.2元，其中，除了人工成本外，運輸成本1.5元，包裝1元，稅收1.9元，原材料成本13.92元，剩下的2.58元成本，并沒有列出明細。

“5000平米廠房，月租金最少5萬元。”王紅衛說，如果算上廠房租金及資產折舊，一年銷售額2000多萬元，仍難以盈利。

或許，香滿園生產經營的高成本只是中國制造業的一個縮影。

“成本優勢的不斷削弱，的確是當前中國制造業面臨的最大挑戰?！眹鴦赵喊l展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍曾表示，中國成為“世界工廠”的秘訣在于低成本競爭優勢。隨著工業化、城鎮化的快速發展，我國制造業面臨的人口、資源、環境約束不斷強化，企業在土地、原材料、能源、勞動力、融資、物流等方面的成本不斷攀升，加上國際市場競爭日益激烈，中國制造的傳統競爭優勢的確不如從前了。

不過，有專家表示，“中國制造”在向“中國創造”的轉變過程中確實面臨不少挑戰，但仍具綜合競爭優勢，隨著人口紅利的減少，向“智造”邁進將是中國制造由大變強發展的重要方向。

人工成本10年漲3倍

對于武漢香滿園食品有限公司而言，曾經廉價的勞動力成本優勢已經喪失，轉而成為公司發展的障礙。

春節過后，香滿園食品有限公司總經理王紅衛一直在思考如何降低公司用工成本，至今毫無頭緒。

畢業于武漢糧食工業學校、早年下崗的王紅衛，2004年多方籌資創辦了香滿園。起初，他做武昌魚風干產品，但三年過后，激烈的市場競爭讓他陷入虧損境地。2006年，他突發奇想，做起了蓮藕湯生意，而在2007年，他的產品已經進入了中百、武商量販、家樂福等大型商超。

“一罐湯24元，普通人家自己制作也要這個價?！蓖跫t衛說，那時以低價開拓市場，依賴的就是低廉的人工成本。公司聘請的工人都是廠房鄰近的居民，管三餐飯另外給點人工費就行，那時，人工成本很低。

然而，那時不起眼的人工成本如今已讓他焦頭爛額。

王紅衛介紹，10年過去了，一罐湯（1公斤）售價32.90元，漲了8.9元，漲幅為37%。但是，相比售價的漲幅，人工漲幅已經漲了3倍。如今，一罐湯的人工成本為2.30元，占總成本23.2元的10%，年均漲幅為8%。

“10年前，工人月工資不到800元，如今是2600元左右?！蓖跫t衛說，除了拿到手的現金工資，公司還要為工人繳納社保費，公司因此為每位工人要支付1100元左右，這樣算下來，公司每月支付給工人的現金在3700元左右。相較10年前的800元（那時不用繳納社保費），整整漲了3.6倍。

王紅衛曾經有個小算盤，將繳納社保的錢直接發到工人手中，讓工人自行繳納，工人們也愿意，這樣一來，減少了打交道的部門，公司也節省了人力、物力。但此舉違背了相關規定，未能實行。

讓王紅衛頭疼的還不止這些。蓮藕湯加工季節性強，一年之中僅有五個月左右生產，其余時間，多數工人要放假，但公司無力承擔不做事工人的工資。于是，在與工人簽訂用工合同時，大多以五個月為勞動期限，試圖以此降低人工成本。

然而，問題就出在這里。工人放假不能領取薪酬，必然另尋出路，等到公司需要這些工人回來上班時，被放假的工人回不來，公司只得另外招人。新人難比熟手，需要再一次培訓，且有一個適應過程。一旦訂單量大，公司的生產會受到嚴重影響。

2月25日上午，長江商報記者在武漢香滿園食品有限公司廠區看到，公司蓮藕湯生產線已經暫停，10多名工人在雞湯生產線等崗位上忙碌。

一名李姓工人告訴長江商報記者，這些在崗的工人是公司長期聘用的，屬于公司核心技術人員，即便不上班，公司也會養著。

王紅衛告訴長江商報記者，去年9月，公司聘用了約40名短期工人，他們只做一些簡單的工作。

資金周轉率低 融資成本依然高企

中小企業融資貴，同樣是武漢香滿園食品有限公司面臨的難題。

王紅衛向長江商報記者提供的賬單顯示，一罐藕湯售價32.9元，成本23.2元，其中，除了人工成本外，運輸成本1.5元，包裝1元，稅收1.9元，原材料成本13.92元，剩下的2.58元成本，并沒有列出明細。

面對長江商報記者的提問，王紅衛反問記者一句：“為什么中國企業的融資成本這么高？”

王紅衛透露，香滿園屬于農產品加工企業，10多年來一直在一家大型國有銀行貸款，屬于長期穩定的優質客戶，這家銀行給予的貸款年利率為5%。

“每年9月需要籌資800萬元現金，用于支付原材料款等，就需要向銀行貸款?！蓖跫t衛說，讓他不能接受的是，盡管貸款利率享受了優惠，但他只需貸款4個月左右，而銀行定的貸款期限是一年，不讓他提前還貸，這在無形之中拉高了貸款成本。

為了應對被拉長貸款期限問題，精明的王紅衛采取在幾家銀行分擔貸款額度的做法，但問題又來了。一家銀行評估資產后給予650萬元授信，另一家金融單位不認這個授信，直接要求找擔保公司，無形中增添的擔保費又抬高了借款成本。

“政府一直在努力幫助企業降低融資成本，但中小企業融資難、融資貴問題仍然存在。”王紅衛說，他私下打聽得知，不少企業都有類似的遭遇。

長江商報記者調查了解到，一年多來，為緩解中小企業融資難、融資貴，央行先后6次降息、8次降準。目前，我國中小企業的融資成本年利率最低為6%左右，超過7%亦不在少數，而這并不包含擔保費、評估費等與申貸相關的費用。

事實上，讓王紅衛感覺融資貴的真正原因或在于資金周轉率低，資金占壓嚴重。

長江商報記者注意到，王紅衛每年9月份獲取貸款，購買大量原材料，到次年9月前夕還清貸款，這期間，資金僅僅周轉一次，部分資金在賬戶上睡大覺。

不過，王紅衛已經在想辦法破解這一難題。他透露，今年將加大雞湯生產線的投入，同時力推鴿子湯、鴨湯產品，力爭雞湯銷售量超越蓮藕湯。

“雞湯、鴨湯、鴿子湯生產沒有季節性?！蓖跫t衛盤算著，一旦開足馬力生產，就會提高資金使用效率和周轉速度，從而降低貸款成本。如此一來，不僅破解了資金成本難題，同時解決了用工問題。

面對經濟轉型升級壓力，王紅衛向長江商報記者感嘆，時下人工、土地、物流等成本仍在不斷上升，導致企業生產經營成本持續攀升，難以形成有效的競爭力。

不過，他透露，公司正在積極部署，尋求新的突破，力爭從多個方面降低生產經營綜合成本。

來源: 長江商報(武漢)