| 首頁 | | | 資訊中心 | | | 貿(mào)金人物 | | | 政策法規(guī) | | | 考試培訓(xùn) | | | 供求信息 | | | 會議展覽 | | | 汽車金融 | | | O2O實踐 | | | CFO商學(xué)院 | | | 紡織服裝 | | | 輕工工藝 | | | 五礦化工 | ||
貿(mào)易 |
| | 貿(mào)易稅政 | | | 供 應(yīng) 鏈 | | | 通關(guān)質(zhì)檢 | | | 物流金融 | | | 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 | | | 貿(mào)易風(fēng)險 | | | 貿(mào)金百科 | | | 貿(mào)易知識 | | | 中小企業(yè) | | | 食品土畜 | | | 機械電子 | | | 醫(yī)藥保健 | ||
金融 |
| | 銀行產(chǎn)品 | | | 貿(mào)易融資 | | | 財資管理 | | | 國際結(jié)算 | | | 外匯金融 | | | 信用保險 | | | 期貨金融 | | | 信托投資 | | | 股票理財 | | | 承包勞務(wù) | | | 外商投資 | | | 綜合行業(yè) | ||
推薦 |
| | 財資管理 | | | 交易銀行 | | | 汽車金融 | | | 貿(mào)易投資 | | | 消費金融 | | | 自貿(mào)區(qū)通訊社 | | | 電子雜志 | | | 電子周刊 | ||||||||||
時至年底,主要經(jīng)營進口品牌奶粉代理的江蘇南通一家商貿(mào)公司的總經(jīng)理楊磊最近有點忙。
“我們公司代理的幾個進口品牌現(xiàn)在走貨非常快,我把所有流動資金都拿來訂貨了,還是供不應(yīng)求。商機當(dāng)前,錯過當(dāng)然很可惜,但是不少貨款還沒有從各大賣場回籠,我就到富登擔(dān)保公司貸點款”。楊磊說。
新加坡淡馬錫控股公司旗下的富登擔(dān)保公司,在中小企業(yè)融資難的情況下引入“批量客制”的概念,在中國首推“信貸工廠”中小企業(yè)融資模式。
被員工稱為“信貸工廠廠長”的首席風(fēng)險官馮瑞彬向記者介紹:“傳統(tǒng)銀行主要將業(yè)務(wù)分為兩種,其一是客戶導(dǎo)向、精細(xì)風(fēng)險管理的公司業(yè)務(wù),一戶一產(chǎn)品組合,在審批方面進行嚴(yán)密的風(fēng)險管理,好處在于,客戶的需求得到最大的回應(yīng),但手續(xù)繁雜、流程不快;其二是產(chǎn)品導(dǎo)向、批量風(fēng)險管理的個人業(yè)務(wù),如個人房貸、車貸,好處在于速度很快,但客戶個性化的需求往往得不到滿足。”
“中小企業(yè)處在二者交叉區(qū)域,需要結(jié)合兩種模式的特點。”馮瑞彬解釋,富登的“批量客制”是進行客戶導(dǎo)向、批量風(fēng)險管理的中小企業(yè)業(yè)務(wù)。
在富登擔(dān)保的公司現(xiàn)場,記者也觀察到有幾個在傳統(tǒng)的金融機構(gòu)所未見的創(chuàng)新部門,如“保監(jiān)部”,在“信貸工廠”的全流程內(nèi)定時、不定時地檢測信貸工廠的“良率”,全方位防范內(nèi)部、外部欺詐;再如“品質(zhì)客服部”,追蹤“信貸工廠”26個業(yè)務(wù)節(jié)點的時效,第一時間掌握客戶最在意環(huán)節(jié)的滿意度狀況,甚至包括對合作銀行的操作效率也列入追蹤,定期反饋給目前合作的12個銀行。
在實踐上,就是走“信貸工廠”流水線。而“信貸工廠”就是將客戶導(dǎo)向的需求設(shè)計和批量化的授信管理合二為一,在提高產(chǎn)量,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟的同時,仍然保留了滿足個別客戶特別需求的功能。
很多中小企業(yè)在融資的過程中都有這樣的感受,即對抵押品的高要求限制了他們的融資能力,因為銀行認(rèn)可的抵押物一般還是以房產(chǎn)、土地等不動產(chǎn)為主。當(dāng)富登的客戶經(jīng)理解釋“賬易兌”時,楊磊眼前一亮,這太適合他的企業(yè)了!不僅用應(yīng)收賬款盤活了資金,還可以分淡旺季使用不同的額度,減少了融資成本。
富登擔(dān)保公司總經(jīng)理程耀輝告訴記者,“賬易兌”引入國際中小企業(yè)融資經(jīng)驗,以市場上最寬松的買方準(zhǔn)入條件、簡便的操作手續(xù)及靈活的賬戶管理,將中小企業(yè)積壓的應(yīng)收賬款活化成企業(yè)運營流動資金,解決了企業(yè)現(xiàn)有的資金壓力,更有效助力于中小企業(yè)從穩(wěn)定增長期向高速發(fā)展的跨越。
“中小企業(yè)所處的行業(yè)繁雜,處在不同生命周期的企業(yè)又會衍生不同的金融需求,我們利用健診工具,只需要占用客戶10分鐘,請其簡單地回答一些常規(guī)問題,就可為客戶提供全面的企業(yè)財務(wù)健康檢查和相應(yīng)發(fā)展階段所需的融資擔(dān)保套餐。”程耀輝如是解釋富登擔(dān)保的“望聞問切”。
記者從建設(shè)銀行中小企業(yè)中心了解到,在“信貸工廠”模式下,金融機構(gòu)的工作主要分為三大塊內(nèi)容:第一步,標(biāo)準(zhǔn)化。金融機構(gòu)將授信行業(yè)和公司材料進行簡化,對授信調(diào)查、審批、貸后監(jiān)督等相關(guān)內(nèi)容盡可能標(biāo)準(zhǔn)化管理;第二步,流程化作業(yè)。客戶經(jīng)理、審批人員和貸后監(jiān)督人員專業(yè)化分工。第三步,為了控制這一過程中的風(fēng)險,在“流水線”作業(yè)中從多角度、多渠道收集企業(yè)“軟信息”,向知情人士、行業(yè)協(xié)會、上下游客戶等進行外圍調(diào)查,對產(chǎn)業(yè)鏈條上企業(yè)客戶的基本情況進行交叉印證。
程耀輝說:“和其他擔(dān)保公司相比,我們其實有三個主要的優(yōu)勢,一是通過擔(dān)保,可以讓企業(yè)獲得更高的貸款成數(shù)。其次,一般的銀行貸款會要求在一些特定的情況下單方面提前收回貸款,但富登擔(dān)保公司擔(dān)保的貸款只要在有效期內(nèi)不會提前收回貸款。擔(dān)保業(yè)有很多由于風(fēng)險無法覆蓋成本,面臨洗牌,富登有淡馬錫這樣的背景與實力,對銀行來說可以放心,風(fēng)險也得以轉(zhuǎn)移。”
