網(wǎng)易財(cái)經(jīng)4月9日訊 即將出爐的“中國制造2025”規(guī)劃十大領(lǐng)域更強(qiáng)調(diào)高新科技與現(xiàn)代制造相融合，在這當(dāng)中，中小企業(yè)也將引來契機(jī)。廣東外語外貿(mào)大學(xué)廣東國際戰(zhàn)略研究院黃亮雄博士認(rèn)為，“中國制造2025”在實(shí)施過程中，雖然所選取的十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還是高鐵、核能等產(chǎn)業(yè)，但實(shí)質(zhì)上是通過向智能化、自動化、互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變，在此過程中，珠三角的中小企業(yè)借助該契機(jī)得到發(fā)展。

黃亮雄表示，“中國制造2025”的提出，重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒌玫焦膭畎l(fā)展，中小企業(yè)可以作為這些領(lǐng)域的配套企業(yè)，通過為重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)提供零部件等方式得到發(fā)展。“德國也提出‘工業(yè)4.0’的概念，其中小企業(yè)的作用重大。中小企業(yè)是德國制造的脊梁，德國制造業(yè)的發(fā)達(dá)，得益于無數(shù)中小企業(yè)的發(fā)達(dá)。珠三角中小企業(yè)的發(fā)展可參考德國模式，通過‘專業(yè)、專注、精細(xì)、精益求精’來得到升級。”

黃亮雄認(rèn)為，“中國制造2025”會強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，相信到時候會實(shí)施一系列有助于創(chuàng)新與研發(fā)的措施，當(dāng)然也強(qiáng)調(diào)孵化器的作用。中小企業(yè)可通過“政-產(chǎn)-學(xué)-研”的合作，通過孵化器，來進(jìn)行研發(fā)，得到升級。“中國制造2025”就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑，中小企業(yè)也會得到相應(yīng)的優(yōu)惠，比如減負(fù)，中小企業(yè)要切合該契機(jī)。

此外，“中國制造2025”的完成，也需要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、以及一系列的配套工程。中小企業(yè)通過融入該環(huán)境而覓得轉(zhuǎn)型升級的動力。

對于“中國制造2025”在珠三角落地能否參照多年前“騰籠換鳥”的政策實(shí)施，黃亮雄認(rèn)為，可以避免一些政策性的偏頗發(fā)生在這次產(chǎn)業(yè)升級過程中，“當(dāng)時政府的用意是良好的，但在實(shí)施過程中，有兩點(diǎn)需要商榷的地方。”

“第一，做事“操之過急”，忽視市場規(guī)律。在實(shí)施過程中，試圖通過政府手段，能較快地實(shí)現(xiàn)“騰籠”與“換鳥”，但在操作中，“騰籠”了，由于市場環(huán)境不配套等問題，一方面，新的企業(yè)不愿意進(jìn)來，另一方面，被“騰籠”的企業(yè)，也不愿意落戶欠發(fā)達(dá)地區(qū)，就算勉強(qiáng)落戶，也難于經(jīng)營。

第二，更多地強(qiáng)調(diào)引資，引進(jìn)高技術(shù)高水平企業(yè)，忽視原來企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的升級。而事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有兩個方面，一是，產(chǎn)生新的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，比如，“中國制造2025”重點(diǎn)發(fā)展的十大領(lǐng)域；二是，原有產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。廣東企業(yè)，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)是富有生命力的。經(jīng)過幾十年的考驗(yàn)，更新?lián)Q代，依然屹立不倒。我們在走訪佛山陶瓷、造紙等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)時，他們對未來充滿信心，認(rèn)為“傳統(tǒng)行業(yè)之所以富有生命力，是因?yàn)樗鼈鹘y(tǒng)”。”

黃亮雄強(qiáng)調(diào)，新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，政府在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中擁有信息優(yōu)勢，但并不代表政府能越庖代廚。政府的產(chǎn)業(yè)政策都應(yīng)該不妨礙市場在配置資源的決定性作用。一切的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該有利于企業(yè)在更大的范圍內(nèi)讓資源得到更有效的配置。“走出去”戰(zhàn)略以及“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)均是有利于廣東企業(yè)在更大的范圍內(nèi)尋求合作與配置資源，這是廣東企業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，而且也符合廣東對外開放大省的狀況。廣東需要積極參與“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)，通過“走出去”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（安冉）